Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: « Анализ безубыточности»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………….24
ВВЕДЕНИЕ
В реальной хозяйственной деятельности часто возникают вопросы: какое влияние на прибыль окажет изменение цены или количества реализуемой продукции и какой объем продаж может покрыть затраты на производство? Ответить на эти и другие вопросы можно при помощи анализа безубыточности.
Посредством анализа безубыточности можно определить влияние объема производства на финансовые результаты деятельности предприятия. Это особенно важно, поскольку объем производства – один из важнейших факторов изменения совокупных издержек, выручки от реализации и прибыли.
Анализ безубыточности базируется на зависимости между выручкой от реализации, издержками и прибылью в течение краткосрочного периода, когда производство продукции ограничено определенными производственными мощностями, увеличение или уменьшение которых за короткий отрезок времени невозможно. Однако привлечение дополнительных трудовых или материальных ресурсов в течение короткого промежутка времени вполне реально.
В основе анализа безубыточности лежит деление совокупных затрат по снабжению, производству и реализации продукции на постоянные и переменные.
Задачи анализа безубыточности:
- определение точки безубыточности;
- определение количества единиц продукции, которое надо реализовать для получения запланированной прибыли;
- установление цены продукции, позволяющей обеспечить спрос и прибыль на запланированном уровне;
- выбор наиболее эффективных технологий производства;
- принятие оптимального производственного плана.
Классификация затрат по принципу отношения к объему производства предполагает их разделение на постоянные и переменные.
К постоянным, относятся затраты, изменение которых не зависит от изменения объема производства и реализации продукции. Они включают затраты на содержание управленческого персонала, арендную плату за помещения, амортизацию машин и оборудования.
Постоянные затраты неизменны за некоторый промежуток времени, с течением которого они могут увеличиваться. Например, амортизация основных фондов увеличивается по мере их старения или в результате ввода новых объектов. Существенное увеличение объема производства может вызвать потребность в дополнительном числе управленческих работников: мастеров, экономистов, снабженцев, что повлечет за собой рост затрат на заработную плату управленческого персонала. По этой причине постоянные затраты называют также периодическими.
Переменные (производственные) затраты связаны с выполнением технологических операций производственного процесса. Их общая сумма увеличивается или уменьшается соответственно росту или падению объема производства. В расчете на единицу произведенной или реализованной продукции они представляют собой как бы дополнительные издержки, понесенные при создании этой единицы. В этом случае переменные затраты иногда называют маржинальными затратами на единицу произведенной или реализованной продукции.
К переменным относят, например, затраты на сырье и основные материалы, заработную плату основных производственных рабочих, затраты на энергию для технологических нужд и др.
Заметим, что постоянные затраты существуют с момента создания предприятия независимо от ведения производства и реализации продукции, а переменные возникают с началом производственного процесса и при его прекращении сводятся к нулю.
Несмотря на то, что часть затрат относится как к постоянным, так и к переменным, с некоторой степенью условности в анализе безубыточности делается допущение, что на постоянные и переменные можно разделить все затраты. Тогда зависимость общих (совокупных) затрат предприятия от объема производства и реализации продукции графически можно представить как на рисунке 1.
Рис.1 – «Зависимость затрат предприятия от объема производства и реализации продукции». Точка пересечения прямой выручки и прямой общих затрат соответствует точке безубыточности.*
_____
*Данные теоретические аспекты были рассмотрены в следующих работах: Терещенко О.О, стр. 21(1), Чумаченко Н.Г., стр. 21(2), Колчина Н.В., стр.21(3).
Методы анализа прибыли.
Анализ прибыли предприятия подразделяется на отдельные виды в зависимости от организации его проведения, масштабов и т.д.
По организации проведения выделяют внутренний и внешний анализ прибыли.
Внутренний анализ проводится менеджерами предприятия или его собственниками с использованием всей совокупности имеющихся информативных показателей (включая данные управленческого учета).
Результаты такого анализа, как правило, представляют коммерческую тайну предприятия.
Внешний анализ могут осуществлять аудиторские фирмы, банки, налоговые органы, страховые компании, причем у каждого субъекта внешнего анализа могут быть свои индивидуальные цели
Источником информации для проведения такого анализа являются данные финансового учета и отчетности предприятия.
По периоду проведения анализ прибыли подразделяется на предварительный, текущий и последующий. Предварительный анализ связан с изучением условий формирования прибыли, ее распределения или предстоящего использования. Как правило, речь идет о предварительном расчете ожидаемой прибыли по коммерческим сделкам, финансовым и инвестиционным операциям, планируемым предприятием в будущем. Текущий (или оперативный) анализ прибыли проводится в процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью оперативного воздействия на формирование или использование прибыли. Последующий (или ретроспективный) анализ осуществляется обычно за отчетный период (квартал, год) и позволяет полнее проанализировать результаты формирования и использования прибыли предприятия в сравнении с предварительным и текущим ее анализом, так как основан на результатах финансовой отчетности.
По масштабам выделяют анализ прибыли по предприятию в целом, по его структурным подразделениям и по отдельным операциям. Анализ прибыли по предприятию в целом исследует формирование, распределение и использование прибыли на предприятии без выделения отдельных его структурных подразделений; анализ прибыли по отдельным структурным подразделениям. Предметом анализа прибыли по отдельным операциям, осуществляемым предприятием, может быть прибыль по отдельным коммерческим сделкам предприятия; отдельным операциям, связанным с краткосрочными или долгосрочными финансовыми вложениями; отдельным завершенным проектам и др.
Конечный финансовый результат деятельности предприятия – это балансовая прибыль (убыток) отчетного периода, представляющая собой алгебраическую сумму результата от реализации продукции (работ, услуг); результата от финансовой деятельности; сальдо доходов и расходов от прочих внереализационных операций. Формализованный расчет балансовой прибыли представлен так:
Рб = Рр ± Рф ± Рвн, (1)
где:
Рб – балансовая прибыль или убыток;
Рр – результат (прибыль или убыток) от реализации продукции (работ, услуг);
Рф – результат от финансовой деятельности;
Рвн – сальдо доходов и расходов от прочих внереализационных операций.
Результат от реализации продукции (работ, услуг) определяется следующим расчетом:
Рр = Np – Snp - Snep, (1.1)
где:
Nр – выручка от реализации продукции (работ, услуг) в отпускных ценах без НДС, акцизов и других аналогичных налогов и сборов;
Snp – себестоимость (производственная) реализованной продукции, товаров, работ, услуг;
Snep – расходы периода (коммерческие и управленческие) предприятия по реализации продукции. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) характеризует завершение производственного цикла предприятия, возврат авансированных на производство средств предприятия в денежную форму и начало нового витка в обороте всех средств.
Изменения в объеме реализации продукции оказывают наиболее чувствительное влияние на финансовые результаты деятельности предприятия, поэтому его финансовое подразделение должно ежедневно и оперативно контролировать процесс отгрузки, реализации и оплаты продукции (товаров, работ, услуг).**
____
**Данные формулы взяты из учебного пособия Бахрушиной М.А., стр. 21(4)
Деление затрат на постоянные и переменные лежит в основе метода, который широко распространен в экономике. Впервые он был предложен в 1930 г. инженером Уолтером Раутенштраухом как способ планирования, получивший известность под названием графика критического объема производства, или графика безубыточности (Рис.2).***
Рис.2 – «График безубыточности»
График безубыточности в различных его модификациях широко используется в современной экономике. Несомненным преимуществом этого метода является то, что с его помощью можно быстро получить довольно точный прогноз основных показателей деятельности предприятия при изменении условий на рынке.
При построении графика безубыточности предполагается, что не происходит изменений цен на сырье и продукцию за период, на который осуществляется планирование; постоянные издержки считаются неизменными в ограниченном диапазоне объема продаж; переменные издержки на единицу продукции не изменяются при изменении объема продаж; продажи осуществляются достаточно равномерно.
При построении графика по горизонтальной оси откладывается объем производства в единицах изделий или в процентах использования производственной мощности, а по вертикальной – затраты на производство и доход. ____ ***Бахрушина М.А., стр. 21(4)
Затраты откладываются с подразделением на постоянные (ПОИ) и переменные (ПИ). Кроме линий постоянных и переменных издержек, на графике отображаются валовые издержки (ВИ) и выручка от реализации продукции (ВР).
Точка пересечения линий выручки и валовых затрат представляет собой точку безубыточности (К). Эта точка интересна тем, что при соответствующем ей объеме производства и продаж (Вкр) у предприятия нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответствующий точке безубыточности носит название критического. При объеме производства меньше критического предприятие своей выручкой не может покрыть затраты и, следовательно, результатом его деятельности являются убытки. Если объем производства и продаж превышает критический, предприятие получает прибыль.
Рассмотрим математический подход к отражению и обработке исходной информации.
Допустим, постоянные затраты фирмы «Арман» за год составляют 32860 ДЕ, а выпуск продукции за тот же период – 23320 изделий. В этом случае постоянные затраты на одно изделие равны 1,4 ДЕ. Если же объем производства составит 16430 изделий, то постоянные затраты на единицу будут равны 2 ДЕ. Следовательно, при неизменности цены прибыль/на единицу продукции уменьшается. Таким образом, при разных уровнях производства удельная прибыль на единицу продукции непостоянна. Очевидно, что считать удельные постоянные затраты лишено смысла.
Для данного примера
q = 23320 шт.; p =4,24 ДЕ; c = 32860 ДЕ; v = 1,272 ДЕ
Чистая прибыль составит
NP = 4,24*23320 – (32860+1,272*23320)=36353,76 (ДЕ), что подтверждает сделанный вывод.
Математическая зависимость между прибылью, объемом производства и затратами будет такой:
Чистая прибыль = количество проданных единиц продукции цена реализации единиц продукции – (совокупные постоянные затраты + переменные затраты на единицу продукции * количество проданных единиц продукции);
Или
NP = pq - (с + vq) , (1.3)
Где:
NP - чистая прибыль;
q - количество проданных единиц продукции, натуральных ед.;
р - цена реализации единицы продукции, ДЕ;
v - переменные затраты на единицу продукции, ДЕ;
с - совокупные постоянные затраты, ДЕ.
Точка безубыточности (критическая точка объема продаж, точка покрытия, мертвая точка) – это такой объем продукции, при реализации которого выручка покрывает совокупные затраты. В этой точке выручка не позволяет предприятию получить прибыль, но и убытки тоже отсутствуют. В соответствии, с чем согласно формуле (1.3) точка безубыточности будет на уровне производства, на котором
c + vq = pq-NP (1.4)
Поскольку NP = О,
Pq = с + vq. (1.5)
Тогда для данного варианта примера точка безубыточности есть
4,24q = 32860+1,272q ,
отсюда
4,24q-1,272q = 32860 ,
2,968q =32860 ,
q = 11071,429 (шт.).
Для определения точки безубыточности можно также использовать показатель валовой, или маржинальной, прибыли (MR):
MR = p – v , (1.6)
Подтвердим правильность данного расчета.
Объем выручки от реализации объема, обеспечивающего безубыточность деятельности предприятия
4,24*11071,429=46942,859 (ДЕ)
Совокупные переменные затраты
1,272*11071,429= 14082,858(ДЕ)
Прибыль за вычетом переменных затрат
46942,859 – 14082,858= 32860(ДЕ)
Постоянные затраты 32860(ДЕ) Прибыль 0
Заметим, что прибыль за вычетом переменных затрат равна маржинальной прибыли на объем продаж. Для данного примера:
2,968*11071,429= 32860 (ДЕ).
Вывод: из данной ситуации мы видим, что точка безубыточности, как аналитическим, так и графическим методом для фирмы «Арман» имеет одинаковые значения. Пороговая выручка равна 46 942,859 ДЕ, а пороговый объем продаж составит 11071,429шт.****
____
****Учебно-методическое пособие, стр.21(5)
Методика маржинального анализа прибыли, в отличие от традиционной, применяемой на отечественных предприятиях, позволяет полнее изучить взаимосвязи между показателями и точнее измерить влияние факторов.
Методика факторного анализа прибыли, применяемая в нашей стране, предполагает использование следующей модели:
П = VРП (Ц - С),
где
VРП - физический объем продаж;
Ц - цена реализации;
С - себестоимость единицы продукции.
При этом исходят из предположения, что все приведенные факторы изменяются сами по себе, независимо друг от друга. Данная модель не учитывает взаимосвязь объема производства (реализация), продукции и ее себестоимости. Обычно при увеличении объема производства (реализации) себестоимость продукции снижается, так как меньше постоянных затрат приходится на единицу продукции. И, наоборот, при спаде производства себестоимость изделий возрастает из-за того, что больше постоянных расходов приходится на единицу продукции.
Для обеспечения системного подхода при изучении факторов изменения прибыли, и прогнозирования ее величины в маржинальном анализе используют следующую модель:
П = ЧРП (Ц - b) - А,
где
b - переменные затраты на единицу продукции;
А - постоянные затраты на весь объем продаж данного вида, продукции.
Эта формула применяется для анализа прибыли от реализации отдельных видов продукции. Она позволяет определить изменение суммы прибыли за счет количества реализованной продукции, цены, уровня удельных переменных и суммы постоянных затрат.
Для изучения влияния факторов на изменение суммы прибыли от реализации продукции в целом по предприятию можно использовать следующую модель:
П = [VРПобщ * Удi (Цi – bi)] – A,
Преимущество методики маржинального анализа прибыли состоит в том, что она, в отличие от традиционной, позволяет исследовать и количественно измерить не только непосредственные, но и опосредованные связи и зависимости. Использование этого метода в финансовом менеджменте отечественных предприятий позволит более эффективно управлять процессом формирования финансовых результатов.
И прибыль, и издержки предприятия не изменяются пропорционально объему реализации продукции, поскольку часть расходов является постоянной (табл. 1).
Таблица 1
Сравнение традиционных факторных моделей рентабельности и моделей, применяемых в маржинальном анализе
|
Показатель рентабельности |
Детерминированные факторные модели рентабельности |
|
|
Традиционные |
Применяемые в маржинальном анализе |
|
|
Рентабельность i-гo вида продукции (Rз I) |
||
|
Рентабельность продукции в целом по предприятию (Rз) |
||
|
Рентабельность оборота i-ro вида продукции (Rоб i) |
||
|
Рентабельность оборота общая (Rоб) |
____
Таблица «Учеб. пособие М.А. Бахрушина», стр.21(4)
Расчет и сравнение полученных результатов показывает, что они значительно различаются. По традиционной методике объем продаж не оказывает влияния на изменение уровня рентабельности, поскольку числитель и знаменатель этих моделей изменяются пропорционально ему. Преимущество методики маржинального анализа показателей рентабельности состоит в том, что при ее использовании учитывается взаимосвязь элементов модели, в результате чего улавливается влияние объема продаж на изменение уровня рентабельности. Это обеспечивает более точное исчисление влияния факторов и как следствие – более высокий уровень планирования и прогнозирования финансовых результатов.
Анализ безубыточности позволяет определить, по какой цене нужно продавать продукцию, чтобы обеспечить спрос на нее и получить запланированную прибыль.
Если предприятие приступает к производству новой продукции, оно должно прежде всего определить минимально допустимую цену, по которой ее можно продать, чтобы покрыть затраты на производство, реализацию и управление. Исходя из формулы расчета точки безубыточности (1.4) минимально допустимая цена Рmin будет определяться следующим образом:
, (2.1)
или
, (2.2)
где - удельные постоянные затраты.
Формула (2.2) служит отправной для расчета цены, которую требуется установить, если спрос на продукцию неэластичен, а предприятие в краткосрочном периоде планирует получить прибыль, не снижая объем продаж, и устанавливает норму прибыли на изделие. Тогда
, (2.3)
гденорма прибыли на одно изделие, ДЕ.
В общем виде плановая цена будет определяться по формуле
, (2.4)
Рассчитанная по формуле (2.4) цена позволяет покрыть издержки предприятия и получить запланированную прибыль.
Рассмотрим пример выбора наиболее выгодного для предприятия варианта цены. Предприятие «Арман» производит продукцию одного вида, спрос на которую эластичен цене. Переменные затраты на единицу продукции составляют 13,8 ДЕ, а постоянные – 63 600 ДЕ. При цене 23 320 ДЕ предполагается, что спрос составит 63 600 изделий. Если же цену изделия снизить до 20 140 ДЕ, то спрос должен увеличиться до 84 800 изделий, при этом постоянные затраты для данного объема производства остаются неизменными. Какой вариант цены предпочесть предприятию для получения прибыли в размере 10 600 ДЕ?
Составляющие анализа выгодности варианта цены:
- определение прибыли при каждом варианте цены;
- нахождение точки безубыточности для каждой цены реализации;
- исчисление объема реализации, необходимого для достижения плановой прибыли при каждой из цен;
- выбор наиболее выгодного варианта.
Определим прибыль при каждой цене (таблица 2).
Таблица 2 – Расчет показателей прибыли
|
Показатель |
Варианты цены |
|
|
23 320 |
20 140 |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
1. Продажная цена единицы продукции, ДЕ |
23 320 |
21 140 |
|
2. Переменные затраты на одно изделие, ДЕ |
13,8 |
13,8 |
|
3. Маржинальная прибыль на одно изделие ,ДЕ |
23 306,2 |
21 126,2 |
|
4. Возможный спрос, шт. |
63 600 |
84 800 |
|
5. Совокупная маржинальная прибыль, ДЕ |
1 482 274 320 |
1 791 501 760 |
|
6. Постоянные затраты, ДЕ |
63 600 |
63 600 |
|
7. Расчетная прибыль ,ДЕ |
1 482 210 720 |
1 791 438 160 |
|
8. Плановая прибыль, ДЕ |
10 600 |
10 600 |
|
9. Точка безубыточности ,шт. |
2,7 |
3,0 |
|
10. Объем продаж для получения планируемой прибыли, шт. |
3,15 |
3,50 |
|
11. Рентабельность плановая • 100% |
16,66 |
16,65 |
____
Таблица «Учеб. пособие М.А. Бахрушина», стр.21(4)
Критический объем реализации определяют
, (3.1)
где Вк - выручка от реализации в точке безубыточности (порог рентабельности);
С - неизменяющиеся (постоянные) затраты;
V - изменяющиеся (переменные) затраты;
В - выручка от реализации в отчетном году.
МД - маржинальный доход = В - V - должен быть максимальным, так как это источник покрытия постоянных расходов и образования прибыли;
ЭОР - эффект (сила воздействия) операционного рычага =
Маржинальный доход *(В- V) ,
показывает, сколько процентов изменения прибыли дает каждый процент, изменения выручки (эластичность между прибылью и выручкой от продажи);
ЗФП – запас финансовой прочности = В-ВК, т.е. превышение фактической выручки над порогом рентабельности (в рублях или штуках). Это зона безопасной работы организации.
Известно, что объем выручки от продажи зависит от количества реализуемой продукции и ее цены:
BK=qK*p.
Тогда количество реализуемой продукции в точке безубыточности равно:
,
Где qк - количество реализуемой продукции в точке безубыточности;
С - общая сумма постоянных затрат;
р - цена единицы реализуемой продукции;
v - удельные переменные затраты на единицу продукций.
Рассмотрим последовательность прогнозирования критического объема реализации на примере реализации изделия К1.
В отчетном периоде анализируемая организация реализовала (Вп) изделия К1 на сумму 16 748 тыс. тг. На производство и реализацию этого изделия было затрачено 13 833 тыс. тг. (данные по учету затрат). Из них переменные расходы (Vn) составили 5883 тыс. тг., а постоянные расходы (Сn) - 7950 тыс. тг. Соответственно, прибыль от реализации (Пn) только изделия К1 составила 2915 тыс. тг. (16 748 – 5883 - 7950).
В отчетном периоде (n) было реализовано 602 единицы (qn) изделия К1 по цене 27,8 тыс. тг. за штуку (рn). Удельные переменные затраты, приходящиеся на одно изделие (vn), составили в отчетном периоде 9,77 тыс. тг. (5883 : 602).
Рассчитаем объем выручки отчетного периода в точке безубыточности (Вкn):
тыс. тг.
Это означает, что при реализации изделия К1 на сумму 12 230 тыс. тг. при сложившемся уровне затрат рентабельность организации равна нулю. Но фактически организация в отчетном периоде реализовала изделия К1 на сумму 16 478 тыс. тг. и получила соответствующую прибыль.
Если цена изделия составляет 27,8 тыс. тг., то критический объем реализации (qкn) в отчетном периоде равен 434 шт. (12 230 : 27,8).
Расчет влияния факторов на критический объем реализации в будущем периоде (n + 1)
1 Влияние изменения постоянных затрат
Предположим, что мы планируем сократить постоянные расходы в прогнозируемом периоде на 5,8%, тогда их сумма составит 4788,9 тыс. тг. (7950 х0,942). При этом объем реализации должен измениться:
∆qк(С)=== -26 шт.
Вывод: при уменьшении суммы постоянных затрат (при прочих неизменных условиях) на 5,8% организация должна реализовать в прогнозном периоде на изделия К1 меньше, чем в отчетном периоде, чтобы быть безубыточной.
2 Влияние изменения переменных затрат
В прогнозном периоде мы планируем увеличение удельных переменных расходов на 6,1%, Следовательно, их сумма составит 10,37 тыс. тг. (9,77x1,061). Рассчитаем изменение объема реализации:
;
шт.
Вывод: при увеличении удельных переменных затрат на 6,1% (при прочих неизменных условиях) организация, чтобы быть без убытка, должна реализовать на 16 шт. изделия К1 больше, чем в отчетном периоде.
3 Влияние изменения цены реализации
В прогнозном периоде планируется повышение цены реализации изделия К1 на 14%. Значит, она составит 31,7 тыс. тг. (27,8 х 1,14). Рассчитаем изменение объема реализации при этом условии:
шт.
Вывод: при условии повышения цен на изделия К1 на 14% (при прочих неизменных условиях) организации, чтобы быть без убытка, необходимо реализовать на 80 шт. меньше, чем в отчетном периоде.
4 Расчет прогнозной выручки от реализации в точке безубыточности
Итак, совокупное влияние факторов на изменение критического объема реализации в прогнозном периоде при изменении всех факторов одновременно составит:
;
,
а объем реализации изделия К1 в точке безубыточности должен быть не менее:
шт.
Вывод: поскольку цена реализации 1 шт. в прогнозном периоде составит 31,7 тыс. тг., то организации, чтобы быть безубыточной, необходимо реализовать изделия К1 на сумму не меньше 10904,8 тыс. тг. (31,7 х 344):
Вкn+1 = qкn+1 х pn+1 = 344 х 31,70 = 10904,8 тыс.тг.
Методика анализа безубыточности позволяет также ответить на вопрос: на сколько должна возрасти (уменьшиться) реализация, чтобы прибыль увеличилась (уменьшилась) на х%?
В нашем примере прибыль от реализации изделия К1в отчетном периоде составила 2915тыс. тг. Предположим, мы планируем её увеличение на 3%, тогда:
,
шт.,
т.е. объём реализации должен увеличиться на 5шт., а если при этом изменится цена и переменные затраты, то
шт.,
т.е. объём реализации должен возрасти на 4 шт.
Итак, что мы имеем в итоге представленного примера, т.е., что он нам показал:
Суть методики сводится к расчету и анализу запаса финансовой прочности организации, как разности между выручкой, полученной организацией за период, и точкой безубыточности в том же отчетном периоде.
Периодическое проведение анализа безубыточности дает возможность компании принимать решения, позволяющие сохранить конкурентоспособность, выйти на определенный уровень рентабельности и обосновать возможности расширения бизнеса.
Анализ безубыточности предполагает использование довольно таки простого набора основных показателей деятельности компании. Первый шаг состоит в идентификации и точном определении величины постоянных и переменных расходов. Это предполагает, что анализ безубыточности учитывает некоторые виды налогов, стоимость сырья и материалов, затраты на оплату труда рабочих и управленческого персонала, расходы на эксплуатацию производственного оборудования, объем реализованной продукции, расходы на маркетинг и упаковку продукции. Помимо этого сюда входят затраты, необходимые для ведения бизнеса: коммунальные услуги, оплата электричества и воды в офисных помещениях, канцелярские расходы, расходы на связь и т.п.*****
____
*****http://www.infinan.ru/
http://ru.wikipedia.org/
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ безубыточности предприятия на ту или иную дату позволяет ответить на вопрос: насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная – препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами.
Для того, чтобы сделать анализ производства и сказать о эффективности предприятия мы должны рассмотреть такие понятия как финансовые результаты, анализ прибыли. Оценка финансового состояния предприятия будет неполной без анализа финансовой устойчивости. Анализируя ликвидность баланса предприятия, сопоставляют состояние пассивов и состояние активов, что дает возможность оценить степень готовности предприятия к погашению своих долгов. Задача анализа финансовой устойчивости – оценка величины и структуры активов и пассивов. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколько предприятие независимо с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов и пассивов задачам его финансово-хозяйственной деятельности. Показатели, которые характеризуют независимость по каждому элементу активов и по имуществу в целом, дают возможность измерить, достаточно ли устойчива анализируемая предпринимательская организация в финансовом отношении.
А для того, чтобы составить отчётности или найти точку безубыточности, нам нужны данные, которые мы берём из форм бухгалтерской отчётности.
В целом можно сказать, что в своей деятельности предприятие использует анализ безубыточности для определения критического объема производства и для совершенствования затратного механизма.
Анализ безубыточности позволяет нам :
1. Быстро определить, какой объем продукции предприятию необходимо произвести и реализовать для получения желаемой прибыли в планируемом периоде;
2. По какой цене нужно продавать продукцию, чтобы обеспечить спрос на нее и получить запланированную прибыль;
3. Выбрать наиболее эффективные технологии производства, затраты времени при которых значительно меньше чем при традиционных методах анализа;
4. Найти решение задач, связанных с планированием ассортимента, обновлением выпускаемой продукции, что особенно важно в условиях рыночной экономики;
5. Как при нестабильном спросе, на который влияет множество факторов, независящих от производителя или торгующей организации, определить, насколько предприятие может снизить объем реализации, не потерпев при этом убытка, для чего следует произвести анализ разницы между фактическим, плановым и безубыточным объемом реализации;
6. Сделать прогноз критического объема производства изделий и рассчитать влияние факторов на критический объем реализации в будущем периоде;
7. Произвести анализ прибыльности, при котором происходит изучение взаимосвязанности затрат, валового дохода и цены реализации.
Методика анализа безубыточности применяется:
- Коммерческими предприятиями – для анализа тенденций и обоснования управленческих решений в системе “затраты – объем продукции – прибыль”.
- Государственными предприятиями – для представления финансовых показателей в вышестоящие структуры.
- Потенциальными контрагентами и акционерами предприятия – для оценки его финансовой устойчивости и принятия стратегических решений в отношении данного предприятия.
Иногда бывает полезно включать в финансовый раздел анализ безубыточности, который демонстрирует, каким должен быть объем продаж для того, чтобы компания могла без посторонней помощи выполнить свои денежные обязательства. Такой анализ — по сути, чисто механический, и хотя необходимые допущения порой снижают его точность, он позволяет получить грубую оценку объема, который должен быть обеспечен для того, чтобы компания не имела убытков. Этот анализ обычно имеет большее значение для заимодавца, чем для инвестора, поскольку его, прежде всего, волнует вопрос о жизнестойкости компании и ее способности к обслуживанию долга, в то время как инвестор ищет для себя варианты с высокой нормой прибыли, В любом случае анализ безубыточности помогает определить важнейший этап на жизненном пути компании — точку, в которой средств, выручаемых от продаж, становится достаточно для выполнения всех денежных обязательств.
Точка безубыточности (критическая точка, точка равновесия, «мертвая точка») показывает тот объем производства и продажи продукции (товаров, работ, услуг) при котором организация не имеет ни прибылей, ни убытков и за счет полученной выручки полностью покрывает произведенные затраты.
Существует несколько способов определения точки безубыточности: с помощью категории маржинального дохода; формульный (алгебраический, экономико-математический), графический. Первые два основаны на использовании метода уравнений; последний базируется на построении графика безубыточности, но любой из этих способов связан с применением уравнения затрат и уравнения выручки.
Уравнение общих затрат имеет вид: у = ах + b. Для проведения анализа безубыточности целесообразно использовать аналитические показатели в уравнении затрат. В этом случае уравнение затрат примет вид:
Z = Zпер * Qп + Zпост, (4)
где Z – величина общих затрат, руб.;
Zпер – переменные затраты на единицу продукции, руб.;
Qп – объем производства, ед.;
Zпост – постоянные затраты периода, руб.
Уравнение выручки может быть представлено как равенство:
S = p * Qp, (5)
где S – выручка от продаж продукции, руб.;
p – цена продаж единицы продукции, руб.;
Qp – объем продаж, ед.
Основным условием расчета критической точки и проведения анализа безубыточности является равенство объемов производства и продаж, то есть Qп = Qр.
Из всего вышеизложенного мы еще раз убеждаемся в том, что анализ безубыточности любой компании – важнейшая составляющая, для устойчивой финансовой деятельности предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Затраты, ДЕ
бъем производства и реализации продукции, натуральных единиц
Выручка
Общие затраты
Постоянные затраты
Переменные затраты