Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
|
Закуп.логистика-это управление матер-ыми потоками в процессе обеспечения предприятия в МТР. Объектом управл-ия явл.: входной мат-ый поток и связаннве с ним информ-ый и финанс-ый потоки. Входной мат.пот. в закуп.логис.:материалы, сырье, комплектующие, полуфабрикаты и т.д. Цель закуп.лог.:удовлетвор. потребностей предприятия в МТР с максим. эф-тью. Задачи закуп.лог.: 1)соблюдение сроков закупки МТР, 2)обеспечение точного соответствия между кол-ом поставляемых МТР и потребностью, 3)оптимизация запасов МТР, 4)соблюдение требований произв-ва по качеству МТР и т.д. Службы снабжения: 1)элементы макро- и микро- логист. системы, 2)самост-ой системы имеющей элементную структуру. Функции закуп.лог.: 1)формирование стратегии МТО, 2)выбор поставщиков, 3)определение потребности в МТР, расчет поставки МТР, 4)согласование цены, 5)заключение договора на поставку МТР, 6)контроль за сроками поставки МТР, 7)контроль за качеством МТР, 8) поддержание на нормативном уровне запасов МТР. Потребность в МТР- кол-во МТР, необходимое к опред. сроку на установленный период для обеспечения выполнения произв. программы или имеющихся заказов. При планировании потреб. в МТР определ. базовые характ-тики МТР, кол-во, сроки поставки. Использ. система MRP – это автоматизированное управление поставками, контроль и учет. Брутто-потреб. – потребн-ть в МТР на план. период. Брутто-потр.=Ппроизв.+Пна ремонт+Пна кап.строит.+Пна изгот.образц.+СЗ+Запас на к.г. СЗ=Дср*Тср Нетто-потреб. – объем закупок. Нетто-потр.=Брутто-потр.-Нал.запас. Методы расчета потреб. в МТР: 1)метод прямого счета Потр.мтр=Нр*N 2)метод индексов Потр.мтр=Рф*Iпр.пр.*Iнр 3)метод рецептурного состава: а)определяют черновой вес всего объема продукции. б)определ. потребн. в конкретном материале исходя из рецептуры. |
Управление поставками включает: определение потребности в МТР, кол-ва поставляемых МТР, оптимального размера поставки, метода закупок, формы поставки; организацию закупочного процесса. Методы закупок: закупка МТР одной партией, регул. закупки мелкими партиями, по мере необходимости. Формы поставки: транзитная, складская. Определение размера поставки: 1)при равномерном потреблении величина партии поставки: q=Pср*tзаказа(поставки) 2)оптим.размер закуп.партии: qоптим.= c-затраты на выполн. одного заказа S-годовое потребление. i-год.затраты на хранение ед.продукц. 3)оптим.число поставок: Nопт.=S/q опт. 4)оптим. интервал между поставками: tопт.=360/n опт. Методы выбора поставщика: 1)конкурсные торги(тендер), 2)рейтинговый метод. Проведение тендера включ.: рекламу, разраб. тендерной документации, публикацию тен.док., приемку и оценку тенд.предлож., подтверждение квалификации участников тендера, предложение контракта. Система оценки рейтинга поставщ-ов: 1)установление веса каждого оценочного критерия. 2)оценка каждого из постав-ов по всем выбран. критериям. 3)определение рейтинга: Р=сумма вес.крит*Оценку поставщ. 4)сравнен. результатов и выбор оптим. поставщ. по максимому. |