У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

цели конкретное конечное состояние или желаемый результат на достижение которого направлены усилия орга

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-30

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 4.4.2025

Ситуация 9 (Мукаев Амангельды)

Определите факторы внутренней среды организации и обоснуйте свой выбор.

  1.  цели
  2.  экономика
  3.  политика
  4.  структура
  5.  задачи
  6.  научно-технический прогресс
  7.  технология
  8.  кадры
  9.  конкуренты
  10.  организационная культура

Если взять из этого списка факторами внутренней среды организации являются: цель, структура, задача, технология и организационная культура. И еще в этом списке не указано самое главное люди.

Главные элементы внутренней среды:

    1) цели - конкретное конечное состояние или желаемый результат, на достижение которого направлены усилия организации. Общая или генеральная цель называется миссией, которой организация заявляет о себе на рынке. Цели устанавливаются в процессе планирования.

    2) структура - количество и состав ее подразделений, ступеней управления в единой системе. Её назначение в обеспечении эффективного достижения целей организации. Она включает каналы коммуникации, по которым передается информация для принятия решений. С помощью принятых решений обеспечивается координация и контроль за отдельными структурными подразделениями организации.

    3) задача - работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом и в установленные сроки. Задачи делятся на 3 группы: работа с людьми, работа с информацией, работа с предметами.

    4) технология - принятый порядок связей между отдельными видами работ.

    5) люди - коллектив организации.

    6) организационная культура - система коллективно разделяемых ценностей, убеждений, оказывающая влияние на поведение отдельных работников, а так же на результаты работы.

Мне кажется главным элементом внутренней среды является – люди. От них зависит почти всё. Люди в коллективе должны быть трудолюбивыми, дружными и быть одной командой. Между ними должно быть связь и цели ведущие  их в одно напрвление. В команде все делается легко и четко. Если между рабочими зарождает конфликт, то уже не будет командного духа и работа может не выполнено на 100%. 

Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.

   

Кадровый срез охватывает: взаимодействие менеджеров и рабочих; наем, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; создание и поддержание отношений между работниками и т.п.

Организационный срез включает: коммуникационные процессы; организационные структуры; нормы, правила, процедуры; распределение прав и ответственности; иерархию подчинения.

В производственный срез входят изготовление продукта; снабжение и ведение складского хозяйства; обслуживание технологического парка; осуществление исследований и разработок.

Маркетинговый срез охватывает все те процессы, которые связаны с реализацией продукции. Это стратегия продукта, стратегия ценообразования; стратегия продвижения продукта на рынке; выбор рынков сбыта и систем распределения.

Финансовый срез включает процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации.




1. Факторы эволюции современного человека
2. Экономика Нидерландов
3. 10 R17 R17 1 начало выход Сохранение регистров в стек Инкремент текущего разряда Тек
4. Планеты Земной группы
5. Тематичні задачі Варіант 1 Задача 1 Виробничі витрати підприємства включають грн- прямі матеріа
6. темах УЧЕТ УСТАВНОГО КАПИТАЛА ФОРМИРОВАНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗА
7. Доклады оценки и дополнения Тесты оценки контр
8. Электрический диполь
9. Практика управления проектами в инновационной компании Заканчиваю работу над книгой Практика управл
10. на тему в каких областях человеческой деятельности может быть использован компьютер