Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
PAGE \* MERGEFORMAT2
Недоліки підприємства
Переваги підприємства
Товариство не може бути компанією однієї особи.
Можливість акумулювання значних коштів відносно короткі терміни.
У разі банкрутства кожен засновник відповідає всім свої майном (крім вкладників).
Товариство більш привабливе для кредитора.
|
ЗМІСТ Вступ…………………………………………………………………………… 1. Характеристика……………………………………………………………… 1.1. Підприємства ……………………………………………………………. 1.2. Мотивація вибору ідеї…………………………………………………… 1.3. Аналіз і оцінка ідеї ……………………………………………………… 2. Організаційно-правове оформлення підприємницької ідеї …………….. 2.1. Обґрунтування вибору організаційно-правової форми підприємства.. 2.2. Порядок державної реєстрації підприємства ………………………….. 3. Обґрунтування організаційної структури підприємства……………… 4. Розрахунок параметрів реалізації підприємницьких ідей………………. 4.1. Розрахунок вартості та часу на започаткування підприємства……….. 4.2. Розрахунок основних факторів виробництва………………………….. 4.3 Розрахунок доходів та загальних витрат підприємства………………... Висновки………………………………………………………………………. Список використаних джерел……………………………………………….. 3 5 7 9 11 11 12 17 18 18 19 22 26 27 Вступ Командитне товариство — товариство, в якому разом з одним чи більше учасників, які здійснюють від імені товариства підприємницьку діяльність і несуть відповідальність за зобов'язаннями товариства всім своїм майном, є один чи більше учасників, відповідальність яких обмежується вкладом у майні товариства (вкладників). За допомогою створення власного підприємства власник має більші можливостей реалізувати свій потенціал, як керівника, управлінця та менеджера. Мотиваційним аспектом для власника є праця на себе. Індивідуальне підприємство є засобом одержання прибутку. З придбанням автомобіля у власника з'являється не тільки предмет особливої гордості і засіб пересування, а й постійна стаття витрат, причому ці витрати не обмежуються витратами на бензин, а припускають вагомі фінансові вливання на підтримку машини в робочому стані. І чим старшою стає автомобіль, тим більше фінансових вкладень він вимагає. Особливо це актуально для вітчизняного автотранспорту, який і складає основну клієнтуру більшості сервіс-центрів. Метою курсової роботи є визначення та обґрунтування умов щодо створення нового суб’єкта підприємницької діяльності. Для досягнення мети потрібно досить велика фінансова база та все необхідне обладнання. Також знадобитися велика кількість високо кваліфікованих працівників в декількох сферах. Що в нашій країні знай дуже легко. Об’єктом даної курсової роботи є командитне товариство « Підкова ». Предметом дослідження є запропонована організаційно-правова форма господарювання. У своїй роботі я використовую такі методи дослідження як: вивчення та узагальнення вітчизняної та закордонної практики ведення бізнесу, теоретичний аналіз та синтез. Завдання курсової роботи: дослідити та проаналізувати законодавчі, нормативно-правові акти, спеціальну літературу в області підприємницької діяльності; виявити якнайбільше альтернатив щодо пошуку підприємницької ідеї; систематизувати та використати здобуті знання при розв’язанні конкретних завдань щодо організації роботи по створенню нового суб’єкта господарювання; розрахувати основні параметри створеного бізнесу; обґрунтувати власні погляди та зробити висновки з теоретичних питань, розв’язання практичних завдань і узагальнених оцінок конкретних економічних результатів діяльності суб’єкту ринку. |
1. Характеристика
1.1. Підприємство
Автосервіс - це комплекс організаційно-технічних заходів, документів і виробництв, які забезпечують реалізацію, корисність, працездатність і збереження автотранспортних засобів відповідно до вимог їх власників та суспільства. Автосервіс охоплює найбільший період життєвого циклу АТЗ від моменту виходу машин із заводу - виробника до їх остаточної утилізації, включаючи останню.
Зростання ролі автосервісу в останні роки пояснюється і чисто економічними міркуваннями. Значна частина автомобілів і їх власників беруть участь у виробничому процесі, в якому кожна година праці характеризується або величиною заробітної плати, або величиною прибутку. Власник автомобіля, будучи фахівцем у своїй сфері діяльності, яка забезпечує йому певний рівень добробуту, мимоволі порівнює час, витрачений ним на роботи при ремонті та обслуговуванні власного автомобіля з тим, який дохід він отримав би за той же час, працюючи за фахом. Найчастіше з урахуванням якості виконаної роботи фахівці середнього достатку схиляються до необхідності звернення на СТО.
Послуги створеного підприємства:
- Розбирання автомобілів на запчастини;
- Поставка оригінальних запчастин;
- Купівля-продаж привізних і старих автомашин закордонного виробництва, переважно фірм Німеччини, Японії, США: «Мерседес», «БМВ», «Опель», «Пасат», «Тойота», «Хонда», «Ніссан», та ін
- Спеціалізація на кузовному ремонті, фарбування.
- Спеціалізація на ремонті двигунів, заміни прокладок, ременів зчеплення, елементів і підвісок, коробок передач і т.д. Особливо в приватному і дрібному секторі;
- Спеціалізація на продажу масла і заміни фільтрів;
- Установка і продаж автомобільної сигналізації, забезпечення безпеки автомобілів;
- Ремонт автоскла;
- Вантажо і пасажиро - перевезення, перегін і евакуація автомобілі;
Організаційно правова форма мого підприємства – командитне товариство (КТ)
Командитне товариство — товариство, в якому разом з одним чи більше учасників, які здійснюють від імені товариства підприємницьку діяльність і несуть відповідальність за зобов'язаннями товариства всім своїм майном, є один чи більше учасників, відповідальність яких обмежується вкладом у майні товариства (вкладників).
Місцезнаходження: Малогончарівська вул., 32 Харків
Засновниками підприємства є: Хібель Д.О. та Зеленов А.О. Для створення підприємства обидва засновника вкладуть таку суму коштів:
Хібель Д.О. – 100 000 грн.
Зеленов А.О. – 100 000 грн.
Слоган: «Ваша несправність-наша проблема, наша робота-ваше задоволення»
Таблиця 1.1
Загальна характеристика підприємницької структури
|
Організаційно-правова форма підприємства |
Вид діяльності |
Засновницькі документи |
Ступінь відповідальності |
Статутний капітал |
|
Командитне товариство |
50.20.0 Технічне обслуговування та ремонт автомобілів |
Засновницький договір |
Повні учасники усім своїм майном, а вкладники лише своїми вкладами |
200 000 грн. |
1.2. Мотивація вибору ідеї
Місією пропонованого підприємства є створення в місті високотехнологічного підприємства з сервісного обслуговування автолюбителів, що відрізняється недорогими цінами і відмінною якістю надаваних послуг, що дозволить вивести автомобільний сервіс області на новий якісний рівень.
Метою підприємства є будівництво, обладнання, організація виробничого процесу технічного обслуговування автомобілів, якомога більш повнофункціонального, який поєднує в собі можливості автосервісу з можливостями оренди площ під стоянку автомобіля. Короткостроковими цілями підприємства є завоювання достатнього сегмента ринку і формування сталого іміджу фірми.
Реалізувати пропоновану місію підприємства буде досить складно, тому стратегічним напрямком його розвитку є спрямованість на розвиток усього комплексу послуг, грамотна маркетингова політика, швидке формування іміджу фірми, тобто має бути серйозна конкурентна боротьба за споживача.
Стратегічний аналіз даного проекту показує, що пропоноване до інвестування підприємство має перспективи розвитку при реалізації наступної стратегії свого розвитку:
Дотримуючись виробленої стратегії, дане підприємство по реалізації послуг автосервісу зможе досягти успіху, створити стійкий імідж фірми і посісти сталий сегмент ринку автотранспортних послуг області.
Таблиця 1.2.1
Оцінка переваг створюваного підприємства в порівнянні
з потенційними конкурентами
|
Критерії |
Підприємство |
Конкуренти |
||
|
КТ «ПОДКОВА» |
ТОВ «ДАКАР» |
ПП «МАХ» |
ТОВ «АВТОАРТ» |
|
|
Асортимент |
4 |
5 |
2 |
3 |
|
Ціна |
4 |
2 |
5 |
4 |
|
Якість |
5 |
3 |
4 |
3 |
|
Швидкість |
3 |
3 |
3 |
4 |
|
Обслуговування |
4 |
3 |
2 |
2 |
|
Робочій графік |
3 |
4 |
3 |
5 |
|
Сума балів |
23 |
20 |
19 |
21 |
На підставі даної таблиці можна зробити висновок, що наше підприємство буде конкурентоздатне у цій сфері промисловості завдяки таким факторам: якість, швидкість, обслуговування. Але через те, що конкуренти знаходяться більше часу у цій сфері ніж ми, тому підприємству, яке створюється, буде важко захопити існуючий ринок споживача.
Таблиця 1.2.2
SWOТ – аналіз підприємства
|
Показ-ники |
Підприємство |
Підприємства-конкуренти |
|
|
ТОВ «ДАКАР» |
ПП «МАХ» |
||
|
Сильні сторони |
Зручне розташування, висока якість робіт, кваліфікований персонал. |
Унікальний досвід, набутий підприємством за двадцятирічний період роботи |
На підприємстві працюють висококваліфіковані фахівці. Забезпечені прекрасні умови для їх роботи. |
|
Слабкі сторони |
Малий срок роботи. |
Не велика кількість кваліфікованих працівників |
Інертність і зловживання керівництва підприємства |
|
Можливості для реалізації |
Збільшення попиту на послуги, нові споживачі. |
Високий попит, широкий ринок збуту. |
Великий ринок споживачів, великий попит на послуги. |
|
Небезпека щодо здійснення |
Законодавче регулювання, активність конкурентів, економічний спад. |
Законодавче регулювання, низька мотивація співробітників. |
Відсутність стратегії, внутрішні політичні проблеми, вузька продуктова лінія, низька мотивація співробітників. |
На основі проведеного аналізу конкурентних позицій учасників ринку можна зробити відповідні висновки щодо конкурентноздатності на цьому ринку підприємства, так як наше підприємство буде конкурентоздатне у цій сфері промисловості завдяки таким факторам як: висока якість, згуртований колектив, швидка обробка замовлень, великий попит на послуги, великий ринок споживачів.
1.3. Аналіз і оцінка ідеї
Таблиця 1.3
Оцінка підприємницької ідеї
У цій таблиці буде проставлені оцінки по підприємницької ідеї та їх обґрунтування.
|
Показники |
КТ «ПОДКОВА» |
|
|
Оцінка |
Обґрунтування |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
1. Перспективність, роки |
15 |
Довга перспектива підприємства приводить до того, що автомобілі ще довгі роки будуть потребувати автосервісу. |
|
2. Реальність (за 5-бальною шкалою по кожному показнику): - робоча сила; - земля (природні багатства); - капітал (засоби виробництва та фінанси); - підприємницькі здібності |
5 4 3 3 |
Робочу силу знайти реально, бо у м. Харків багато місць де навчають за цією сферою роботи. Природні багатства у м. Харкові знайти реально. У Харкові можна знайти місця де здають будівлі в оренду. Капітал буде збільшуватися з кожним місяцем. Досвіду праці замало. |
|
3. Пластичність (поставити «+»): - висока; - середня; - низька |
+ |
Пластичність є середньою оскільки було правильно вибрано стратегію маркетингу – стратегію справедливих цін. |
|
4. Новизна (поставити «+»): - значна; - середня; - незначна |
+ |
Новизна є середньою бо більшість підприємств виконують ті ж функції, але за високою ціною. |
|
5.Відповідність потенціалу підприємця (за 5-бальною шкалою) |
5 |
Володію достатніми знаннями для здійснення саме цього виду діяльності, маю навички для виконання цієї роботи. |
Завдяки цій таблиці можна зробити висновок що створюване підприємство буде функціонувати протягом 15 років і майже на всю свою потужність.
2. Організаційно-правове оформлення підприємницької ідеї
2.1. Обґрунтування вибору організаційно-правової форми підприємства
У створенні даного підприємства я обрав «Командитне товариство»
Командитним товариством є товариство, в якому разом з учасниками, які здій снюють від імені товариства підприємницьку діяльність і солідарно несуть додаткову відповідальність за зобов'язаннями товариства усім майном, є один чи кілька учасників, які несуть ризик збитків, пов'язаних із діяльністю товариства, у межах сум зроблених ними вкладів та не беруть участі в діяльності товариства.
Командитне товариство містить в собі ознаки повного товариства і товариства з обмеженою відповідальністю. До складу командитного товариства входять повні учасники та вклад ники . Повні учасники перебувають у правовідносинах з командитним това риством, що за змістом дуже близькі до відносин між повним товариством та його учасниками. Тому ч. З ст. 133 ЦК і передбачає поширення на командитні товариства правил Цивільного кодексу про повні товариства, якщо інше не встановлено цим Кодексом.
Установчим документом командитного товариства є засновницький договір, який підписується усіма повними учасниками. Вкладники засновницький договір не підпису ють. Проте це не перешкоджає одержанню статусу повного учасника тим вкладником, ім'я якого включене до найменування повного товариства.
Слід зазначити, що в країнах Західної Європи командитне товариство - одна з найбільш визнаних і шанованих форм підприємства, при якій комерційні та фінансові зв'язки здійснюються між окремими, які повністю відповідають за зобов'язаннями товариства, особами і вкладниками, також відповідають за зобов'язаннями товариства. Крім цього командитне товариство характеризується стійкою кредитоспроможністю, оскільки, як мінімум, один з його учасників відповідає за зобов'язаннями своїм станом.
2.2. Порядок державної реєстрації підприємства
Для проведення державної реєстрації юридичної особи засновник (засновники) або уповноважена ними особа повинні особисто подати державному реєстратору (надіслати рекомендованим листом з описом вкладення) такі документи:
· заповнену реєстраційну картку на проведення державної реєстрації юридичної особи;
· примірник оригіналу (ксерокопію, нотаріально засвідчену копію) рішення засновників або уповноваженого ними органу про створення юридичної особи у випадках, передбачених законом;
· два примірники установчих документів
· документ, що засвідчує внесення реєстраційного збору за проведення державної реєстрації юридичної особи;
· інформацію з документами, що підтверджують структуру власності засновників - юридичних осіб, яка дає змогу встановити фізичних осіб - власників істотної участі (більше 10%) цих юридичних осіб.
· У випадках, що передбачені законом, крім документів, додатково подається (надсилається) копія рішення органів Антимонопольного комітету України або Кабінету Міністрів України про надання дозволу на узгоджені дії або на концентрацію суб'єктів господарювання.
З дня надходження документів реєстратор має 3 дні для внесення запису в Єдиний державний реєстр про проведення державної реєстрації юридичної особи. Дата внесення до Єдиного державного реєстру запису про проведення державної реєстрації юридичної особи і є датою державної реєстрації юридичної особи. Не пізніше наступного робочого дня з дати державної реєстрації юридичної особи державним реєстратором видається (надсилається рекомендованим листом) засновнику або уповноваженій ним особі один примірник оригіналу установчих документів з відміткою державного реєстратора про проведення державної реєстрації юридичної особи та виписка з Єдиного державного реєстру.
Наступною стадією є, так звані, післяреєтраційні процедури
До них відносяться:
· Реєстрація в органах статистики, отримання довідки з ЄДРПОУ
· Реєстрація у Державній податковій службі
· Реєстрація платником єдиного соціального внеску
· Виготовлення печатки
При проведення реєстрації юридичної особи державний реєстратор у день державної реєстрації передає відповідним органам статистики, державної податкової служби, Пенсійного фонду України відомості з реєстраційної картки на проведення державної реєстрації юридичної особи. Паперові документи про реєстрацію юридичної особи у вищезгаданих органах потрібно отримувати безпосередньо у цих органах, або в «єдиному реєстраційному вікні» (якщо таке функціонує при місцевому органі державної реєстрації). Хоч в законодавстві і передбачений обов’язок відповідних державних органів відправляти документи поштою, на практиці це рідко коли працює. Також в різних регіонах державні органи при взяті на облік юридичних осіб можуть вимагати додаткові документи крім тих, що передбачені в законодавстві.
Отримання довідки з ЄДРПОУ
Для отримання довідки з Єдиного державного реєстру підприємств та організацій України (ЄДРПОУ) потрібно звернутися до органу статистики за місцем реєстрації юридичної особи, та надати наступні документи:
· Запит
· Виписка з єдиного державного реєстру та її ксерокопія (для уточнення даних про юридичну особу).
· Документ про оплату з відміткою банку
· Документ, що підтверджує повноваження особи (довіреність, тощо).
Довідки з ЄДРПОУ видається лише після надходження до органів статистики даних від Державного реєстратора.
Реєстрація у Державній податковій службі (ДПС)
Місцем обліку платників податків є відповідний орган державної податкової служби за зареєстрованим місцезнаходженням юридичної особи. Підставою для взяття юридичної особи на облік в органі державної податкової служби є надходження до цього органу відомостей з відповідної реєстраційної картки на проведення державної реєстрації юридичної особи. Взяття на облік платника податків проводиться не пізніше наступного робочого дня з дня отримання відомостей з реєстраційної картки, наданих державним реєстратором, чи заяви від платника податків. Після взяття платника податків на облік за основним місцем обліку орган державної податкової служби формує довідку про взяття на облік платника податків за ф. № 4-ОПП.
Така довідка надсилається платнику податків наступного робочого дня з дня взяття на облік. За згодою платника податків не пізніше наступного робочого дня після взяття його на облік така довідка може бути видана платнику податків чи уповноваженій особі платника податків в органі державної податкової служби.
Для взяття на облік платник податків - юридична особа, (в разі бажання або, якщо законом передбачено відповідні особливості її реєстрації) подає до органу державної податкової служби: заяву за ф. № 1-ОПП; копію свідоцтва про державну реєстрацію; копію документа, що підтверджує присвоєння коду за ЄДРПОУ. Одночасно з поданням заяви та копій документів, визначених цим розділом, пред'являються оригінали відповідних документів. З моменту взяття на облік платник податків вважається таким, що перебуває на загальній системі оподаткування, якщо ним не обрано інший спосіб оподаткування відповідно до законодавства;
Реєстрація платником єдиного соціального внеску
Роботодавці та підприємства, установи , організації, інші юридичні особи,утворені відповідно до законодавства України, які використовують працю фізичних осіб на умовах трудового договору (контракту), відповідно до законодавства є платниками єдиного соціального внеску. Облік таких осіб ведеться Пенсійним Фондом.Взяття на облік юридичних осіб здійснюється управліннями Пенсійного фонду України в районах, містах і районах у містах за місцезнаходженням юридичної особи на підставі відомостей з реєстраційної картки на проведення державної реєстрації юридичної особи, наданих державним реєстратором не пізніше наступного робочого дня з дня отримання зазначених відомостей органами Пенсійного фонду.
У день отримання зазначених відомостей органи Пенсійного фонду направляють відомості про юридичних осіб до відповідного робочого органу виконавчої дирекції Фонду соціального страхування від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань України. Згідно з отриманою від органу Пенсійного фонду інформацією робочий орган виконавчої дирекції Фонду соціального страхування від нещасних випадків приймає рішення про віднесення до класу професійного ризику виробництва юридичної особи та не пізніше наступного робочого дня направляє органу Пенсійного фонду повідомлення про віднесення його до класу професійного ризику виробництва. Від класу професійного ризику виробництва залежить розмір єдиного внеску, що буде сплачуватися юридичної особою.
Повідомлення про взяття на облік юридичної особи як платника єдиного внеску безоплатно надсилається платнику поштою з повідомленням про вручення наступного робочого дня з дня взяття на облік в органі Пенсійного фонду.
Виготовлення печатки
Чинним законодавством не передбачено дозволу органів МВС для виготовлення печатки. Тому, щоб її виготовити достатньо звернутися керівнику (або довіреній особі) до штемпельно-граверної майстерні, яка займається виготовленням печаток. Найчастіше, при виготовленні печатки вимагають лише оригінал Виписки з Єдиного державного реєстру та оригінал паспорта керівника (або його копію, якщо звертається довірена особа).
Отримання ліцензії
Спеціально уповноважений орган з питань ліцензування. Спеціально уповноважений орган з питань ліцензування:розробляє основні напрями розвитку ліцензування; розробляє проекти нормативно-правових актів з питань ліцензування; погоджує проекти нормативно-правових актів з питань ліцензування, що розробляються та приймаються органами виконавчої
влади;узагальнює практику застосування нормативно-правових актів з
питань ліцензування; здійснює нагляд за додержанням органами ліцензування законодавства у сфері ліцензування та дає роз'яснення щодо його застосування; здійснює методичне керівництво, інформаційне забезпечення діяльності органів ліцензування визначає форми документів у сфері ліцензування та правила їх оформлення; погоджує за поданням органу ліцензування ліцензійні умови провадження певного виду господарської діяльності та порядок контролю за їх додержанням, крім випадків, передбачених цим Законом;
3. Обґрунтування організаційної структури підприємства
Генеральний директор: здійснює управління всім підприємством.
Директор з маркетингу: спеціаліст з розробки маркетингової політики на підприємстві на основі аналізу споживчих характеристик.
Комерційний директор: організація та проведення рекламної політики підприємства, оперативне управління роботою відділу маркетингу.
Виконавчий директор: планування, розробка і впровадження стратегічних планів, організація економічно обґрунтованої операційної діяльності.
Бухгалтерія: ведення управлінського обліку, допомагає менеджерам у виконанні ними функцій планування, контролю, організації та мотивації.
4. Розрахунок параметрів реалізації підприємницьких ідей
4.1. Розрахунок вартості та часу на започаткування підприємства
Таблиця 4.1
Розрахунок вартості та часу для започаткування підприємства
В цій таблиці розраховується вартість та час започаткування підприємства.
|
№ з/п |
Послідовність дій |
Вартість, грн |
Час, дні |
Примітки |
|
1 |
Збір документів для державного реєстратора |
- |
5 |
Господарський кодекс України від 16 січня 2003 року. Закон України «Про господарські товариства» від 19 вересня 1991 року. Закон України «Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців» від 15 травня 2003 року. |
|
2 |
Державний реєстр. |
170 |
3 |
|
|
3 |
Отримання довідки з ЄДЕРПОУ |
26 |
1 |
|
|
4 |
Реєстрація в податковій службі |
30 |
1 |
|
|
5 |
Реєстрація платником єдиного соціального внеску |
40 |
2 |
|
|
6 |
Виготовлення печатки |
250 |
10 |
|
|
7 |
Відкриття банківського рахунку |
1,25 |
1 |
|
|
Разом |
X |
517,25 |
23 |
X |
З цієї таблиці можна зробити висновок що для початку функціонування підприємства потрібно 517,25 грн. та 23 доби.
4.2. Розрахунок основних факторів виробництва
Таблиця 4.2.1
Визначення вартості основних засобів (ОЗ) підприємства
В цій таблиці показано список основних засобів та термін їх використання.
|
Назва будівель, споруд, обладнання |
Джерело покриття потреби (придбання чи оренда) |
Нове обладнання чи діюче |
Вартість ОЗ, грн. |
Термін використання, роки |
Сума річних амортизаційних відрахувань, грн. |
|
Автомобільні підйомники |
придбання |
діюче |
100000 |
5 |
20000 |
|
Будівля |
оренда |
діюче |
- |
- |
- |
|
Стенд розвал сходження |
придбання |
діюче |
65000 |
4 |
16250 |
|
Діагностичне обладнання |
придбання |
діюче |
70000 |
5 |
14000 |
|
Обладнання для кузовного ремонту |
придбання |
діюче |
250000 |
5 |
50000 |
|
Обладнання для обслуговування агрегатів автомобіля |
придбання |
діюче |
35000 |
5 |
7000 |
|
Обладнання для витяжки |
придбання |
діюче |
85500 |
4 |
21375 |
|
Компресорне обладнання |
придбання |
діюче |
45800 |
4 |
11450 |
Обладнання для мобільного сервісу |
придбання |
діюче |
15000 |
5 |
3000 |
|
Разом |
X |
X |
666300 |
37 |
143,075 |
Знаходження амортизаційних відрахувань на рік проводилось по формулі А=В(оз)/Т
А-амортизація;
В(оз)-вартість основних засобів;
Т-термін використання
Таблиця 4.2.2
Розрахунок витрат на основні матеріали
У цій таблиці проходить розрахунок витрат на основні матеріали для надання послуг у підприємстві.
|
Назва видів основних матеріалів (сировини, матеріалів та комплектуючих) |
Постачальник |
Потреба, натур, од. |
Ціна за одиницю, грн. / од. |
Загальна вартість основних матеріалів, грн. |
|
|
на одиницю |
всього |
||||
|
Карбоно-волокно |
Пласт компани |
150г |
23687г |
50 |
1184350 |
|
Азот |
Аргінін |
500г |
4785г |
200 |
957000 |
|
Разом |
X |
650г |
28472г |
250 |
2141350 |
Розрахунки проводились за формулою Зв(ом) = Вм*Ц(од). На їх закупку знадобиться 2141350 грн. за рік.
Зв(ом) - Загальна вартість основних матеріалів
Вм - всього матеріалів
Ц(од) - Ціна за одиницю
Таблиця 4.2.3
Визначення річної потреби у трудових ресурсах
|
Категорія працівників |
Якості, необхідні для виконання даного виду діяльності (кваліфікація) |
Необхідна кількість, осіб |
Вартість персоналу *, грн. |
|
1. Керівники |
Адекватність, 21+, досвід праці. Вища освіта. |
1 |
72000 |
|
2. Спеціалісти |
Технічна освіта, 21+, досвід праці у цій сфері, без шкідливих звичок. |
4 |
50400*4= 201600 |
|
3. Службовці |
Вища освіта, 21+, досвіт. |
4 |
39000*4= 156000 |
|
4. Основні працівники |
Вища освіта, 21+, досвіт. |
5 |
30000*5= 150000 |
|
5. Допоміжні працівники |
Середня освіта, 16+ |
3 |
14400*3= 43200 |
|
Разом |
------------------------------------- |
17 |
622800 |
Для виплати заробітної плати на рік 17 працівникам потрібно 622800 грн.
Таблиця 4.2.4
Річні витрати на оренду й експлуатацію приміщення для підприємства
|
Види витрат |
Вартість, грн. |
|
1. Орендна плата |
180000 |
|
2. Експлуатаційні витрати в т.ч.: |
--- |
|
— електроенергія; |
34214 |
|
— газ; |
101657 |
|
— вода; |
73156 |
|
— телефон, Інтернет |
1200 |
|
3. Інші затрати |
--- |
|
Разом |
390227 |
Річні витрати на оренду й експлуатацію приміщення для підприємства буде коштувати 390227грн за рік.
4.3 Розрахунок доходів та загальних витрат підприємства
Таблиця 4.3.1
Планові доходи від реалізації продукції (послуг)
В цій таблиці показано список продукції яка буде надаватись у продаж.
|
Найменування Продукції та послуг |
Одиниця виміру |
Плановий обсяг продажі та виконання |
Ціна за одиницю, грн. |
Плановий розмір доходу, грн. |
|
Повне ТО |
Шт. |
816 |
380 |
310080 |
|
Діагностика ходової |
Шт. |
825 |
70 |
57750 |
|
Заміна наконечника |
Шт. |
578 |
70 |
40460 |
|
Заміна зчеплення |
Шт. |
1095 |
450 |
492750 |
|
Заміна колодок задніх (барабани) |
Шт. |
983 |
160 |
157280 |
|
Заміна троса ручника |
Шт. |
587 |
100 |
58700 |
|
Регулювання ручника зі зняттям барабана |
Шт. |
743 |
140 |
104020 |
|
Заміна амортизатора |
Шт. |
475 |
230 |
109250 |
|
Заміна ременя ГРМ |
Шт. |
438 |
300 |
131400 |
|
Заміна підшипника маточини |
Шт. |
878 |
230 |
201940 |
|
Заміна прокладки |
Шт. |
894 |
600 |
536400 |
|
Ремонт двигуна |
Шт. |
226 |
2500 |
565000 |
|
Ремонт ГБЦ 8 клапанів |
Шт. |
1112 |
300 |
333600 |
|
Заміна рульової рейки з гідро підсилювачем |
Шт. |
587 |
350 |
205450 |
|
Антикорозійна обробка кузова |
Шт. |
195 |
800 |
156000 |
|
Полірування автомобіля |
Шт. |
278 |
1000 |
278000 |
|
Хімчистка |
Шт. |
478 |
450 |
215100 |
|
Разом |
Шт. |
22932 |
8130 |
3953180 |
Планові доходи від реалізації продукції за рік будуть складати 10545520 грн.
Таблиця 4.3.2
Загальний кошторис витрат на ведення власного бізнесу.
|
№ з/п |
Елементи витрат |
Сума, грн. |
|
1 |
Вартість започаткування власного бізнесу |
517,25 |
|
2 |
Річні амортизаційні відрахування |
143075 |
|
3 |
Основні матеріали |
2141350 |
|
4 |
Вартість персоналу |
622800 |
|
5 |
Витрати на оренду та експлуатацію приміщення |
390227 |
|
Разом |
3297969,25 |
На основні витрати у даному підприємстві знадобиться 3297969,25 грн.
Таблиця 4.3.3
Основні економічні показники діяльності підприємства за звітний рік
|
№ з/п |
Показники |
Одиниці виміру |
Числове значення показника |
|
1 |
Обсяг реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
грн. |
3953180 |
|
2 |
Вартість основних засобів |
грн. |
666300 |
|
3 |
Собівартість продукції |
грн. |
3297968 |
|
4 |
Прибуток |
грн. |
655212 |
|
5 |
Чисельність працівників |
осіб |
17 |
|
6 |
Вартість власних засобів капіталу |
грн. |
50000 |
|
7 |
Вартість майна |
грн. |
666300+50000= 716300 |
|
8 |
Рентабельність продукції |
% |
19,9 |
|
9 |
Продуктивність праці |
грн. /осіб |
232540 |
|
10 |
Загальний коефіцієнт оборотності |
грн./грн. |
5,5 |
|
11 |
Коефіцієнт оборотності власних засобів капіталу |
грн./грн. |
79,1 |
|
12 |
Коефіцієнт рентабельності власних засобів |
грн./грн. |
13,1 |
Обсяг реалізованої продукції я знайшов у таблиці 4.3.1додавши всі результати планового розміру доходу.
Вартість основних засобів знайшов у таблиці 4.2.1додавши всі кошти ОЗ.
Собівартість продукції було взято з таблиці 4.3.2 додавши всі елементи витрат.
Прибуток був знайдений за даною формулою П= Вр.п - Сп
П=3953180 – 3297968 = 655212
Рентабельність — це прибутковість виробничо-торговельного процесу. Її величина вимірюється рівнем рентабельності. Рівень рентабельності (Р) суб'єктів господарювання, пов'язаних із виробництвом продукції (товарів, робіт, послуг), визначається процентним відношенням прибутку від реалізації продукції (П) до собівартості продукції (С):
Рівень продуктивності праці (Рпр.п), визначається як відношення обсягу виробленої продукції (товарів, робіт, послуг) (Qв.пр. ), до чисельності працюючих (Чпр ).
,
Загальний коефіцієнт оборотності (Кзаг.о6) підприємства визначається як відношення виручки від реалізації продукції (Вр.п.), за досліджуваний період до всього майна підприємства (Мпідп) за формулою:
Коефіцієнт оборотності власних засобів (Коб.вл.зас) підприємства визначається як відношення виручки від реалізації продукції (Вр.п.), за аналізований період до величини власних засобів підприємства (Звласн) за формулою:
,
Коефіцієнт рентабельності власних засобів (К в а) характеризує ефективність використання власних засобів підприємства і визначає величину прибутку (П), одержаного підприємством протягом аналізованого періоду з кожної гривні вартості власних засобів підприємства (3 власн).
,
Висновок
На основі цієї роботи можна зробити висновок що: на даний момент дуже рентабельно створювати командитне товариство по ремонту та обслуговуванню автомобільного засобу, тому що зараз у всьому світі майже у кожної людини є свій власний транспорт и вони потребують детальних огляду та ремонту .
У даній роботі було визначено програму з технічного обслуговування та поточного ремонту для проектованої СТО. За відомою річною програмою було визначено перелік та обсяг виконуваних підприємницькою робіт, а також чисельність працюючих на підприємстві.
Розробка ділянок з технічного обслуговування та поточного ремонту із застосуванням новітніх технічних засобів та обладнання, дозволить станції надавати послуги на новому, більш високому рівні. У майбутньому це забезпечить станції стабільний попит, постійну клієнтуру, високу репутацію серед автовласників.
Перспективи розвитку авто сервісного господарства регіону ґрунтуються на науково - обґрунтованої оцінки перспектив розвитку регіональної транспортної мережі, пов'язаних із загальноекономічними завданнями розвитку всього регіону в цілому, а також найбільш великих міст регіону та аналіз перспектив їх розвитку.
Забезпечити цю стратегію ризиків неплатежів можуть зниження собівартості послуг за рахунок залучення фахівців широкого профілю і суміщених професій, а також у період годин «пік» наймання дешевого обслуговуючого персоналу, наприклад студентів на мийку машин.
В результаті курсової роботи моє підприємство за перший рік заробить
655212 грн. чистого прибутку.
Виходячи з даної курсової роботи я вважаю, що використовуючи інформацію, розрахунки можна створити справжнє підприємство яке буде працювати на високу рівні.
Перелік використаних джерел