Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Зареченский технологический институт - филиал
ФГБОУ ВПО ПГТА
(уровень СПО)
УТВЕРЖДАЮ
Заместитель директора УР
_______________________
« ____»________ 2012 г.
по дисциплине «Менеджмент»
для специальности 100701 Коммерция (по отраслям)
2 курс, 3 семестр
|
1. Результатом деятельности объекта управления на производственном предприятии является а) информация; б) функция управления; в) готовая продукция; г) сертификат соответствия. |
6. Контроль - это а) процесс обеспечения достижения целей; б) разработка стандартов; в) регулирование отклонениями от первоначального плана; г) организация сбора количественных данных о деятельности предприятия. |
|
2. В качестве объединяющего фактора производства выступает а) капитал; |
7. Когда сотрудник получает дополнительное вознаграждение за перевыполнение нормы - это: а) стимулирование; б) мотивирование; в) контролирование; г) компенсирование. |
|
3. Предметом рассмотрения теории управления являются отношения г) технологические. |
8. Определение «способы воздействия на объект управления» соответствует понятию а) принципы менеджмента; б) функции менеджмента; в) методы менеджмента; г) задачи менеджмента. |
|
4. Эффективность управления – это |
9. Основной целью организации является |
|
5. По степени важности цели бывают а) общие и специфические; б) первостепенные и дополнительные; в) календарные и начальные; г) стратегические и тактические. |
10. Делегирование представляет собой а) передачу денежных средств; б) передачу полномочий; в) передачу ответственности; г) передачу информации. |
|
11. Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий - это а) делегирование полномочий; б) распределение полномочий; в) сужение полномочий; г) снятие полномочий. |
16. Этика – это: |
|
12. Наиболее эффективным стилем управления является |
17. Менеджер, отвечающий за сбор и анализ информации является а) главным руководителем; б) лидером; в) аналитиком; г) распределителем ресурсов. |
|
13. Организационное управление – это управление а) производственными процессами; б) технологическими процессами; в) трудовыми ресурсами; г) потребителями. |
18. При определении миссии фирмы, не учитываются а) интересы собственников; б) интересы родственников; в) интересы деловых партнеров; г) интересы местного общества. |
|
14. Преобладание горизонтальных связей характерно для структуры б) матричной; |
19. Высшая профессиональная степень менеджера - это а) колледжер менеджмента; б) бакалавр менеджмента; в) магистр менеджмента; г) доктор философии по менеджменту. |
|
15. В теории менеджмента передача задач управления и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение на основе использования полученных полномочий называется а) централизацией; б) «маятником концентрации»; в) делегированием; г) децентрализацией. |
20. Для топ менеджеров характерна следующая структура рабочего дня а) большая часть времени - инструктаж и контроль за подчиненными; б) большая часть времени - работа на компьютере; в) большая часть времени - составление финансовой отчетности; г) большая часть времени - решение стратегических задач развития фирмы. |
Председатель цикловой
методической комиссии __________( Н.Ф. Ершова) Преподаватель ________(Л.В. Фатеева)