У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

ТЕМА 4 СОЦІАЛЬНОПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ Практичне заняття 4

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-30

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 5.4.2025

ТЕМА 4. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ

Практичне заняття 4. Методи вивчення соціально-психологічного клімату в колективі

Мета заняття:

Ознайомитися з методикою вивчення соціально-психологічного клімату в колективі.

Застосувати методику вивчення соціально-психологічного клімату в колективі для прийняття кадрових рішень з підбору персоналу.

Постановка завдання.

Ви – менеджер з персоналу, який розуміє, що успіх та ефективність роботи групи залежить від соціально-психологічного клімату в колективі. Перед Вами стоїть завдання – набрати нову групу (6 осіб) молодих, енергійних та амбітних людей з числа лідерів студентського самоврядування вищого навчального закладу, чий кваліфікаційний рівень дозволяє працювати в проектній групі виробничого підприємства. Крім того, з числа претендентів на вакантні посади потрібно визначити майбутнього керівника, котрий зможе сформувати згуртований колектив проектної групи.

Кадрове рішення має бути прийняте із застосуванням методики вивчення соціально-психологічного клімату в колективі.

Методика виконання.

Оцінку претендентів на роботу в проектній групі необхідно провести шляхом визначення на основі даних соціометричних матриць (табл. 4.7-4.9) сукупності показників оцінки соціально-психологічного стану кожної з трьох груп та статусу кожного члена окремої групи.

У цьому контексті необхідно зробити наступне.

1. Ознайомитись з даними соціометричних матриць груп-претендентів (табл. 4.7, 4.8, 4.9).


Таблиця 4.7

Соціометрична матриця 1 групи1

Прізвище та ім’я

члена групи, що оцінюється

Суб’єкт оцінки

Віддано балів

(голосів)

Макарчик В.

Зорін І.

Сливка І.

Журбін В.

Солодовнікова І.

Журахівський О.

+

-

0

Усього

Макарчик Володимир

*

-

+

+

+

-

3

2

0

5

Зорін Іван

0

*

0

+

0

+

2

0

3

2

Сливка Інна

+

0

*

+

+

-

3

1

1

4

Журбін Василь

0

-

-

*

+

-

1

3

1

4

Солодовнікова Ірина

0

+

+

+

*

0

3

0

2

3

Журахівський Натан

+

+

+

+

+

*

5

0

0

5

Кількість позитивних оцінок (+)

2

2

3

5

4

1

17

х

х

х

Кількість негативних оцінок (-)

0

2

1

0

0

3

х

6

х

х

Усього балів:

2

4

4

5

4

4

х

х

7

30

Примітки:  « + » – позитивна оцінка члена групи;

« – » – негативна оцінка;

« 0 » – нейтральна оцінка.

2. Розрахувати по кожній групі претендентів наступні показники:

– рівень групової згуртованості колективу (Рз);

– соціометричний статус кожного члена групи (Сс);

– середній соціометричний статус членів колективу (∆ Сі);

– коефіцієнт інтегративності (Кі);

– середній соціометричний статус колективу (Кк);

– коефіцієнт симпатій (Кс);

– коефіцієнт антипатій (Ка);

– коефіцієнт байдужості (Кб).


Таблиця 4.8

Соціометрична матриця 2 групи *

Прізвище та ім’я

члена групи, що оцінюється

Суб’єкт оцінки

Віддано балів

(голосів)

Сидоренко Ж.

Жукова О.

Собчишин В.

Суворов А.

Пилипенко Т.

Скрябін Л.

+

-

0

Усього

Сидоренко Жанна

*

0

0

+

+

0

2

0

3

2

Жукова Олена

+

*

-

-

-

-

1

4

0

5

Собчишин Володимир

+

+

*

0

0

-

2

1

2

3

Суворов Андрій

+

+

+

*

0

0

3

0

2

3

Пилипенко Тетяна

+

+

+

+

*

-

4

1

0

5

Скрябін Леонід

-

-

-

-

+

*

1

4

0

5

Кількість позитивних оцінок (+)

4

3

2

2

2

0

13

х

х

х

Кількість негативних оцінок (-)

1

1

2

2

1

3

х

10

х

х

Усього балів

5

4

4

4

3

3

х

х

7

30

Таблиця 4.9

Соціометрична матриця 3 групи2

Прізвище та ім’я

члена групи, що оцінюється

Суб’єкт оцінки

Віддано балів

(голосів)

Головко І.

Стогній А.

Дебела А.

Драга О.

Погорілий А.

Дудченко В.

+

-

0

Усього

Головко Ірина

*

+

+

+

0

-

3

1

1

4

Стогній Андрій

+

*

+

+

+

+

5

0

0

5

Дебела Алла

+

+

*

+

0

0

3

0

2

3

Драга Олена

-

-

-

*

+

+

2

3

0

5

Погорілий Андрій

+

+

+

+

*

+

5

0

0

5

Дудченко Володимир

0

+

+

+

-

*

3

1

1

4

Кількість позитив-них оцінок (+)

3

4

4

5

2

3

21

х

х

х

Кількість негатив-них оцінок (-)

1

1

1

0

1

1

х

5

х

х

Усього балів:

4

5

5

5

3

4

х

х

4

30

3. Занести дані в узагальнюючу таблицю (табл. 4.10).

Таблиця 4.10

Узагальнююча таблиця
оцінки соціально-психологічного стану групи*

Номер  групи

Рз

Сс

Кі

Кн

Кс

Ка

Кб

1 група

2 група

3 група

4. За даними соціометричних матриць груп-претендентів та рівнем соціометричних статусів членів груп знайти шість кращих претендентів на вакантні посади в проектну групу виробничого підприємства.

5. Прийняти кадрове рішення щодо визначення з числа обраних претендентів керівника проектної пруги. При цьому потрібно пам’ятати, що основними вимогами до особистості  ефективного керівника є: якості лідера, комунікаційні здібності, вміння згуртувати та мотивувати колектив до співпраці. Це означає, що при виборі претендента на посаду керівника потрібно враховувати не тільки особистий статус члена групи але і характеристики групи, членом якої він є. Для цього зробити відповідні висновки щодо рівнів групової згуртованості, інтегративності, симпатій, антипатій та байдужості в кожній окремій групі.

Розрахунок показників оцінки соціально-психологічного стану групи здійснити за наведеними далі формулами [1].

1. Рівень групової згуртованості колективу () розраховується за формулою (4.1):

,                      (4.1)

де  – загальна  кількість позитивних оцінок;

     – загальна  кількість негативних оцінок;

п – кількість членів групи.

2. Соціометричний статус кожного члена колективу () розраховується за формулою (4.2):

,                   (4.2)

де  – кількість позитивних виборів кожного члена;

– кількість негативних виборів кожного члена;

n – кількість членів групи.

3. Середній соціометричний статус членів колективу визначається як (4.3):

,                            (4.3)

де – cоціометричний статус і-го члена колективу.

4. Коефіцієнт інтегративності – здатність колективу зберігати свою структуру (Кі) (4.4):

= 1 – (),                                (4.4)

де А – кількість членів колективу, які ніким не були обрані (отримали нейтральну та негативну оцінки);

    З – загальна кількість працівників виробничого
колективу.

При  = 1 маємо найвищу форму інтегративності – гомфотерність, або згуртованість колективу.

5. Середній соціометричний статус колективу – комплексний показник, що враховує рівень групової згуртованості () (4.5):

= ,                            (4.5)

де  – рівень групової згуртованості;

– середній соціометричний статус членів колективу.

6. Коефіцієнт симпатій – враховує позитивні вибори членів колективу () (4.6):

= ,                                             (4.6)

де  – загальна кількість позитивних виборів;

n – кількість працівників колективу.

7. Коефіцієнт антипатій – враховує негативні вибори членів колективу () (4.7):

= ,                                   (4.7)

де   – загальна кількість негативних виборів;

              n – кількість працівників виробничого колективу.

  1.  Коефіцієнт байдужості – враховує байдуже оцінювання (нейтральна оцінка) членів колективу () (4.8):

,                                        (4.8)

де  – загальна кількість байдужих виборів (нейтральна  оцінка);

n – кількість працівників колективу.

Література:

  1.  Балабанова Л. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак – К. : ВД «Професіонал», 2006. –
    512 с.
  2.  Крушельницька О. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук. – К. : «Кондор». – 2003. – 296 с.
  3.  Нагаєв В. М. Конфліктологія : курс лекцій (модульний варіант) : [навч. посіб.] / В. М. Нагаєв. – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 198 с.
  4.  Управление персоналом организации : [учеб.] / Под ред.
    А. Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 1998. – 512 с.
  5.  Управління персоналом : [навч. посіб.] /
    [Виноградський М. Д., Беляєва С. В., Виноградська А. М., Шканова О. М.]. – К. : Центр навчальної літератури, 2006. – 504 с.
  6.  Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента : [учеб.] /
    Г. В. Щекин. – [3-е изд., перераб. и доп.] – К. : МАУП, 1999. – 288 с.

1Джерело: Розробка автора з використання


Нагаєв В. М. Конфліктологія: курс лекцій (модульний варіант) : [навч. посіб.] / В. М. Нагаєв. – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 198 с.

2 Джерело: Розробка автора з використанням:


Нагаєв В. М. Конфліктологія : курс лекцій (модульний варіант) : [навч. посіб.] / В. М. Нагаєв. – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 198 с.




1. Методические рекомендации планы семинарских и практических занятий по специальности 031001 Правоохранитель
2. тема методов воздействия руководителя на подчиненных1
3. Ачинский колледж отраслевых технологий и бизнеса Учебная дисциплина Администрати
4.  Канаш Ирина Степановна
5. Расчет рекуперативного теплообменника газотурбинного двигателя
6. Следовательно объект науки ' это явление процесс или их отдельные стороны которые существуют в реальной
7. Хлопцы пора Мальчики зевая одевались
8. Мировая торговля Внешняя торговля занимает важное место в системе международных экономических отноше
9. Компрессорные и расширительные машины Методические указания к лабораторным работам
10. Мышление высшая ступень человеческого познания процесс отражения в мозге окружающего реального мира о

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе