У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

ТЕМА 4 СОЦІАЛЬНОПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ Практичне заняття 4

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-30

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 27.4.2025

ТЕМА 4. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ

Практичне заняття 4. Методи вивчення соціально-психологічного клімату в колективі

Мета заняття:

Ознайомитися з методикою вивчення соціально-психологічного клімату в колективі.

Застосувати методику вивчення соціально-психологічного клімату в колективі для прийняття кадрових рішень з підбору персоналу.

Постановка завдання.

Ви – менеджер з персоналу, який розуміє, що успіх та ефективність роботи групи залежить від соціально-психологічного клімату в колективі. Перед Вами стоїть завдання – набрати нову групу (6 осіб) молодих, енергійних та амбітних людей з числа лідерів студентського самоврядування вищого навчального закладу, чий кваліфікаційний рівень дозволяє працювати в проектній групі виробничого підприємства. Крім того, з числа претендентів на вакантні посади потрібно визначити майбутнього керівника, котрий зможе сформувати згуртований колектив проектної групи.

Кадрове рішення має бути прийняте із застосуванням методики вивчення соціально-психологічного клімату в колективі.

Методика виконання.

Оцінку претендентів на роботу в проектній групі необхідно провести шляхом визначення на основі даних соціометричних матриць (табл. 4.7-4.9) сукупності показників оцінки соціально-психологічного стану кожної з трьох груп та статусу кожного члена окремої групи.

У цьому контексті необхідно зробити наступне.

1. Ознайомитись з даними соціометричних матриць груп-претендентів (табл. 4.7, 4.8, 4.9).


Таблиця 4.7

Соціометрична матриця 1 групи1

Прізвище та ім’я

члена групи, що оцінюється

Суб’єкт оцінки

Віддано балів

(голосів)

Макарчик В.

Зорін І.

Сливка І.

Журбін В.

Солодовнікова І.

Журахівський О.

+

-

0

Усього

Макарчик Володимир

*

-

+

+

+

-

3

2

0

5

Зорін Іван

0

*

0

+

0

+

2

0

3

2

Сливка Інна

+

0

*

+

+

-

3

1

1

4

Журбін Василь

0

-

-

*

+

-

1

3

1

4

Солодовнікова Ірина

0

+

+

+

*

0

3

0

2

3

Журахівський Натан

+

+

+

+

+

*

5

0

0

5

Кількість позитивних оцінок (+)

2

2

3

5

4

1

17

х

х

х

Кількість негативних оцінок (-)

0

2

1

0

0

3

х

6

х

х

Усього балів:

2

4

4

5

4

4

х

х

7

30

Примітки:  « + » – позитивна оцінка члена групи;

« – » – негативна оцінка;

« 0 » – нейтральна оцінка.

2. Розрахувати по кожній групі претендентів наступні показники:

– рівень групової згуртованості колективу (Рз);

– соціометричний статус кожного члена групи (Сс);

– середній соціометричний статус членів колективу (∆ Сі);

– коефіцієнт інтегративності (Кі);

– середній соціометричний статус колективу (Кк);

– коефіцієнт симпатій (Кс);

– коефіцієнт антипатій (Ка);

– коефіцієнт байдужості (Кб).


Таблиця 4.8

Соціометрична матриця 2 групи *

Прізвище та ім’я

члена групи, що оцінюється

Суб’єкт оцінки

Віддано балів

(голосів)

Сидоренко Ж.

Жукова О.

Собчишин В.

Суворов А.

Пилипенко Т.

Скрябін Л.

+

-

0

Усього

Сидоренко Жанна

*

0

0

+

+

0

2

0

3

2

Жукова Олена

+

*

-

-

-

-

1

4

0

5

Собчишин Володимир

+

+

*

0

0

-

2

1

2

3

Суворов Андрій

+

+

+

*

0

0

3

0

2

3

Пилипенко Тетяна

+

+

+

+

*

-

4

1

0

5

Скрябін Леонід

-

-

-

-

+

*

1

4

0

5

Кількість позитивних оцінок (+)

4

3

2

2

2

0

13

х

х

х

Кількість негативних оцінок (-)

1

1

2

2

1

3

х

10

х

х

Усього балів

5

4

4

4

3

3

х

х

7

30

Таблиця 4.9

Соціометрична матриця 3 групи2

Прізвище та ім’я

члена групи, що оцінюється

Суб’єкт оцінки

Віддано балів

(голосів)

Головко І.

Стогній А.

Дебела А.

Драга О.

Погорілий А.

Дудченко В.

+

-

0

Усього

Головко Ірина

*

+

+

+

0

-

3

1

1

4

Стогній Андрій

+

*

+

+

+

+

5

0

0

5

Дебела Алла

+

+

*

+

0

0

3

0

2

3

Драга Олена

-

-

-

*

+

+

2

3

0

5

Погорілий Андрій

+

+

+

+

*

+

5

0

0

5

Дудченко Володимир

0

+

+

+

-

*

3

1

1

4

Кількість позитив-них оцінок (+)

3

4

4

5

2

3

21

х

х

х

Кількість негатив-них оцінок (-)

1

1

1

0

1

1

х

5

х

х

Усього балів:

4

5

5

5

3

4

х

х

4

30

3. Занести дані в узагальнюючу таблицю (табл. 4.10).

Таблиця 4.10

Узагальнююча таблиця
оцінки соціально-психологічного стану групи*

Номер  групи

Рз

Сс

Кі

Кн

Кс

Ка

Кб

1 група

2 група

3 група

4. За даними соціометричних матриць груп-претендентів та рівнем соціометричних статусів членів груп знайти шість кращих претендентів на вакантні посади в проектну групу виробничого підприємства.

5. Прийняти кадрове рішення щодо визначення з числа обраних претендентів керівника проектної пруги. При цьому потрібно пам’ятати, що основними вимогами до особистості  ефективного керівника є: якості лідера, комунікаційні здібності, вміння згуртувати та мотивувати колектив до співпраці. Це означає, що при виборі претендента на посаду керівника потрібно враховувати не тільки особистий статус члена групи але і характеристики групи, членом якої він є. Для цього зробити відповідні висновки щодо рівнів групової згуртованості, інтегративності, симпатій, антипатій та байдужості в кожній окремій групі.

Розрахунок показників оцінки соціально-психологічного стану групи здійснити за наведеними далі формулами [1].

1. Рівень групової згуртованості колективу () розраховується за формулою (4.1):

,                      (4.1)

де  – загальна  кількість позитивних оцінок;

     – загальна  кількість негативних оцінок;

п – кількість членів групи.

2. Соціометричний статус кожного члена колективу () розраховується за формулою (4.2):

,                   (4.2)

де  – кількість позитивних виборів кожного члена;

– кількість негативних виборів кожного члена;

n – кількість членів групи.

3. Середній соціометричний статус членів колективу визначається як (4.3):

,                            (4.3)

де – cоціометричний статус і-го члена колективу.

4. Коефіцієнт інтегративності – здатність колективу зберігати свою структуру (Кі) (4.4):

= 1 – (),                                (4.4)

де А – кількість членів колективу, які ніким не були обрані (отримали нейтральну та негативну оцінки);

    З – загальна кількість працівників виробничого
колективу.

При  = 1 маємо найвищу форму інтегративності – гомфотерність, або згуртованість колективу.

5. Середній соціометричний статус колективу – комплексний показник, що враховує рівень групової згуртованості () (4.5):

= ,                            (4.5)

де  – рівень групової згуртованості;

– середній соціометричний статус членів колективу.

6. Коефіцієнт симпатій – враховує позитивні вибори членів колективу () (4.6):

= ,                                             (4.6)

де  – загальна кількість позитивних виборів;

n – кількість працівників колективу.

7. Коефіцієнт антипатій – враховує негативні вибори членів колективу () (4.7):

= ,                                   (4.7)

де   – загальна кількість негативних виборів;

              n – кількість працівників виробничого колективу.

  1.  Коефіцієнт байдужості – враховує байдуже оцінювання (нейтральна оцінка) членів колективу () (4.8):

,                                        (4.8)

де  – загальна кількість байдужих виборів (нейтральна  оцінка);

n – кількість працівників колективу.

Література:

  1.  Балабанова Л. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак – К. : ВД «Професіонал», 2006. –
    512 с.
  2.  Крушельницька О. В. Управління персоналом : [навч. посіб.] / О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук. – К. : «Кондор». – 2003. – 296 с.
  3.  Нагаєв В. М. Конфліктологія : курс лекцій (модульний варіант) : [навч. посіб.] / В. М. Нагаєв. – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 198 с.
  4.  Управление персоналом организации : [учеб.] / Под ред.
    А. Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 1998. – 512 с.
  5.  Управління персоналом : [навч. посіб.] /
    [Виноградський М. Д., Беляєва С. В., Виноградська А. М., Шканова О. М.]. – К. : Центр навчальної літератури, 2006. – 504 с.
  6.  Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента : [учеб.] /
    Г. В. Щекин. – [3-е изд., перераб. и доп.] – К. : МАУП, 1999. – 288 с.

1Джерело: Розробка автора з використання


Нагаєв В. М. Конфліктологія: курс лекцій (модульний варіант) : [навч. посіб.] / В. М. Нагаєв. – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 198 с.

2 Джерело: Розробка автора з використанням:


Нагаєв В. М. Конфліктологія : курс лекцій (модульний варіант) : [навч. посіб.] / В. М. Нагаєв. – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 198 с.




1. Вступ Системний аналіз виник у відповідь на вимоги практики що поставила перед людством необхідність ви
2. сложное многоплановое понятие.
3. Магма Майнинг Корпорейшн Уильяму Уинстону священнику епископальной церкви Чаку Берриллу моему давнишне
4. Екологічна оцінка небезпечності фтору
5. ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ АКУШЕРСТВА И ГИНЕКОЛОГИИ им.html
6. Майбутній податківець домашнє командне; Вікторина
7. Основными дефектами коленчатого вала являются изгиб износ шатунных и коренных шеек износ отверстия под по
8. техническими комитетами ТК подкомитетами ПК и рабочими группами РГ
9. Реферат по курсу Административное право Вариант 27.html
10. Тема- Малые группы и коллективы ЗАДАНИЕ N 1Впервые в научный оборот термин диада ввел

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе