рактеризуется совокупностью качественных и количественных показателей важнейшим среди которых является
Работа добавлена на сайт samzan.net:
35. Экономическая безопасность предприятия
Экономическая безопасность предприятия — это состоя ние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабиль ного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем. Экономическая безопасность предприятия ха-
рактеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим среди которых является уровень экономической безопасности.
Уровень экономической безопасности предприятия — это оценка состояния использования корпоративных ресурсов по критериям уровня экономической безопасности предприятия. С целью достижения наиболее высокого уровня экономиче ской безопасности предприятие должно следить за обеспече нием максимальной безопасности основных функциональных составляющих своей работы.
Функциональные составляющие экономической безопас ности предприятия — это совокупность основных направле ний его экономической безопасности, существенно отли чающихся друг от друга по своему содержанию.
Примерная структура функциональных составляющих экономической безопасности предприятия:
финансовая, интеллектуальная и кадровая, технико-технологическая, политико-правовая, экологическая, информационная, силовая.
Каждая из вышеперечисленных функциональных со ставляющих экономической безопасности предприятия харак теризуется собственным содержанием, набором функциональ ных критериев и способами обеспечения. Подробнее сущ ность функциональных составляющих экономической безо пасности предприятия будет рассмотрена ниже.
Для обеспечения своей экономической безопасности предприятие использует совокупность своих корпоративных ресурсов.
Корпоративные ресурсы — факторы бизнеса, используе мые владельцами и менеджерами предприятия для выполне ния целей бизнеса. Среди них выделим:
а) ресурс капитала. Акционерный капитал предприятия в сочетании с заемными финансовыми ресурсами является кровеносной системой предприятия и почволяет приобретать
77
и поддерживать остальные корпоративные ресурсы, изначаль но отсутствующие у создателей данного предприятия;
б) ресурс персонала. Менеджеры предприятия, штат ин женерного персонала, производственных рабочих и служащих с их знаниями, опытом и навыками являются основным проводящим и связующим звеном, соединяющим воедино все факторы данного бизнеса, обеспечивающим проведение в жизнь идеологии бизнеса, а также достижение целей бизнеса;
ь) ресурс информации и технологии. Информация, ка сающаяся всех сторон деятельности предприятия, является в настоящее время наиболее ценным и дорогостоящим из ре сурсов предприятия. Именно информация об изменении по литической, социальной, экономической и экологической си туации, изменения рынков предприятия, научно-техническая и технологическая информация, конкретные know-how, ка сающиеся каких-либо аспектов данного бизнеса, новое в ме тодах организации и управления бизнесом позволяют пред приятию адекватно реагировать на любые изменения внешней среды бизнеса, эффективно планировать и осуществлять свою хозяйственную деятельность;
г) ресурс техники и оборудования. На основе имеющих ся финансовых, информационно-технологических и кадровых возможностей предприятие приобретает технологическое и другое оборудование, необходимое, по мнению менеджеров предприятия, и доступное, исходя из имеющихся ресурсов.
ц) ресурс прав. С развитием цивилизации, истощением природных ресурсов и повышением ценности для бизнеса нематериальных активов резко выросла роль ресурса прав. Этот ресурс включает в себя права на использование патен тов, лицензии и квоты на использование природных ресурсов, а также экспортные квоты, права на пользование землей, причем в настоящее время крайне повысилась ценность го родских территорий, не предназначенных для земледелия, а используемых под административную застройку. Использова ние этого ресурса позволяет предприятию приобщиться к пе редовым технологическим разработкам, не проводя собствен ный дорогостоящих научных исследований, а также получить доступ к необщедоступным возможностям развития бизнеса.
Основной причиной необходимости обеспечения эко номической безопасности предприятия является стоящая пе-
78
рвд каждым предприятием задача достижения стабильности своего функционирования и создания перспектив роста для выполнения целей данного бизнеса.
Под целями бизнеса следует понимать систему побуди тельных мотивов, заставляющих людей начинать новое дело. К таким побудительным мотивам относятся:
сохранение и приумножение капитала акционеров пред приятия из расчета превышения процентной депозитной ставки банков;
самореализация через данный бизнес его инициаторов и высшего менеджмента предприятия;
удовлетворение различных потребностей людей и об щества в целом. Данный мотив особенно часто является до минирующим в деятельности государственных или муници пальных предприятий.
Формируясь на основе видения инициаторами бизнеса его целей, философия бизнеса представляет собой систему ценностей и норм поведения, принятых на данном предприя тии, а также место и роль предприятия в системе бизнеса и и обществе в целом.
Факторы и источники угроз экономической безопасности предприятия. Очевидно, что уровень экономической безопас ности предприятия базируется на том, насколько эффективно службам данного предприятия удается предотвращать угрозы и устранять ущербы от негативных воздействий на различные аспекты экономической безопасности. Источниками таких негативных воздействий [61, 62, 74, 75) могут являться осо знанные или неосознанные действия людей, организаций, в том числе органов государственной власти, международных организаций или предприятий-конкурентов, а также стечения объективных обстоятельств, как то: состояние финансовой конъюнктуры на рынках данного предприятия, научные от крытия и технологические разработки, форс-мажорные об стоятельства и т. д.
В зависимости от субъектной обусловленности негатив ных воздействий на экономическую безопасность предприя тия может применяться следующая их градация: объективные негативные воздействия — такие негативные воздействия, ко торые возникают без участия и помимо воли предприятия или его служащих; субъективные негативные воздействия — нега-
79
тивные воздействия, возникшие как следствие неэффектив ной работы предприятия в целом или его работников.
Цели экономической безопасности предприятия. Главной целью экономической безопасности предприятия является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высоко го потенциала развития и роста предприятия в будущем. Наи более эффективное использование корпоративных ресурсов предприятия, необходимое для выполнения целей данного бизнеса, достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия и достижения следующих основных функциональных целей экономической безопасности предприятия:
обеспечение высокой финансовой эффективности рабо ты предприятия и его финансовой устойчивости и независи мости;
обеспечение технологической независимости предприя тия и достижение высокой конкурентоспособности его техно логического потенциала;
достижение высокой эффективности менеджмента предприятия, оптимальности и эффективности его организа ционной структуры;
обеспечение высокого уровня квалификации персонала предприятия, использование его интеллектуального потенциа ла, эффективности корпоративных НИОКР;
достижение высокого уровня экологичности работы предприятия, минимизации разрушительного влияния резуль татов производственной деятельности на состояние окру жающей среды;
обеспечение качественной правовой защищенности всех аспектов деятельности предприятия;
обеспечение защиты информационной среды предприя тия, коммерческой тайны и достижение высокого уровня информационного обеспечения работы всех его служб;
обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов.
Выполнение каждой из вышеперечисленных целей эко номической безопасности предприятия является существенно важным для достижения ее главной цели. Кроме того, каждая из целей экономической безопасности имеет собственную
80
структуру подцелей, обусловливаемую функциональной целе сообразностью и характером работы предприятия. Подробная разработка и контроль за выполнением целевой структуры экономической безопасности предприятия являются весьма важной составной частью процесса обеспечения его экономи ческой безопасности {46, с. 138—141).
36. Основные направления и принципы обеспечения экономической безопасности предприятия
Очевиден тот факт, что обеспечение экономической безопасности предприятия — это постоянный циклический процесс. На основании этого дадим основные характеристики процесса обеспечения экономической безопасности пред приятия.
Обеспечение экономической безопасности предприятия — процесс реализации функциональных составляющих эконо мической безопасности с целью предотвращения возможных ущербов и достижения максимального уровня экономической безопасности предприятия в настоящий момент времени и в будущем.
Способы обеспечения экономической безопасности пред приятия — это набор мер и система организации их выполне ния и контроля, которые позволяют достигать наиболее высо ких значений уровня экономической безопасности предприятия.
На рис. б приведена общая структурная схема процесса обеспечения экономической безопасности предприятия.
Рассмотрим практическое функционирование данной схемы. Исходя из целей создания бизнеса, рассмотренных выше, а также особенностей национальной ментальности и природного темперамента менеджеров высшего звена пред приятия, отраслевой спецификаций бизнеса и общеэкономи ческой ситуации на рынках данного предприятия формирует ся философия предприятия.
Для осуществления целей данного бизнеса на основе сложившейся философии предприятия его менеджерами рас считываются потребности бизнеса в различных ресурсах и формируется набор корпоративных ресурсов предприятия, за счет которых оно достигает реализации целей своего бизнеса.
81
Рис. 6. Схема процесса обеспечения экономической безопасное^ предприятия
Важнейшим этапом обеспечения экономической без опасности предприятия является стратегическое планирование я прогнозирование его экономической безопасности. Данный этап включает в себя разработку стратегического плана обес печения экономической безопасности предприятия. В этом документе необходимо задать качественные параметры ис пользования корпоративных ресурсов предприятия в сочета нии с его организационно-функциональной структурой и взаимосвязями структурных подразделений, а также некото рые количественные ориентиры обеспечения функциональ ных составляющих и экономической безопасности предприя тия в целом.
На основе разработанного стратегического плана необ ходимо выработать общие и функциональные рекомендации по реализации плановых установок, которые, если это представ ляется возможным, должны содержать определенные количе ственные характеристики и оформляться специальными при ложениями к стратегическому плану обеспечения экономи ческой безопасности предприятия.
После разработки стратегического плана обеспечения экономической безопасности предприятия и выработки реко мендаций по его реализации в соответствии с данными доку ментами осуществляется стратегическое планирование финан сово-хозяйственной деятельности. Создаются стратегические финансовые, производственные планы, осуществляется пла нирование персонала, поставок и др.
После разработки стратегических планов деятельности предприятия необходимо провести оперативную оценку уров ня обеспечения и текущее тактическое планирование эконо мической безопасности предприятия. Анализ уровня экономи ческой безопасности предприятия проводится на основе оцен ки эффективности мер по предотвращению ущербов и расчета функциональных и совокупного критериев экономической безопасности предприятия. Подробнее сущность и методы оценки этих критериев будут рассмотрены ниже.
Текущее планирование экономической безопасности пред приятия осуществляется на основе разработки нескольких альтернативных сценариев развития ситуации и расчета зна чений совокупного критерия экономической безопасности по каждому из них. После выбора по результатам расчетов луч-
83
шего варианта и анализа остальных вырабатываются опера тивные рекомендации по текущему планированию деятель ности предприятия. Эти рекомендации не носят в отличие от стратегических долгосрочного характера и содержат не только качественные ориентиры текущей деятельности предприятия, но и количественные задания.
На основе оперативной оценки уровня экономической безопасности предприятия и выработанных рекомендаций осуществляется оперативное планирование финансово-хозяй ственной деятельности предприятия, после чего производится практическая реализация разработанных планов.
В процессе осуществления предприятием своей финан сово-хозяйственной деятельности появляется информация для анализа состояния его экономической безопасности. На осно ве этой информации осуществляется оценка функциональных и совокупного критериев экономической безопасности этого предприятия, их отклонений от плановых значений, анализи руются причины возникновения этих отклонений. После этого вырабатываются рекомендации по корректировке набора корпоративных ресурсов, систем стратегического и текущего планирования финансово-хозяйственной деятельности предприя тия, а также системы оперативного управления его деятель ностью.
Корректировки могут вноситься и в систему планирова ния экономической безопасности предприятия. В этом случае нужно заново использовать описанные выше методы плани рования экономической безопасности предприятия и вносить соответствующие изменения в хозяйственные планы пред приятия и систему их реализации. Далее будут подробнее рассмотрены сущность функциональных составляющих эко номической безопасности предприятия и способы оценки критериев его экономической безопасности (46, с. 141—1431.
37. Критерии и показатели экономической безопасности предприятия
Очевидно, что оценка уровня экономической безопас ности предприятия по всем функциональным составляющим на основе статистических методов обработки информации
84
сильно затруднена, т. к. большинство аспектов данной про блемы крайне сложно поддаются математической формализа ции, а некоторые из них не поддаются и вовсе. Тем не менее важность данной проблемы для эффективного функциониро вания предприятия очень велика, поэтому предлагается оце нивать уровень экономической безопасности предприятия на основе определения совокупного критерия экономической безопасности предприятия, рассчитываемого на основе мне ний квалифицированных экспертов по частным функциональ ным критериям экономической безопасности предприятия.
Частные функциональные критерии экономической безо пасности предприятия по каждой из ее составляющих рассчи тываются на основе оценки ущербов экономической безопас ности предприятия и эффективности мер по их предотвраще нию.
На табл. 2 приведена схема расчета совокупного критерия экономической безопасности предприятия.
Совокупный критерий экономической безопасности предприятия рассчитывается по формуле
где Ki — значения частных функциональных критериев эко номической безопасности предприятия;
d, — удельные веса значимости функциональных состав ляющих экономической безопасности предприятия, причем Ed; = 1.
Удельные веса частных функциональных критериев эко номической безопасности предприятия в совокупном крите рии экономической безопасности предприятия рассчитывают ся на основе оценки совокупных ущербов по функциональ ным составляющим его экономической безопасности, которая подробнее рассматривается ниже.
Из приведенного здесь метода расчета совокупного кри терия экономической безопасности предприятия видно, что в данном случае содержится значительная доля субъективно го фактора мнений экспертов, проводящих оценку уровня экономической безопасности предприятия. Субъективизм
Таблица 2
|
Показатели |
Функциональные составляющие |
|||||||
|
Финан совая |
Интеллек туальная и кадровая |
Технико-техноло гическая |
Политико-правовая |
Информа ционная |
Экологи ческая |
Силовая |
Всего |
|
|
Значение частных функциональных критериев ЭБП Удельные веса значимости функциональных составляющих ЭБП |
||||||||
|
Совокупный критерий ЭБП |
предлагаемого метода проявляется как в оценке ущербов при определении частных функциональных критериев экономи ческой безопасности предприятия, так и в процессе распреде ления удельных весов функциональных составляющих при расчете совокупного критерия экономической безопасности предприятия. Однако именно отсутствие строгого "прокрусто ва ложа" четко заданных параметров оценки и позволяет наи более эффективно настроить данный гибкий инструмент все сторонней оценки деятельности предприятия и окружающей его среды бизнеса на специфику конкретной организации.
Впрочем, некоторые ориентировочные соотношения для предприятий различных отраслей бизнеса все-таки целесооб разно привести. В табл. 3 приводятся полученные на основе значительного практического опыта (более 50 предприятий) анализа экономической безопасности предприятий различ ных отраслей экономики Российской Федерации примерные параметры соотношения удельных весов функциональных составляющих экономической безопасности предприятия.
Разумеется, приведенные примерные варианты распре деления удельных весов функциональных составляющих эко номической безопасности предприятия могут и должны подвергаться критическому осмыслению и корректировке при практическом расчете критерия экономической безопасности, исходя из специфики конкретного анализируемого предприя тия. Принципиальным же условием здесь является обяза тельное сохранение распределения удельных весов функцио нальных составляющих при разновременных оценках уровня экономической безопасности одного и того же предприятия.
После многократного анализа финансового и техноло гического потенциала российских предприятий различных отраслей хозяйства такое соотношение значимостей функцио нальных составляющих экономической безопасности было получено на основе следующих положений:
1. В отношении промышленных и сельскохозяйственных предприятий примерно одинакова роль финансового обеспе чения производственной деятельности предприятий. В то же время для промышленных предприятий существенно выше, по сравнению с сельскохозяйственными, роль интеллектуаль ной и кадровой составляющей, а также системы инфор мационного обеспечения производства (особенно в плане
87
Co Oo
Табяица 3
|
Отрасль экономики |
Функциональные составляющие |
|||||||
|
Финан совая |
Интеллек туальная и кадровая |
Технико-техноло-гоческая |
Политико-правовая |
Инфор мацион ная |
Экологи ческая |
Силовая |
Всего |
|
|
Промышленность Сельское хозяйство Торговля Финансовая сфера |
0,2 • 0.2 0,3 0,2 |
(U 0,1 0,1 0,2 |
0,2 0,3 0,15 0,1 |
0,1 0,1 0,1 0,15 |
0,15 0,05 0,2 0,2 |
0,1 0,2 0,05 0,05 |
0,05 0,05 0,1 0,1 |
1 1 1 1 |
новейшей технологической информации и информации о движении рынков предприятия). При этом очевидно огром ное превосходство в значимости экологической составляющей для сельхозпроизводителей по сраинснию с промышленными предприятиями. Это вызвано тем, что для сельскохозяйствен ных предприятий земля является основным фактором произ водства, и экологическая обстановка напрямую существенно влияет на результаты сельскохозяйственного бизнеса, в то время как промышленных предприятий экологические про блемы касаются только через системы штрафных санкций за загрязнение окружающей среды и экологические стандарты на выпускаемую продукцию. Нужно отметить и больший удельный вес для сельскохозяйственных предприятий техни ко-технологической составляющей, что вызвано меньшей, по сравнению с промышленностью, значимостью интеллектуаль ного и кадрового фактора экономической безопасности пред приятия.
2. Касательно торговых предприятий и предприятий, работающих на финансовых рынках, включая банки, пред приятия, работающие на фондовых рынках, осуществляющие страховую и инвестиционную деятельность, необходимо отме тить, что в обеспечении экономической безопасности и эф фективного функционирования данных предприятий важную роль играет информационное обеспечение бизнеса, а также фактор финансовой деятельности. Для предприятий, работаю щих на финансовых рынках, весьма важное значение для обеспечения их экономической безопасности имеет уровень персонала, при этом как для предприятий, работающих на финансовых и фондовых рынках, так и для торговых более высока, по сравнению с промышленными и сельскохозяй ственными предприятиями, роль силовой составляющей экономической безопасности при существенно меньшей значимости для них влияния экологических проблем {46, с. 143-145).
38. Анализ уровня экономической безопасности предприятия. Качесгоенные и количественные показателя
Анализ уровня экономической безопасности предприя тия производится на основе сравнения полученного в резуль-
89
тате расчета значения совокупного критерия экономической безопасности предприятия с полученными ранее значениями этого критерия для анализируемого предприятия, а также, по возможности, с рассчитанными для сравнения значениями данного критерия для аналогичных предприятий данной от расли. Кроме того, сравниваются текущие и прошлые оценки частных функциональных критериев экономической безопас ности предприятия и выявляются доли влияния изменения состояния функциональных составляющих экономической безопасности предприятия на изменение значения совокупно го критерия экономической безопасности предприятия. По сле расчета влияния функциональных составляющих на из менение совокупного критерия экономической безопасности предприятия необходимо провести функциональный анализ мер по обеспечению необходимого уровня функциональных составляющих экономической безопасности предприятия.
Данный функциональный анализ призван выявить недо статки и резервы реализуемого предприятием комплекса мер по обеспечению каждой из функциональных составляющих экономической безопасности и безопасности предприятия в целом, а также дать возможность менеджерам предприятия скорректировать функциональную систему обеспечения его экономической безопасности. Далее приведен алгоритм про ведения такого функционального анализа.
1. Определение структуры негативных воздействий по каждой функциональной составляющей экономической без опасности предприятия. Разделение объективных и субъек тивных негативных воздействий.
2. Формирование списка мер, которые были предпри няты предприятием к моменту проведения оценки уровня его экономической безопасности для устранения влияния негативных воздействий. Такие списки мер составляются по каждой из функциональных составляющих и по каждому негативному воздействию внутри каждой составляющей. 3 случае, если в прошлом были приняты какие-либо превен тивные меры по предупреждению определенных негативных воздействий, их также необходимо включить в список мер, даже если ожидавшиеся нег.пивные воздействия так и не имели места.
90
3. Оценка эффективности принятых мер с точки зрения нейтрализации конкретных негативных воздействий по каж дой из функциональных составляющих экономической безо пасности предприятия. Такая оценка может производиться экспертами, проводящими общую оценку экономической безо пасности данного предприятия или специально приглашен ными лишь для этой цели, на основании оценки отношения экономического эффекта, полученного от реализации оцени ваемых мер, предотвращенного с помощью этих мер возмож ного ущерба к совокупным затратам на реализацию комплекса мер и стоимости понесенного ущерба по функциональной составляющей.
4. Выявление причин недостаточной эффективности мер, принятых для устранения уже имеющихся негативных воздействий и предотвращения возможных, а также опреде ление ответственных за низкую эффективность реализации принятых мер.
5. .Составление перечня ожидаемых негативных воздей ствий. В этот список включаются негативные воздействия, которые не удалось устранить к настоящему моменту време ни и чье влияние будет продолжаться и дальше, а также те, которые могут появиться в будущем.
6. Выработка рекомендаций по устранению существую щих негативных воздействий и предупреждению возможных.
7. Оценка стоимости каждой из предлагаемых мер по устранению негативных воздействий и определение исполни телей, ответственных за реализацию предлагаемых мер.
Данный функциональный анализ целесообразно оформ лять картой функционального анализа экономической безопас ности предприятия. Пример такой карты приведен в табл. 4. При заполнении карты функционального анализа эко номической безопасности предприятия негативные воздей ствия, влияющие сразу на несколько функциональных состав ляющих экономической безопасности, должны отдельно учи тываться по всем затрагиваемым составляющим. При этом ущербы и эффекты следует также разделять на соответствую щие составляющие, а стоимость мер в случае их повтора в разных составляющих должна учитываться в бюджете только один раз.
91
^
Таблица 4
|
Функцио нальные составля ющие ЭБП |
Негативные воздействия |
Меры, принятые для устранения негативных воздействий |
Полу ченный эффект или предот вращен ный ущерб |
Эффек тивность приня тых мер |
Ожидаемые негативные воздействия |
Рекомендуемые меры по устранению ожидаемых негативных воздействий |
|||||||||
|
Ожидавшиеся |
Реализовав шиеся |
Предотвра щенные |
|||||||||||||
|
Назва ние |
Ущерб |
Назва ние |
Ущерб |
Назва ние |
Ущерб |
Мера |
Стои мость меры |
Назва ние |
Ущерб |
Мера |
Стои мость меры |
Ответст венный испол нитель |
|||
|
^ |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 = 10: : (5+9) |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
1. Финан совая Итого 2.Иктьл-лекту-альная и кад ровая Итого |
——---—--—--—--—--—--———---—---—--—-———- |
||||||||||||||
|
Веч» |
Создание карты функционального анализа экономиче ской безопасности предприятия позволяет решать одновре менно целую совокупность важнейших проблем обеспечения его экономической безопасности. Среди них прежде всего необхо димо вадцелить следующие:
1. Оценивая значения финансовых параметров ущербов от ожидавшихся, реализовавшихся и предотвращенных нега тивных воздействий (соответственно столбцы 3, 5, 4, 7), мы можем получить достоверное представление о масштабах потенциального, предотвращенного и понесенного предприя тием ущерба от совокупности негативных воздействий на его экономическую безопасность. Также через анализ удельных весов функциональных ущербов в общем совокупном ущербе можно достаточно точно оценить значимость функциональ ных составляющих экономической безопасности предприятия. Схема расчета удельных весов функциональных составляющих экономической безопасности предприятия на основании ана лиза функциональной структуры ущербов, рассчитанных по карте функционального анализа экономической безопасности предприятия, приведена в табл. 5.
Принцип расчета удельных весов функциональных со ставляющих экономической безопасности предприятия на основе анализа ущербов позволяет определить однородный параметр исследования трудно соизмеримых другими спосо бами функциональных составляющих экономической без опасности, и поэтому этот метод является весьма эффек тивным при решении проблемы оценки функциональных составляющих экономической безопасности предприятия.
2. На основе карты функционального анализа специа лист имеет возможность оценивать эффективность проводи мых предприятием действий по предотвращению возможных и реальных негативных воздействий. Эта оценка производит ся через отнесение стоимостей предотвращенных с помощью принятия конкретных мер ущербов и полученных дополни тельных эффектов к затратам на реализацию этих мер и стои мости все-таки понесенного ущерба. Данная оценка должна производиться в разрезе функциональных составляющих эко номической безопасности предприятия на основе данных кар ты функционального анализа, а также в разрезе структурных подразделений предприятия.
Таблица 5
|
Функциональные составляющие ЭБП 1. Финансовая 2. Интеллектуальная и кадровая 3. Технико-техноло гическая 4. Политико-право вая 5. Экологическая 6. Информационная 7. Силовая |
Типы ущербов |
Совокуп ность ущербов |
Удельные веса совокупных ущербов по функциональным составляющим в общей сумме ущербов |
||
|
Ожидаемый ущерб |
Предотвра щенный |
Реализовав шийся |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Итого |
Оценка эффективности деятельности структурных под разделений на основе соотношения бюджетов на проведение мер по предотвращению негативных воздействий и данных по предотвращенным и все-таки реализовавшимся ущербам дает объективную и подкрепленную финансовыми расчетами кар тину эффективности деятельности всех структурных подраз делений предприятия как в разрезе обеспечения функцио нальных составляющих экономической безопасности пред приятия, так и всей работы подразделения в целом. Оценка эффективности работы структурных подразделений предприя тия приведена в табл. 6.
Данная таблица оценки эффективности работы струк турных подразделений предприятия позволяет правильнее определять причины возникновения негативных воздействий и ответственных за неэффективное противодействие по реа лизовавшимся негативным воздействиям, а также выработать систему мер по предотвращению уже действующих и ожи дающихся негативных воздействий, эффективно планируя при этом распределение бюджета предприятия по структурным подразделениям и функциональным составляющим его эко номической безопасности.
Для более наглядной иллюстрации предлагаемого метода функционального анализа уровня экономической безопас ности предприятий ниже приведены результаты проведенной с помощью данного метода оценки уровня экономической безопасности трех различных промышленных предприятий (табл. 7).
Анализ уровня обеспечения экономической безопас ности указанных предприятий проводился на основании дан ных за идентичные периоды времени, что обеспечило сопо ставимость полученных результатов исследований и коррект ность сведения аналитических данных по предприятиям в единый блок.
Анализируемые предприятия были подобраны таким образом, чтобы между ними имелись значительные различия в специфике технологических процессов, а также наблюда лось сходство по масштабам производства, численности пер сонала предприятий, стоимостным параметрам активов и объемам выпускаемой продукции каждого предприятия.
95
Таблица 6
|
Структур ные подразде ления предприя тия |
Номер функцио нальной составля ющей |
Номер меры |
Стои мость меры |
Предотвращенный ущерб |
Реализовавшийся ущерб |
Эффективность принятых мер 9 = (6-8) : 4 |
||
|
Номер негативного воздействия |
Ущерб |
Номер негативного воздействия |
Ущерб |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Итого |
||||||||
|
Всего |
Таблица 7
|
Показатели безопасности |
Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия |
||||||
|
Финан совая |
Интеллек туальная и кадровая |
Технико-техноло гическая |
Политико-правовая |
Инфор мацион ная |
Эколо гическая |
Сило вая |
|
|
Значения частных функцио нальных критериев ЭБП Предприятие А Предприятие В Предприятие С Удельные веса значимости функциональных составляю щих ЭБП Совокупный критерий ЭБП Предприятие А Предприятие В Предприятие С |
1,63 2,17 0,74 0,82 1,6 0,92 1 1,14 0,81 1,32 0,63 0,97 1,72 0,54 0,82 2,43 1,56 1,22 1,87 2,69 1.93 00 00 0,2 0,1 0,15 0,1 0,05 1,37^ 1,06 1,73 |
Расчет совокупного критерия экономической безопас ности для каждого из рассматриваемых предприятий дал сле дующие результаты. Предприятие А, имеющее значение со вокупного критерия экономической безопасности 1,372, на ходится в состоянии относительной экономической безопас ности, что достигается, главным образом, за счет эффек тивного управления предприятием, особенно его финансами, маркетингом и разработками.
В то же время состояние общего спада производства в отечественной экономике, влекущего за собой резкое сокра щение рынков сбыта товаров народного потребления, вместе с тяжелым кризисом нехватки оборотных средств у боль шинства промышленных предприятий Российской Федера ции и неблагоприятными Для данного предприятия геопо литическими изменениями в регионах Кавказа, традицион ном крупном потребителе продукции предприятия, влечет за собой отсутствие у предприятия А необходимых оборотных средств на модернизацию и обновление технологического оборудования. В силу названных причин уровень обеспече ния технико-технологической безопасности предприятия А оставляет желать лучшего.
Некоторые проблемы, имеющиеся у предприятия А с загрязнением сточных вод и состоянием очистных сооруже ний, которые сильно изношены и периодически ремонтиру ются, обусловливают наличие угроз экологической безопас ности предприятия А. В то же время предприятие располагает высококвалифицированным опытным персоналом с малой текучестью штата, что при довольно невысокой заработной плате на предприятии, чей уровень вызван сложностью про блемы альтернативного трудоустройства в городе, где распо ложено предприятие А, обеспечивает высокий показатель интеллектуальной и кадровой составляющей экономической безопасности предприятия А.
Таким образом, общим выводом по результатам оценки уровня обеспечения экономической безопасности предприя тия А является заключение о том, что предприятие А в целом находится в экономически безопасном положении в зоне выполнения целей бизнеса, однако невысокий уровень обес печения технико-технологическй составляющей экономи ческой безопасности предприятия А, а также наличие угроз
98
его экологической безопасности вызывают необходимость для предприятия осуществления ряда мер по повышению уров ня своей технико-технологической и экологической безопас ности, в противном случае предприятие А рискует перейти через относительный предел экономической безопасности и оказаться в зоне риска банкротства.
Предприятие В оказалось на грани перехода относи тельного предела экономической безопасности и попадания в зону риска банкротства. Такое неудовлетворительное поло жение предприятия В обусловлено следующими основными причинами. Прежде всего, предприятие В, располагая при личным технологическим оборудованием, устойчивыми связя ми кооперации и относительно стабильным рынком сбыта своей продукции, что обеспечивает удовлетворительные зна чения частных функциональных критериев технико-техно логической и финансовой составляющей его экономической безопасности, показывает свою полную беспомощность в условиях рыночных отношений в экономике.
Имея полную возможность для адаптации к новым условиям, находясь на конечной стадии технологической цепочки производства изделий из цветных металлов, пред приятие В не смогло ни переориентироваться на выпуск изде лий, пользующихся большим спросом на рынке, ни перестро ить свою финансовую и снабженческо-сбытовую систему с целью улучшения сбыта своей продукции и повышения доли денежной выручки в общем объеме продаж. Основной причи ной такого бездействия можно считать косность и общую слабость как высшего менеджмента предприятия, оказавше гося не готовым к переменам и неспособным пересмотреть свои взгляды на рынки и принципы управления предприя тием, так и среднего звена управления предприятием В, осо бенно его коммерческих и финансовых служб, которые, не проявлял необходимой инициативы по оживлению финансо во-коммерческой деятельности предприятия, не дали необхо димого толчка к переориентации производства и изменению принципов работы предприятия сообразно новым экономиче ским условиям.
Таким образом, опасная слабость обеспечения интеллек туальной и кадровой составляющей экономической безопас ности предприятия В, повлекшая за собой и снижение до
99
посредственного уровня потенциально сильной финансовой составляющей его экономической безопасности, явилась основным фактором попадания имеющего хороший потенци ал для эффективного устойчивого развития предприятия В в достаточно сложное с точки зрения обеспечения его эконо мической безопасности положение.
В отношении обеспечения на предприятии В других составляющих экономической безопасности следует отметить хороший уровень экологической безопасности, поддерживае мый на предприятии за счет использования соответствующих очистных сооружений и тщательного контроля за параметра ми технологических процессов и порядком использования и хранения отходов производства. Еще одной сложной пробле мой обеспечения экономической безопасности предприятия В является тяжелое положение с обеспечением силовой состав ляющей его экономической безопасности. Такая ситуация связана со спецификой работы предприятий цветной метал лургии, представляющих в силу особенностей своего ассорти мента и параметров технологических процессов значительный интерес для криминальных сил, рассчитывающих использо вать мощности подобных предприятий в своих целях. В такой ситуации предприятие должно иметь сильную службу безо пасности и хорошее информационное обеспечение.
На предприятии В, в основном из-за небольшого бюд жета завода, финансирование мер безопасности весьма неве лико, что ведет к практически полной незащищенности как предприятия в целом, так и его сотрудников, включая высшее руководство, от возможных посягательств со стороны кри минальных структур. Также из-за слабого финансирования в сочетании с неспособностью менеджмента предприятия В к значительному положительному прорыву в эффективности своей хозяйственной деятельности в весьма плачевном со стоянии находится и информационная служба предприятия. Информационная составляющая экономической безопасности предприятия В слабо обеспечивается как в плане информаци онной поддержки его силовой безопасности, так и в отноше нии информационного обеспечения вопросов технологическо го развития и даже проблем функционирования финансовых и коммерческих служб.
100
Такое весьма опасное положение с обеспечением сило вой и информационной составляющих экономической без опасности предприятия В влечет за собой серьезные угрозы экономической безопасности предприятия в целом, т. к. угро зы негативных воздействий силового плана могут привести к тяжелейшим ущербам для экономической безопасности пред приятия В вплоть до потери им экономической независимос ти, а слабость обеспечения информационной безопасности не дает руководству и службам предприятия необходимого пото ка информации для эффективного совершенствования и раз вития всех сфер деятельности предприятия В.
В таких условиях опасно слабого обеспечения экономи ческой безопасности для предприятия В можно предложить следующие основные рекомендации по улучшению обеспе чения его экономической безопасности. Прежде всего пред приятию В необходимо усиление менеджмента, причем как высшего его звена, так и руководителей служб. Следует пере смотреть идеологию работы предприятия, разработать страте гическую программу развития предприятия, его переориента ции на выпуск новых изделий, пользующихся хорошим ры ночным спросом, освоения новых технологий, привлечения технологических инвестиций на предприятие. Кроме кадровой и интеллектуальной составляющей экономической безопас ности, предприятию В весьма важно усилить информацион ную и особенно силовую составляющие своей экономической безопасности. В противном случае перспективное и имеющее хороший потенциал роста предприятие В ждут новые серьез ные трудности, и оно рискует оказаться в зоне риска бан кротства, несмотря на имеющиеся у него возможности до биться высокого уровня обеспечения своей экономической безопасности.
Третье из рассматриваемых предприятий, предприятие С, в большинстве аспектов, касающихся обеспечения его экономической безопасности, стоит особняком от двух других исследуемых предприятий. Прежде всего, предприятие С имеет менее чем десятилетнюю историю развития и суще ствования. Будучи совместным предприятием с крупным американским холдингом, предприятие С изначально было снабжено современным оборудованием, обеспечено квалифи цированным менеджментом и техническим персоналом, а
101
также оборотными средствами. Высокий уровень проработки стратегических планов развития предприятия С и их качест венная реализация дали возможность предприятию выйти на высокий уровень обеспечения своей экономической безопас ности.
Однако американская сторона вскоре изменила свою позицию в отношении предприятия С. Ее политика свелась к отказу от дальнейших инвестиций в технологическое развитие предприятия и ориентации на выжимание из него макси мально быстрого финансового эффекта в ущерб долгосроч ным перспективам развития. Такая политика американской стороны привела к истощению и острой нехватке оборотных средств у предприятия С, что повлекло за собой значительное снижение производительности основного технологического оборудования и его значительный износ, а также падение объема продаж предприятия С, снижение заработной платы и отток части квалифицированного персонала. В этих условиях доля американской стороны была выкуплена крупной россий ской финансовой группой.
К моменту проведения сравнительного анализа уровней обеспечения экономической безопасности трех предприятий эта группа владела предприятием С около полугода. К этому. времени на предприятии С сложилась следующая ситуация. Несмотря на усилия нового владельца по улучшению финан сового положения завода, и прежде всего обеспечения его оборотными средствами, финансовое положение предприятия С и, в особенности, его инвестиционный потенциал остава лись в плачевном состоянии. Скудность оборотных средств предприятия С является наиболее слабым местом в обеспече нии его экономической безопасности. Нехватка их ведет как к снижению объемов продаж завода, так и к падению эффек тивности технологического оборудования в силу его износа.
Таким образом, наиболее острой проблемой для обес печения высокого уровня экономической безопасности предприятия С является слабое обеспечение ее финансовой составляющей, влекущее за собой целый ряд серьезных проблем.
В отношении других составляющих экономической без опасности предприятия С следует отметить высокий уровень их обеспечения, вызванный, с одной стороны, изначально
102
здоровыми принципами создания и молодостью предприятия и, с другой, значительными инвестиционными и интеллек туальными ресурсами, вложенными в предприятие С в про цессе его функционирования (так, с приходом на предприя тие нового российского владельца были значительно укрепле ны и без того достаточно сильные кадры менеджмента, при влечены дополнительные интеллектуальные и информацион ные ресурсы, позволившие предприятию добиться высоких значений уровня обеспечения интеллектуальной, кадровой и информационной составляющих его экономической безопас ности).
В отношении технико-технологической составляющей экономической безопасности предприятия С необходимо отметить высокий начальный уровень технологического обо рудования, которое даже с учетом существенного износа за время эксплуатации продолжает при постоянном текущем ремонте показывать приемлемую производительность перера ботки древесины, обеспечивая тем самым относительно не плохой уровень технико-технологической безопасности пред приятия С.
Что касается других аспектов обеспечения экономи ческой безопасности на предприятии, то следует отметить весьма высокий уровень его экологической безопасности достигаемый за счет наличия на заводе дополнительных тех нологий переработки отходов, позволяющих иметь практиче ски стопроцентную безотходность и экологическую чистоту' производства на предприятии, а также высокий уровень обес печения силовой составляющей экономической безопасности, который обусловлен прежде всего наличием сильных соответ ствующих служб у финансовой группы-владельца предприятия С. Эти службы, обеспечивая эффективную силовую безопас ность предприятию и его сотрудникам, внедряют необходи мые навыки и опыт в практику работы предприятия С.
Таким образом, обобщая вышеперечисленные факты и выводы, уровень экономической безопасности предприятия С можно оценить как достаточно высокий. Предприятие нахо дится в эконЬмически безопасном положении в зоне выпол нения целей бизнеса, уверенно превосходя по показателям уровня своей экономической безопасности предприятия А и В и имея с приходом нового владельца хорошие перспективы
т
эффективного развития и обеспечения высокого уровня эко номической безопасности.
Основной угрозой экономической безопасности пред приятия С является серьезная нехватка оборотных средств и инвестиционных ресурсов. Очевидно, что сохранение такого положения способно повлечь за собой снижение общего уров ня экономической безопасности предприятия С из-за ухудше ния обеспечения его финансовой, технико-технологической, а вслед за ними и других составляющих его экономической безопасности.
Основываясь на данных выводах, можно предложить в качестве основного направления повышения уровня обеспе чения экономической безопасности предприятия С разработ ку программы привлечения на предприятие инвестиционных ресурсов и наполнения оборотных средств при сохранении нынешнего уровня обеспечения остальных составляющих его экономической безопасности.
Приведенные выше выводы по результатам анализа и оценки уровня обеспечения экономической безопасности трех предприятий, как отмечалось выше, были сделаны по данным за идентичные периоды и на одинаковую дату. Для иллюстра ции полученных результатов целесообразно привести краткое описание положения каждого из рассмотренных предприятий по истечении года после проведения анализа их экономи ческой безопасности и оценки ее уровня.
Предприятие А в течение года сумело привлечь к себе долгосрочного технологического инвестора, который принес с собой значительные инвестиционные ресурсы. Од нако вложены они были в основном в создание совершен но другого по профилю производства на территории пред приятия.
В результате этого предприятию А удалось за счет ди версификации и создания у себя нового технологического потока существенно укрепить свое финансовое положение, получить необходимые инвестиции и оборотные средства как для нового, так и для традиционного производств. Результа том этой политики руководства предприятия А стало повы шение уровня обеспечения экономической безопасности предприятия за счет укрепления традиционно сильных интел-
104
лектуальной и кадровой, информационной составляющих и путем улучшения состояния финансовой и технико-техноло гической безопасности предприятия А.
Таким образом, уровень экономической безопасности предприятия А существенно возрос, и прежде всего, за счет приоритетного влияния сильной на предприятии интеллекту альной и кадровой составляющей менеджмента, за счет своей дальновидной и грамотной политики привлечения внешнего инвестора, сумевшего дать новый толчок эффективному развитию предприятия А, заметно улучшив обеспечение тех нико-технологической и финансовой составляющих его эко номической безопасности, а вместе с ними и повысив общий уровень экономической безопасности предприятия А.
В отличие от предприятия А, сумевшего найти дополни тельные ресурсы эффективного развития и функционирова ния, предприятие В продолжало пребывать в достаточно тя желом с точки зрения обеспечения экономической безопас ности положении. Не пытаясь найти пути эффективного ис пользования своего потенциала, предприятие В пассивно наблюдало за своим сползанием в зону риска банкротства.
За год у предприятия ухудшились финансовые показате ли, не произошло положительных изменений в технико-технологической и ассортиментной политике, кадровом и интеллектуальном потенциале предприятия. Кроме того, су щественно осложнилось положение с обеспечением силовой составляющей экономической безопасности предприятия В, что стало результатом активизации криминальных структур, стремившихся получить доступ к мощностям завода.
В силу вышеназванных обстоятельств положение с обеспечением экономической безопасности предприятия В могло бы быть оценено как крайне тяжелое, если бы не бла готворное влияние рыночного положения завода и его места в цепочке технологической кооперации, обеспечивающих устойчивый спрос на продукцию предприятия. Именно это обстоятельство и продолжает удерживать предприятие В в состоянии обеспечения максимально приямлемого уровня экономической безопасности.
Предприятие С развивалось в прошедшем году следую щим образом. Существенное улучшение мировой конъюнкту-
105
ры цен на пиломатериалы, а также активные действия группы владельцев и менеджмента предприятия С по по полнению оборотных средств и освоению внутрироссийско-го рынка переработки древесины, ранее игнорируемые руко водством предприятия, обеспечили определенное увеличе ние объема продаж и пополнение оборотных средств пред приятия С.
С другой стороны, несмотря на правильное осознание основных ориентиров работы и активные действия руковод ства и владельцев предприятия по оживлению его финансово го состояния, не удалось добиться кардинального перелома в тенденции снижения производительности и увеличения изно са технологического оборудования. Достигнув текущего улуч шения финансового положения, в том числе положения оборотных средств, предприятие С так и не получило средств для осуществления необходимых инвестиций в модернизацию своего технологического процесса.
Таким образом, несмотря на оживление финансовой активности, предприятие С допустило некоторое снижение общих значений уровня обеспечения своей экономической безопасности, что было обусловлено значительным усилением угроз негативных воздействий по технико-технологической составляющей его экономической безопасности из-за про должающегося быстрого снижения эффективности использо вания и производительности технологического оборудования в условиях неспособности руководства предприятия изыскать необходимые для модернизации технологического процесса инвестиционные ресурсы.
Исходя из приведенных выше результатов анализа системы экономической безопасности трех предприятий и оценки уровня се обеспечения, а также основываясь на дан ных практического функционирования исследуемых пред приятий в дальнейшем, можно сделать вывод о том, что пред лагаемая система оценки уровня экономической безопасности предприятия позволяет верно выявлять основные болевые точки в его деятельности и определять основные направления и наиболее действенные способы повышения эффективности работы предприятия и уровня обеспечения его экономической безопасности [46, с. 146—1551.
39. Основные направления обеспечения экономической безопасности предприятия
Как уже было сказано выше, целесообразно различать семь функциональных составляющих экономической безо пасности предприятия, под которыми полагаются существен но отличающиеся друг от друга направления экономической безопасности предприятия:
1) финансовая составляющая,
2) интеллектуальная и кадровая составляющая,
3) технико-технологическая составляющая,
4) политико-правовая составляющая,
5) экологическая составляющая,
6) информационная составляющая,
7) силовая составляющая.
Для наиболее адекватной оценки влияния каждой из вышеперечисленных составляющих на общий уровень эконо мической безопасности предприятия представляется целесо образным исследовать основную сущность функционально» составляющей экономической безопасности предприятия, под которой следует понимать ту совокупность процессов, проте кающих в организации, со всеми их характерными особенно стями и взаимосвязями, которые составляют единую родст венную группу с точки зрения их функциональной роли в обеспечении экономической безопасности предприятия и, вместе взятые, имеют важное значение для обеспечения экономической безопасности предприятия. При исследовании и описании основной сущности функциональных составляю щих экономической безопасности предприятия необходимо выделять:
а) важнейшие факторы, влияющие на состояние функ циональной составляющей ЭБП;
б) основные процессы, влияющие на обеспечение функ циональной составляющей ЭБП;
в) экономические индикаторы, отражающие уровень обеспечения функциональной составляющей ЭБП;
г) меры по обеспечению максимально высокого уровня функциональной составляющей ЭБП.
При анализе факторов, влияющих на состояние функциональной составляющей экономической безопасности
107
предприятия, целесообразно выделять внутренние и внешние воздействия, субъекты этих воздействий, а также состав, со стояние и методы использования тех корпоративных ресур сов, которые задействованы в процессе обеспечения данной функциональной составляющей экономической безопасности предприятия. Весьма важным здесь является анализ негатив ных воздействий, как внешних, так и внутренних, на данную функциональную составляющую экономической безопасно сти предприятия, а также оценка понесенных и прогнозиро вание возможных ущербов от этих негативных воздействий для данной функциональной составляющей и экономической безопасности предприятия в целом.
Анализ распределения и использования ресурсов пред приятия производится на основе составления карты функ ционального анализа экономической безопасности предприя тия, а также частного нормирования корпоративных ресурсов по мерам, обеспечивающим экономическую безопасность предприятия по данной функциональной составляющей. Здесь же производится и оценка деятельности структурных подразделений предприятия по реализации мер, направлен ных на обеспечение данной функциональной составляющей экономической безопасности предприятия и эффективности использования этими подразделениями соответствующих корпоративных ресурсов. Планирование и анализ обеспечения функциональных составляющих экономической безопасности предприятия осуществляется в тесном единстве с такими функциями планирования и анализа хозяйственной деятель ности предприятия, как:
календарное планирование хозяйственной деятельности предприятия;
нормирование материалов и поставок; финансовое и бюджетное планирование, в том числе планирование задолженностей; планирование персонала; планирование режимов работы оборудования; планирование сбыта; бухгалтерский учет и финансовый анализ. Документальное отражение планирования и анализа процесса обеспечения функциональных составляющих эконо мической безопасности предприятия осуществляется посред-
108
ством составления карты обеспечения функциональной со ставляющей экономической безопасности предприятия, в которой должно быть отражено как нынешнее состояние данной функциональной составляющей экономической без опасности предприятия с анализом факторов, влияющих на уровень обеспечения данной составляющей, эффективности принятых мер по ее обеспечению, деятельности структурных подразделений предприятия и использования ими корпора тивных ресурсов, так и прогнозируемое состояние всех выше перечисленных параметров. Пример карты обеспечения функциональной составляющей экономической безопасности предприятия приведен в табл. 8.
Карта обеспечения функциональных составляющих должна содержать расчет уровня выполнения запланиро ванных значений частных критериев состояния функциональ ных составляющих экономической безопасности предприятия. Это определяется как отношение суммарной общей оценки фактического уровня обеспечения функциональной состав ляющей экономической безопасности предприятия к запла нированному значению этого показателя. Плановые и факти ческие значения частных функциональных критериев обеспе чения экономической безопасности предприятия рассчиты ваются по методике, аналогичной методике расчета совокуп ного критерия экономической безопасности предприятия. Частный функциональный критерий экономической безопас ности предприятия по этой методике необходимо рассчиты вать как отношение совокупного предотвращенного ущерба по данной составляющей экономической безопасности пред приятия к сумме затрат на реализацию мер по предотвра щению ущербов от негативных воздействий и общего поне сенного ущерба по сосгавляющей. Данному расчету частно го функционального критерия экономической безопасности предприятия соответствует следующая формула:
где ЧФК — частный функциональный критерий уровня обес печения функциональной составляющей ЭБП;
109
Таблица 8
^) Карт» обеспечения функциональной составляющей экононической безопасности предприятия
|
Пляновий расчет |
||||||||||||
|
Факторы |
Меры |
Ресурсы |
Всего затрат |
Предотвращенный ущерб |
Понесенный ущерб |
Эффективность принимаемых мер 13 = 10: (8+12) |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||||
|
Стои мость |
Стои мость |
Стои мость |
Стои мость |
Стои мость |
Вид ущерба |
Стоимость ущерба |
Вид ущерба |
Стоимость ущерба |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
1. |
||||||||||||
|
2. |
||||||||||||
|
Итого |
||||||||||||
|
Фяктвческяе данные |
||||||||||||
|
Факторы |
Меры |
Ресурсы |
Всего затрат |
Предотвращенный ущерб |
Понесенный ущерб |
Эффективность принимаемых мер 13 = 10: (8+12) |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||||
|
Стои мость |
Стои мость |
Стои мость |
Стои мость |
Стои мость |
Вид ущерба |
Стоимость ущерба |
Вид ущерба |
Стоимость ущерба |
||||
|
,1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
l. 2. |
——--— |
|||||||||||
|
Итого |
||||||||||||
|
Прогноз |
||||||||||||
|
Факторы |
Мфы |
Ресурсы |
Всего затрат |
Предотвращенный ущерб |
Понесенный ущерб |
Эффективность принимаемых мер 13 = 10: (8+12) |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||||
|
Стои мость |
Стои мость |
Стои мость |
Стои мость |
Стои мость |
Вид ущерба |
Стоимость ущерба |
Вид ущерба |
Стоимость ущерба |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
2. |
||||||||||||
|
Итого |
Упр—совокупный предотвращенный ущерб по функцио нальной составляющей ЭБП;
3 — суммарные затраты в анализируемом периоде на реализацию мер по предотвращению ущербов по данной функциональной составляющей ЭБП;
Упо — общий понесенный ущерб по данной функциональ ной составляющей ЭБП.
Несомненно, что задача достоверной оценки всех воз можных понесенных и предотвращенных ущербов по каждой из реализуемых мер является крайне сложной, однако именно такая методика соотношения различных аспектов экономи ческой безопасности предприятия по однородному критерию оценки ущербов, к тому же измеряемому в тех же стоимост ных единицах, что и затраты на реализацию принимаемых мер, является, пожалуй, наиболее адекватной при расчете получаемого эффекта от мер по обеспечению функциональ ных составляющих экономической безопасности предприятия.
Очевидно также, что при практическом проведении ис следований состояния экономической безопасности пред приятия набор индикаторов по каждой функциональной со ставляющей может варьироваться. Тем не менее ниже предла гается примерная структура комплексов индикаторов функ циональных составляющих экономической безопасности предприятия, а также анализ основной сущности функцио нальных составляющих и системы наиболее важных и часто применяемых мер по обеспечению экономической безопас ности предприятия.
7. Финансовая составляющая ЭБП
Финансовая безопасность предприятия может быть определена как состояние наиболее эффективного использо вания корпоративных ресурсов предприятия, выраженное в наилучших значениях финансовых показателей прибыльности и рентабельности бизнеса, качества управления и использова ния основных и оборотных средств предприятия, структуры его капитала, нормы дивиден^ых выплат по ценным бумагам
III
предприятия, а также курсовой стоимости его ценных бумаг как синтетического индикатора текущего финансово-хозяй ственного положения предприятия и перспектив его техно логического и финансового развития. Предотвращение ущер бов, как бчевидно угрожающих экономической безопасности предприятия, так и потенциально вероятных, и составляет эффективный результат работы предприятия и его служб по обеспечению доходности и устойчивости бизнеса, его эконо мической безопасности.
Основным интегральным индикатором уровня обеспе чения финансовой сосгавляющей является частный функцио нальный критерий финансовой составляющей экономической безопасности предприятия, рассчитываемый на основании данных карты расчета эффективности принимаемых мер в следующем виде:
2. Интеллектуальная и кадровая составляющая ЭБП
Группа индикаторов эффективности принимаемых мер для обеспечения экономической безопасности предприятия по ее интеллектуальной и кадровой составляющей включает в себя показатель эффективности принимаемых мер обеспе чения экономической безопасности предприятия по интел лектуальной и кадровой составляющей, определяемый на основе карты расчета эффективности принимаемых мер по методике оценки ущербов. Этот показатель является частным функциональным критерием интеллектуальной и кадровой составляющей экономической безопасности предприятия и рассчитывается следующим образом:
где ЧФК — частный функциональный критерий обеспечения
финансовой составляющей ЭБП;
УПР — совокупный предотвращенный ущерб по финансо вой составляющей ЭБП;
3 — общие понесенные предприятием затраты на реа лизацию мер по обеспечению финансовой состав ляющей ЭБП;
УТЮ — общий понесенный предприятием ущерб по фи нансовой составляющей ЭБП.
Рассчитываемое по методике оценки ущербов значение частного функционального критерия финансовой составляю щей экономической безопасности предприятия отражает общую эффективность принимаемых с целью предотвращения возможных ущербов от негативных воздействий мер по обес печению финансовой составляющей экономической безопас ности предприятия. Данный индикатор является совокупным показателем "финансового здоровья" предприятия и потен циала его корпоративного роста, входя при этом в качестве составной части в расчет совокупного критерия инвестицион ной привлекательности данного предприятия.
1де ЧФК — частный функциональный критерий обеспечения
интеллектуальной и кадровой составляющей ЭБП; УПР — совокупный предотвращенный ущерб по интеллек туальной и кадровой составляющей ЭБП;
3 — общие понесенные предприятием затраты на реа лизацию мер по обеспечению интеллектуальной и кадровой составляющей ЭБП;
УПО — общий понесенный предприятием ущерб по ин теллектуальной и кадровой составляющей ЭБП. Учитывая широту спектра возможных индикаторов со стояния интеллектуальной и кадровой составляющей эконо мической безопасности предприятия и большие различия в потребностях анализа для предприятий различных отраслей хозяйства, конкретный состав использующихся индикаторов может быть скорректирован. Крайне важным здесь является сравнительный и динамический анализ получаемых данных, который может привести к весьма ценным результатам для совершенствования обеспечения ' интеллектуальной и кадро вой составляющей экономической безопасности предприятия.
113
3. Технико-технологическая составляющая ЭБП
Формализованно оценку уровня технико-технологиче ской безопасности предприятия по частному функционально му критерию эффективности принимаемых с целью обеспече ния технико-технологической безопасности предприятия мер можно представить следующим образом:
где ЧФК — частный функциональный критерий уровня тех нико-технологической составляющей ЭБП;
Упр — суммарный предотвращенный ущерб от реализа ции комплекса мер по обеспечению технико-технологической безопасности предприятия;
3 — общая сумма затрат, понесенных предприятием
при реализации указанного комплекса мер;
УПО — суммарный понесенный предприятием ущерб по
технико-технологической составляющей ЭБП. Очевидно, что чем выше значение данного частного функционального критерия, тем выше уровень технико-технологической безопасности предприятия. Необходимо отметить также, что значение частного функционального критерия уровня технико-технологической безопасности предприятия используется при расчете совокупного критерия экономической безопасности предприятия.
4. Политико-правовая составляющая ЭБП
Показатель, отражающий стоимостную эффективность от реализации комплекса мер по обеспечению политико-правовой безопасности предприятия и являющийся частным функциональным критерием политико-правовой составляющей экономической безопасности предприятия, рассчитывается следящим образом:
1де^1ФК—частный функциональный критерий обеспечения
политико-правовой составляющей ЭБП;
Упр — совокупный предотвращенный ущерб по полити ко-правовой состарляющей ЭБП;
3 — общие понесенные предприятием затраты на реа лизацию мер по обеспечению политико-правовой составляющей ЭБП;
Уде — общий понесенный ущерб предприятия по поли тико-правовой составляющей ЭБП.
Применительно к особенностям обеспечения предприя тием своей политико-правовой безопасности анализ состоя ния и динамики значений ее стоимостных индикаторов дает достаточно четкую и объективную картину эффективности текущих принимаемых мер по обеспечению политико-правовой безопасности предприятия, поэтому анализ стои мостной группы индикаторов может служить прямым основа нием для оценки эффективности обеспечения политико-правовой составляющей экономической безопасности пред приятия и разработки рекомендаций по планируемому ком плексу мер обеспечения данной составляющей.
5. Информационная составляющая ЭБП
Значение этого показателя принимается как значение частного функционального критерия информационной со ставляющей экономической безопасности предприятия и рас считывается по методике оценки ущербов на основе данных карты расчета эффективности принимаемых мер:
где ЧФК — частный функциональный критерий обеспечения информационной составляющей ЭБП;
Упр — совокупный предотвращенный ущерб по инфор мационной составляющей ЭБП;
3 — общие понесенные предприятием затраты на реа лизацию мер по обеспечению информационной составляющей ЭБП;
Упо — общий понесенный предприятием ущерб по ин формационной составляющей ЭБП.
Специфика работ по информационно-аналитическому обеспечению деятельности предприятия характерна нередким отсроченным проявлением ущербов от некачественной ра боты информационно-аналитической службы предприятия. Этой спецификой отсроченности результатов изменений в ра боте аналитической службы предприятия и вызвана большая сложность задачи оптимизации затрат на информационно-аналитическое обеспечение деятельности предприятия.
В силу этого, а также из-за очевидной большой значи мости работ по обеспечению информационной безопасности предприятия предпочтительным считается повышенное фи нансирование и ресурсное обеспечение деятельности инфор мационно-аналитического подразделения предприятия.
6. Экологическая составляющая ЭБП
Итоговое значение эффективности от всего комплекса мер по обеспечению экологической составляющей экономи ческой безопасности предприятия принимается как значение частного функционального критерия по данной составляющей при расчете совокупного коэффициента экономической без опасности предприятия. Расчет значений частного функцио нального критерия эффективности принимаемых мер по обеспечению экологической безопасности предприятия можно представить следующим образом:
где ЧФК — частный функциональный критерий уровня эколо гической составляющей ЭБП;
Упр — суммарный предотвращенный ущерб от реализа ции комплекса мер по обеспечению экологической
безопасности предприятия;
3 — общая сумма затрат, понесенных предприятием
при реализации указанного комплекса мер;
Упо ~ суммарный понесенный предприятием ущерб по
экологической составляющей ЭБП.
На основании карты расчета эффективности прини маемых мер по обеспечению экологической составляющей экономической безопасности предприятия осуществляется анализ деятельности предприятия по обеспечению эколо гической составляющей, выявляются основные недостатки принятых мер и даются рекомендации по разработке пла нируемого комплекса мер по обеспечению экологической составляющей в будущем.
7. Силовая составляющая ЭБП
Под силовой составляющей экономической безопас ности предприятия можно понимать совокупность следующих компонентов:
1) физическая безопасность сотрудников предприятия, особенно представителей руководства;
2) сохранность имущества предприятия от негативных воздействий, угрожающих потерей этого имущества или сни жением его стоимости;
3) силовые аспекты информационной безопасности предприятия;
4) благоприятствование внешней среды бизнеса. В отношении индикаторов, отражающих уровень обес печения силовой составляющей экономической безопасности предприятия, необходимо выделить следующее важное отли чие системы индикаторов по данной составляющей экономи ческой безопасности предприятия от большинства других со ставляющих. Оно заключается в том, что практически единст венным приемлемым показателем по силовой составляющей можно считать лишь показатель эффективности принимаемых мер по обеспечению силовой составляющей экономической безопасности предприятия, рассчитываемый на основе оценки понесенных и предотвращенных ущербов по составляющей с помощью карты расчета эффективности принимаемых мер, сущность которой была рассмотрена выше. Данный показа тель эффективности служит выражением частного функцио нального критерия обеспечения силовой составляющей эко номической безопасности предприятия и рассчитывается следующим образом:
117
где ЧФК — частный функциональный критерий уровня обес печения силовой составляющей ЭБП;
Уцр — совокупный предотвращенный ущерб по силовой
составляющей ЭБП;
3 — суммарные затраты в анализируемом периоде на реализацию мер по предотвращению ущербов по силовой составляющей ЭБП;
Уцо — общий понесенный ущерб по силовой составляю щей ЭБП.
Очевидно, что желаемая максимизация данного крите рия может осуществляться на основе прежде всего снижения затрат на обеспечение силовой безопасности предприятия. Ясно также, что специфика деятельности службы безопасно сти и других подразделений предприятия, участвующих в реа лизации мер по обеспечению силовой составляющей, характе ризуется такой зависимостью увеличения понесенного ущерба от снижения затрат на обеспечение безопасности, когда до определенного уровня снижение затрат ведет к незначитель ному увеличению стоимости дополнительного ущерба.
После же перехода через уровень предела безопасности происходит скачкообразное увеличение ущерба даже при не значительном снижении затрат на реализацию мер по обес печению силовой составляющей экономической безопасности предприятия.
Таким образом, сущность оценки уровня обеспечения силовой составляющей экономической безопасности предприя тия заключается в оценке эффективности предотвращения ущербов от негативных воздействий личностной или имуще ственной направленности, а основной задачей управления процессом обеспечения этой составляющей является оптими зация затрат на меры по обеспечению силовой составляющей с целью достижения минимального приемлемого для пред приятия уровня материального ущерба при надежном обеспе чении физической безопасности сотрудников предприятия, членов их семей и сохранении безопасности капиталов пред приятия и его основного имущества.
118
Более подробно о каждой из функциональных состав ляющих экономической безопасности предприятия изложено в коллективной монографии "Основы экономической безо пасности" 160].
2. Основы семейного права
3. Лекция 15 Ценообразование и формирование финансовых результатов 1
4. тема - навч. посіб
5. ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ VIIя ВСЕРОССИЙСКАЯ НАУЧНАЯ СТУДЕНЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ЕНН
6. і. Педагог переконливо стверджував що виховання гуманізму людяності здійснюється через творення людям добр
7. неопределенная она определяется тем теоретическим конструктом который лежит в основе предмета психологии
8. Его гнев Я знаю
9. масса электрона в 1836 раз больше массы протона
10. Лизинг
11. Memento порусски означает помни
12. Инвестиции понятие и их классификация
13. Варшавская Краковская и сосисек Беконовские с сыром
14. УКРСИББАНК
15. Брак и семья в средневековом городе XII-XIV веков
16. Патологическая физиология
17. тематичного аналізу причиннонаслідкових зв~язків між економічними показниками Оптимізаційні задачі
18. Завести ребенка. О чем разговор
19. по теме 1 дисциплины МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДЫ ПСИХОЛОГОПЕДАГОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ группа 34 2012-2013
20. а Напряженность электростатического поля согласно зависит от свойств среды - в однородной изотропной среде