Операційний менеджмент Курс 4 Менеджмент організацій Об~єкт предмет загальні поняття і завдання
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-30
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Питання до іспиту з дисципліни «Операційний менеджмент»
Курс 4 «Менеджмент організацій»
- Об’єкт, предмет, загальні поняття і завдання операційного менеджменту.
- Особливості керування операціями.
- Алгоритми керування операціями.
- Трактування понять «операційна функція» й «операційна стратегія».
- Необхідність вивчення основ операційного менеджменту.
- Генезис операційного менеджменту.
- Концепції й основні функції операційного (виробничого) менеджменту.
- Методи операційного (виробничого) менеджменту.
- Принципи операційного (виробничого) менеджменту
- Загальні поняття про систему та принципи її функціонування.
- Суть операційної системи та її основні типи.
- Продуктивність і конкурентоздатність операційної системи.
- Етапи створення операційної системи. Проектування виробів і процесів у виробництві та сфері послуг.
- Виробничі потужності, їх розташування та процес проектування підприємства.
- Суть, особливості та процедура прийняття рішень у виробничому менеджменті.
- Моделювання як інструмент обґрунтування та прийняття управлінських рішень. Типи моделей та їх використання.
- Суть, типи та методи прогнозування.
- Економічна стратегія організації та особливості її розроблення.
- Моделі вибору варіантів економічної стратегії організації.
- Виробнича (операційна) стратегія та її компоненти.
- Суть, структура, принципи та методи планування в операційному менеджменті.
- Агрегатне планування, його зміст та основні стратегії. Переваги та недоліки агрегатного планування.
- Методи агрегатного планування та їх порівняльна характеристика.
- Агрегатне планування сервісних систем та його особливості.
- Загальна характеристика змісту, цілей і завдань оперативного планування та диспетчеризації виробництва.
- Види виробничих систем та особливості оперативного планування їх діяльності.
- Оперативне планування виробництва в системах з «виштовхуванням» виробів та особливості його реалізації.
- Оперативне планування в організаційних структурах із витягуванням виробів, принцип «точно в строк» та інформаційна система «канбан».
- Суть поняття проекту, загальна характеристика та види проектів.
- Управління проектами в системі операційно-виробничого менеджменту та його основні фази.
- Бізнес-планування в системі виробничого менеджменту.
- Формування структури капіталу фірми та управління залученими фінансовими коштами.
- Управління процесом формування фінансових планів (бюджетних кошторисів) фірми.
- Управління ризиком у виробничо-операційних системах
- Матеріально-технічне забезпечення: суть, форми, організаційна структура та функції.
- Управління матеріально-технічним забезпеченням та його основні завдання.
- Збутова діяльність, її суть, економічне значення та організаційна структура.
- Концепція управління збутом, її основні функції та інформаційна система збуту.
- Сутність управління запасами, мета створення та суспільно-необхідний рівень споживання запасів матеріальних ресурсів.
- Типи запасів, витрати та їх формування та основні функції запасів.
- Види попиту на матеріально-технічні запаси, системи та моделі управління запасами.
- Поняття якості та її основні характеристики. Економічно оптимальна якість товару.
- Система забезпечення якості товару на виробничому та національному рівнях.
- Управління системою якості продукції на підприємстві та основні напрями його вдосконалення.
- Загальна характеристика інфраструктурних підрозділів підприємства.
- Необхідність, організаційна структура та особливості управління діяльністю ремонтного господарства.
- Організація інструментального забезпечення виробництва.
- Енергетичне господарство та особливості управління енергетичною сферою підприємства.
- Організація управління транспортним забезпечення виробництва.
- Управління складським господарством, його основні завдання та функції.