Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
PAGE 4
миниcтерство образования и науки российской федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Восточно-Сибирский государственный университет технологии и управления»
Кафедра Макроэкономики, экономической информатики и статистики
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управленческий учет»
на тему: КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ
Исполнитель: студент гр. Б5190 Мантатов Э.Л
Руководитель: Хогоева И.П.
Оценка: __________________
Дата: _____________________
Улан-Удэ, 2014
СОДЕРЖАНИЕ:
|
[1] ВВЕДЕНИЕ [2] 1. РОЛЬ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ [2.1] 1.1 Место учета затрат в системе управленческого учета [2.2] 1.1 Дифференциация понятий «затраты», «расходы», «издержки» |
Основной целью любого промышленного коммерческого предприятия является получение максимально возможной прибыли, или, другими словами разности между полученными средствами за отгруженную продукцию и затратами на их производство и продажу. Таким образом, затраты предприятия непосредственно влияют на формирование объема прибыли.
Формирование затрат производства является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия охваченного системой управленческого финансового учета. Именно от его тщательного изучения и успешного практического применения будет зависеть рентабельность производства и отдельных видов продукции, взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве, выявление резервов снижения себестоимости продукции, определение цен на продукцию, исчисление национального дохода в масштабах страны, расчет экономической эффективности от внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий, а также обоснование решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие становится юридически и экономически самостоятельным, вместе с тем возрастает количество способов управления и учета затрат. В настоящее время, чтобы эффективно управлять организацией любого типа, очень важно понимать суть и роль затрат, а также способы классификации и учета затрат.
Целью курсовой работы является исследование способов классификации затрат, в том числе и на конкретном примере – в организации ЗАО «Мед Партнер». В связи с этим можно выделить следующие задачи:
Объектом курсовой работы является затраты организации.
Предметом является система классификации затрат организации.
Степень научной разработанности. Вопросы, связанные с теорией управления затратами предприятия и производственным менеджментом, освещены в переводной экономической литературе такими авторами, как К. Друри, Вахрушина М.А, Д. Хаи, Дж. Сигел, Дж. Шим, М. Кутер, М. Портер, Г. Эмерсон, Ч. Хорпгреп, Б. Райап, Оливер И. Уильямсоп.
Методология. В процессе исследования использованы как общенаучные методы исследования, так и специальные приемы и процедуры (группировка, балансовое обобщение, счета, двойная запись).
Ни одно предприятие, безотносительно его организационно–правовой формы, вида деятельности и т.д. не может управляться без использования конкретной информации. При этом характер и масштаб информационного поля в каждом конкретном случае варьируется, затрагивая как внешнюю, так и внутреннюю среду организации.
Все источники информации, используемые в управленческом процессе, можно разделить на нормативно-учетные и внеучетные. В качестве отдельной группы информационных источников можно выделить деловую итоговую информацию для выбора управленческого решения.
Несмотря на все разнообразие информации, и ее источников, именно учетные источники информации являются первостепенными по важности. Они являются основой для различных аналитических процедур, дающих полную картину деятельности организации.
В современных условиях предоставляемая информация должна быть высококачественной и эффективной, т.е. бухгалтерская информация должна содержать минимальное количество показателей, но удовлетворять максимальному числу ее пользователей на самых разных уровнях. Таким образом, предоставляемая информация должна быть не только и не столько полной и достоверной, сколько необходимой, существенной и целесообразной.
Очевидно, что удовлетворение всех перечисленных выше требований меняет методы сбора, обработки и отражения бухгалтерской информации. В связи с тем, что состав, объем, назначение и степень детализации данных, используемых только во внутреннем управлении, отличаются от характеристик информации, которая может сообщаться контрагентам, возникает необходимость выделения в единой системе бухгалтерского учета внешней и внутренней составляющих. Такое деление произошло в экономически развитых странах (США, Великобритания и др.), где выделили две взаимосвязанные, но самостоя тельные подсистемы бухгалтерского учета: финансовую и управленческую.
Фактически финансовая отчетность — это некоторый способ абстрагирования от значительных внутренних различий в устройстве бизнеса. Финансовые отчеты позволяют составить представление о финансовом положении предприятия, но не несут в себе информации о способах достижения этого финансового положения1.
Иная ситуация складывается с управленческим учетом. Управленческий учет – это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, разложение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления хозяйственными объектами2. Он предназначается, прежде всего, для решения внутренних задач управления предприятием. В нем дается информация «для внутреннего пользования» — о за тратах на производство и обращение, поэтому администрация предприятия самостоятельно устанавливает параметры (состав, сроки и периодичность сбора, обработки и анализа данных), а также формы представления внутренней отчетности.
Это система, обеспечивающая руководство информацией, необходимой для принятия эффективных управленческих решений. Правильно поставленный управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности фирмы и планирования дальнейшей работы, предоставляет базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и обеспечивает способы контроля за исполнением принятых решений.
В силу индивидуализации управленческого учета на каждом конкретном предприятии его невозможно унифицировать. Тем не менее, в управленческом учете сформировались определенные единые принципы, подходы и методы. Единым для управленческого учета в различных организациях является также и признание учета затрат основным объектом управленческого учета.
Деятельность любого предприятия предполагает возникновение определенных затрат. Затраты на производство и реализацию продукции включают в себя расходы сырья, основных и вспомогательных материалов, а также комплектующих изделий; расходы на топливо и энергию; расходы по основной и дополнительной заработной плате, в том числе отчисления на социальное страхование; амортизационные отчисления; прочие денежные расходы; внепроизводственные расходы.
Уровень затрат характеризует степень эффективности использования производственных ресурсов, всего производственного процесса в целом. Сама экономическая эффективность деятельности предприятия является как бы сопоставлением произведенных затрат в процессе производства и определенных результатов от хозяйственной и управленческой деятельности предприятия. Повышением эффективности производства будет являться увеличение производимого продукта при уменьшении издержек производства. Именно рост эффективности, стремление при минимальных затратах получить наибольшие результаты является составляющей экономического прогресса, который, в свою очередь, лежит в основе общественного прогресса. Потребность в повышении эффективности ведет к развитию и прогрессированию общества.
Экономическая эффективность относится к важнейшим социально-экономическим категориям. Для нее характерны изменения и прогрессивность, свойства историчности. На различных этапах развития общество задавалось вопросами о том, какова цена конечного производственного результата, сколько составляют затраты и какова цена израсходованных ресурсов. Отсюда можно сделать вывод, что исходная модель количественной оценки эффективности состоит из сопоставления полученных результатов с израсходованными ресурсами и понесенными затратами. Итоговой целью является максимизация конечных результатов с единицы затрат и ресурсов или минимизация затрат и ресурсов на единицу конечного результата. Достижение данной цели, методы и пути повышения экономической эффективности лежат в основе экономической науки.
В настоящее время можно выделить несколько подходов к изучению затрат. Согласно теории трудовой стоимости затраты национальной экономики и хозяйствующих субъектов – это только затраты живого и овеществленного труда. На практике в составе затрат учитываются: капиталовложения, основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы, природные ресурсы.
Сущность затрат с позиций логистической теории — это затраты энергии и только энергии, в том числе интеллектуальной и физической энергии человека. На практике же эти затраты проявляются в виде целенаправленного и упорядоченного движения и использования некоторых ограниченных ресурсов: капиталовложений, основных и оборотных фондов, природных богатств.
На сегодняшний день определение затрат с позиций теории трудовой стоимости нельзя признать приемлемым, а философско-теоретическое определение затрат с позиций логистической теории в практическом плане недостаточно разработано. Поэтому мы рассматриваем определение затрат с наиболее широко распространенной в экономической теории точки зрения.
Затраты – это экономический показатель, характеризующий в денежном выражении объем ресурсов за определенный период времени, использованных на производство и сбыт продукции, и отражающий их в составе себестоимости продукции, работ и услуг 3.
В экономической литературе и на практике наряду с термином «затраты» повсеместно используются и такие, как «расходы» и «издержки». Многие авторы трактуют их как синонимы и не делают различий между этими тремя понятиями. Между тем фактически эти понятия имеют разное экономическое содержание.
Представление о затратах предприятия основывается на трех положениях.
В настоящее время действующим нормативно-правовым актом, регулирующий организацию управленческого учета является ПБУ 10/994.
На данный момент утратило силу Постановление Правительства РФ от 05.08.1992 N 552 (ред. от 31.05.2000, с изм. от 07.02.2002) "Об утверждении Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли5". Согласно данному правительственному акту в затраты на производство и реализацию продукции включаются предпроизводственные (единовременные) затраты, производственные затраты, непосредственно связанные с выполнением технологических операций, обслуживанием и эксплуатацией оборудования и машин, управлением производством, и управленческие и коммерческие затраты, связанные с административным управлением и сбытом продукции.
Расходы отражают уменьшение платежных средств или иного имущества предприятия и отражаются в учете на момент платежа. Понятие «расходы» часто принимают идентичным понятию «выплаты». Однако разница между этими терминами есть. Выплаты представляют собой фактический расход наличных денежных средств (например, покупка за наличные), а расходы – это как оплата наличными деньгами, так и покупка в кредит. Следовательно, понятие «расходы» шире понятия «выплаты».
Расходы предприятия в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений его деятельности можно разделить на расходы по обычным видам деятельности, операционные расходы, внереализационные расходы, чрезвычайные расходы 6.
Различия есть во временной соотнесенности расходов и затрат. Затраты, в отличие от расходов, отражаются в учете предприятия на момент потребления в производственном процессе. В конечном итоге все расходы по обычным видам деятельности предприятия за определенный период обязательно должны трансформироваться в затраты. Расходы, не отнесенные к затратам по каким-то причинам, характеризуют ошибки учета затрат на производство и сбыт продукции. В стоимостной оценке по периодам работы предприятия расходы отличаются от затрат. Так, расходы за определенный период работы предприятия могут превышать затраты, быть равными затратам или быть меньше затрат. Взаимосвязь расходов и затрат показана в таблице 1.
Таблица 1. Варианты соотношения расходов и затрат на предприятии7
|
Производственная ситуация |
Период времени |
||
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Ситуация А Расходы (Р) на приобретение материала Х есть, а потребление его на производстве предприятия отсутствует. Поэтому материал хранится на складе. Расходы>Затраты |
Р |
||
|
Ситуация Б Затраты (З) на производство с использованием материала Х есть, а расходы на его приобретение не производились. Материал берется со склада. Расходы<Затраты |
З |
||
|
Ситуация В Расходы на приобретение материала Х есть, и весь закупленный материал использован на производстве за отчетный период. Расходы = Затраты |
Р, З |
Ситуация А в таблице 1 показывает нам, что расходы предприятия в периоде работы 1 не являются его затратами за этот период, так как не потребляются в тот же отчетный период, а откладываются на склад, что влечет следующие последствия:
В рассмотренной в таблице ситуации Б затраты предприятия за период работы 2 не являются его расходами в этом периоде, так как происходит потребление материалов со склада, закупленных ранее, без расходов на приобретение этих материалов в текущем периоде, что влечет перечисленные последствия:
Ситуация В, являющаяся оптимальным вариантом, предусматривает, что затраты предприятия за период работы 3 являются его расходами в этом же периоде, что означает, что материалы потребляются в том же периоде, когда они приобретаются. Такой вариант с точки зрения учета расходов имеет нижеперечисленные последствия:
Ситуация В, по мнению О.В.Грищенко8, наиболее предпочтительна, так как упрощает учет расходов на приобретение материалов, а также их оперативное потребление обеспечивает экономию средств за счет отсутствия расходов на хранение материалов на складе. Однако в данной ситуации повышается риск ущерба производству за счет нарушения своевременности поставок сырья и материалов.
Издержки – это реальные или предположительные затраты финансовых ресурсов предприятия. Не случайно на практике не приняты выражения «материальные издержки», «издержки труда» – ни материальные ресурсы, ни труд не относятся к финансам. Издержки в буквальном смысле этого слова представляют собой совокупность перемещений финансовых средств и относятся или к активам, если способны принести доход в будущем, или к пассивам, если этого не произойдет и уменьшится нераспределенная прибыль предприятия за отчетный период. Издержки упущенных возможностей выступают как потери дохода при выборе одного из способов осуществления хозяйственной деятельности.
Понятие издержек шире понятия расходов, так как последнее подразумевает лишь конкретные выплаты в определенном периоде. Затраты и издержки могут совпадать, а могут отличаться друг от друга, причем эти различия носят преимущественно предметный характер. Эти различия обусловлены тремя основными причинами:
1) затраты и издержки различаются сущностной экономической природой оценки. Затраты имеют расчетную (калькуляционную) природу оценки. Они находят отражение во внутреннем учете, зависят от применяемой системы учета затрат (полных или частичных затрат) и не обязательно связаны с потоками платежей на предприятии. Издержки же имеют платежную природу и отражаются во внешнем (финансовом) учете предприятия;
2) у затрат могут отсутствовать признаки издержек: ряд затрат в производственном учете не имеет аналогов среди издержек (например, расчетные риски, расчетная заработная плата предпринимателя в индивидуальных частных предприятиях, расчетная арендная плата за пользование помещениями, находящимися в частной собственности у предпринимателя, расчетные проценты на собственный капитал, расчетные амортизационные отчисления и др.);
3) у издержек может отсутствовать прямая связь с изготовлением продукции. Издержки в отчетном периоде, хотя и возникают в рамках производственного процесса, не всегда связаны с изготовлением продукции. Например, ремонт объекта, не включаемого в необходимое для производственной деятельности имущество предприятия, пожертвования. Некоторые целевые издержки имеют одинаковую оценку с величиной затрат за определенный период при расчете прибылей и убытков во внешнем (финансовом) отчете предприятия (например, материальные затраты, оплата труда персоналу, амортизационные отчисления и прочие затраты).
Предметом управления затратами являются затраты предприятия во всем их многообразии. Управление затратами на предприятии предполагает выполнение всех функций, присущих управлению любым объектом, то есть разработку (принятие) и реализацию решений, а также контроль за их выполнением
1 Войко Д.В. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием/ Войко Д.В. // Управленческий учет. 2011. -№3
2 Бандурин А.В. Производственный менеджмент/ Бандурин А.В. // Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент. 2003. -№ 6
3 Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии/ Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. СПб.: Изд. дом Бизнес-пресса, 2006.
4 Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 27.04.2012) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790)// Российская газета, N 116, 22.06.1999 (начало - п. 16 Положения), N 117, 23.06.1999
5 Постановление Правительства РФ от 05.08.1992 N 552 (ред. от 31.05.2000, с изм. от 07.02.2002) "Об утверждении Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли"// Собрание актов Президента и Правительства РФ, N 9, 31.08.1992, , ст. 602.
6 Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии/ Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П.СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2006. 352с
7 Грищенко О.В. Управленческий учет Конспект лекций/ О.В.Грищенко Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.
8 Грищенко О.В. Управленческий учет Конспект лекций/ О.В.Грищенко Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.