Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Содержание курсовой работы:
Введение
1. Методика построения архитектуры предприятия … (согласно полученного задания см. ниже)
1.1. определение архитектуры предприятия
1.2. структура архитектуры (домены, области, элементы…)
1.3. этапы разработки архитектуры предприятия
2. Описание текущей архитектуры предприятия – «как есть»
2.1. бизнес-архитектура
2.2. архитектура данных
2.3. архитектура приложений
2.4. техническая архитектура
3. Предложения по совершенствованию архитектуры. Разработка архитектуры «как должно быть» (согласно методике см. гл. 1)
4. Разработка плана перехода от архитектуры «как есть» к архитектуре «как должно быть»
Заключение
Список использованных источников
МЕТОДОЛОГИИ ПОСТРОЕНИЯ АРХИТЕКТУР ПРЕДПРИЯТИЯ
Методику выбирать по последнему номеру зачетной книжки
0. Модель 4+1
1. Методика описания Gartner
2. Методика META Group
3. Методика TOGAF
4. Модель NASCIO Architecture Toolkit
5. МетодикаGERAM
6. МетодикаFEAF (FEA)
7. Модель 3D-предприятия
8. Модель Захмана
9. Модель архитектуры SAM
Шаг 1. Выбор и детализированное описание компании.
Задача: Выбрать предприятие, определить направление егодеятельности. Описать стратегические цели, стоящие перед предприятием.
В рамках работы студент может использовать предприятие из любойотрасли. Профиль предприятия студент придумывает самостоятельно. Всезависит от его возможности и фантазии. Примеры предприятий приведеныниже:
Промышленное производство (производство велосипедов, выпечкахлеба)
Магазин (супермаркет, Интернет магазин)
Интернет провайдер.
Телекоммуникационная компания.
Банк.
… и другие.
Студент, выбравший крупное предприятие может описывать нескольконаиболее интересных бизнес - процессов. Например:
Маркетинг. Разработка новых продуктов или услуг.
Закупки, склад. Управление складскими операциями.
Финансы. Управление денежными средствами.
PCRM. Управление документацией клиентов и партнеров.
CRM. Управление взаимоотношениями с клиентами.
Шаг 2. Описать структуру организации.
Задача: Документировать архитектуру предприятия включая:стратегические цели и задачи предприятия, бизнес архитектуру предприятия,архитектуру приложений.
В рамках разработки текущей архитектуры предприятия необходимособрать и документировать следующую информацию:
Стратегические цели и задачи предприятия.
Основные бизнес - процессы организации.
Организационная структура.
Продукты и услуги компании.
Информационные системы, функционирующие на предприятии.
Инфраструктуру, поддерживающую существующие ИС.
Документировать представленные выше данные рекомендуется в видемоделей и описания к ним.
Шаг 3. Моделирование архитектуры предприятия.
Задача: Разработать текущую архитектуру предприятия. Построитьмодели описывающие бизнес - процессы предприятия.
В рамках разработки текущей архитектуры предприятия необходимопостроить следующие модели:
Модель, описывающая бизнес - процессы компании.
Модель, описывающую связи между стратегическими целямипредприятия и бизнес - процессами.
Ресурсно-сервисную модель, описывающую связи междуприложениями и бизнес - процессами компании.
На данном этапе рекомендуется разработать модель:
описывающую функциональность существующихинформационных систем и их интерфейсы.
показывающую связь между существующими информационнымисистемами и инфраструктурными компонентами (сервера, дисковыемассивы).
Шаг 4. Внедрение новой информационной системы.
Задача: Обосновать необходимость внедрения новой информационнойсистемы и разработать ее архитектуру.
В рамках данной работы студенту предлагается обосноватьнеобходимость внедрения новой информационной системы, описать накакие бизнес процессы данная система воздействует, построить диаграмму ееразвертывания и ресурсно-сервисную модель.
Студенту необходимо предоставить:
Детализированное описание новой информационнойсистемы.
Функциональность информационной системы.
Системные требования к информационной системе.
Диаграмму развертывания новой информационнойсистемы и ее связь с существующей инфраструктурой.
Шаг 5. Описание структуры ИТ подразделения.
Задача: Описать организационную структуру ИТ подразделения иосновные бизнес процессыподразделения (на основе ITIL/ITSM) и построить его связь сорганизационной структурой компании.
Необходимо показать как ИТ подразделение обеспечивает поддержкусуществующих информационных систем и внедрение новой. Рекомендуетсяописать основные роли сотрудников ИТ подразделения, которыезадействованы в процессе, в соответствии с ITIL/ITSM и сценарии вводановой системы в эксплуатацию.
Шаг 6. Описать объекты, использующиеся для документированияархитектуры организации.
Задача: Описать объекты, необходимые для документированияархитектуры предприятия.
На данном этапе строиться модель данных для CMDB. Студентунеобходимо описать объекты, которые будут им использоваться придокументировании архитектуры предприятия. Описание должно включать всебя иерархию объектов и связи между ними.
Рекомендуется описывать только те объекты, которые будутиспользоваться при дальнейшем моделировании.