У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Контрольная работа по дисциплине ДОЛГОСРОЧНАЯ И КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА Вариант 4

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 29.12.2024

PAGE  2

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«Финансовый университет при Правительстве

Российской Федерации»  

Контрольная  работа

по дисциплине

«ДОЛГОСРОЧНАЯ И КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА»

Вариант 4  

Выполнила: ст. VI курса

Группа 6ФМз34

(Финансовый менеджмент)

№ 08ФФБ01524

Дардина В. М.

Преподаватель:

Зуева Ирина Анатольевна

Калуга 2013 г.

Таблица 1 Бюджет продаж

 

 

 

 

 

 

наименование

I

II

III

IV

всего

1. запланированные продажи, шт.

 

 

 

 

 

1.1. столы

130

190

140

210

670

1.2. шкафы

180

270

220

315

985

2. Цены, руб.

 

 

 

 

 

2.1. столы

400

400

450

450

 

2.2. шкафы

600

600

650

700

 

3. объем продаж, руб.

 

 

 

 

 

3.1. столы

52000

76000

63000

94500

285500

стр. 3,1 = стр. 1,1*стр. 2,1

3.2. шкафы

108000

162000

143000

220500

633500

стр. 3,2 = стр. 1,2*стр. 2,2

3.3. итого

160000

238000

206000

315000

919000

стр. 3,3 = стр. 3,1+стр. 3,2

Таблица 2 График погашения дебиторской задолженности, руб.

Условия работы с покупателями: 70% предоплата, 30% оплачивается в следующем квартале

наименование

I

II

III

IV

всего

1. остаток дебиторской задолженности на начало

0

48000

71400

61800

х

2. поступления от продаж

 

 

 

 

 

столы

36400

68800

66900

85050

257150

шкафы

75600

145800

148700

197250

567350

итого

112000

214600

215600

282300

824500

3. дебиторская задолженность на конец

48000

71400

61800

94500

х

ДЗ на конец = ДЗ на начало + Стоимость объема продаж - Поступления от продаж

или стр. 3 = стр. 1 + табл. 1 стр. 3,3 - стр. 2 ИТОГО

где,

табл. 1 – Бюджет продаж

Таблица 3 Бюджет производства, шт.

Формирование запасов из расчета 20%

наименование

I

II

III

IV

всего

1. объем продаж

 

 

 

 

 

1.1. столы

130

190

140

210

670

стр. 1,1 = табл. 1 стр. 1,1

1.2. шкафы

180

270

220

315

985

стр. 1,2 = табл. 1 стр. 1,2

2. остатки продукции на конец периода

 

 

 

 

 

Оптимальной является величина

готовой продукции в размере

20% объема продаж следующего

квартала

2.1. столы

38

28

42

20

х

2.2. шкафы

54

44

63

30

х

3. остатки продукции на начало периода

 

 

 

 

 

Запас готовой продукции на

начало периода равен

3.1. столы

20

38

28

42

х

конечному запасу предыдущего

периода.

3.2. шкафы

40

54

44

63

х

4. объем выпуска

 

 

 

 

 

Объем выпуска = объем продаж

+ Остатки на конец –

Остатки на начало

4.1. столы

148

180

154

188

670

стр. 4,1 = 1,1+2,1-3,1

4.2. шкафы

194

260

239

282

975

стр. 4,2 = 1,2+2,2-3,2

где,

табл. 1 – Бюджет продаж

Таблица 4 Бюджет прямых материальных затрат

 

 

 

 

 

 

наименование

I

II

III

IV

всего

1. объем производства, шт.

 

 

 

 

 

1.1. столы

148

180

154

188

670

стр. 1,1 = табл. 3 стр. 4,1

1.2. шкафы

194

260

239

282

975

стр. 1,2 = табл. 3 стр. 4,2

2. потребность в материалах для производства, м

 

 

 

 

 

2.1. столы

 

 

 

 

 

ДСП (2)

296

360

308

376

1340

стр. 2,1 ДСП = стр. 1,1 * 2

Сосна (1)

148

180

154

188

670

стр. 2,1 Сосна = стр. 1,1 * 1

2.2. шкафы

 

 

 

 

 

ДСП (3)

582

780

717

846

2925

стр. 2,2 ДСП = стр. 1,2 * 3

Сосна (2)

388

520

478

564

1950

стр. 2,2 Сосна = стр. 1,2 * 2

2.3. итого дсп

878

1140

1025

1222

4265

стр. 2,3 = стр. 2,1 ДСП + стр. 2,2 ДСП

2.4. итого сосна

536

700

632

752

2620

стр. 2,4 = стр. 2,1 Сосна + стр. 2,2 Сосна

3. цена, руб.

 

 

 

 

 

3.1. дсп

7

7

7

7

 

3.2. сосна

20

20

20

20

 

4. прямые материальные затраты, руб.

 

 

 

 

 

4.1. столы

 

 

 

 

 

дсп

2072

2520

2156

2632

9380

стр. 4,1 ДСП = стр. 2,1 ДСП * стр. 3,1

сосна

2960

3600

3080

3760

13400

стр. 4,1 Сосна = стр. 2,1 Сосна * стр. 3,2

итого

5032

6120

5236

6392

22780

стр. 4,1 Итого = стр. 4.1 ДСП +

стр. 4.1 Сосна

4.2. шкафы

 

 

 

 

 

дсп

4074

5460

5019

5922

20475

стр. 4,2 ДСП = стр. 2,2 ДСП * стр. 3,1

сосна

7760

10400

9560

11280

39000

стр. 4,2 Сосна = стр. 2,2 Сосна * стр. 3,2

итого

11834

15860

14579

17202

59475

стр. 4,2 Итого = стр. 4.2 ДСП +

стр. 4.2 Сосна

4.3. всего

16866

21980

19815

23594

82255

стр 4,3 = стр. 4,1 Итого + стр. 4,2 Итого

где,

табл. 3 – Бюджет производства

Таблица 5 Бюджет материальных закупок

наименование

I

II

III

IV

всего

I. Закупки материалов, м

 

 

 

 

 

1. потребность в материалах для производства

 

 

 

 

 

1.1. дсп

878

1140

1025

1222

4265

стр 1,1 = табл. 4 стр. 2,3

1.2. сосна

536

700

632

752

2620

стр 1,2 = табл. 4 стр. 2,4

2. запасы материалов на конец

 

 

 

 

 

Запасы материалов на конец

периода составляют 20%

потребности в материалах

следующего месяца.

2.1. дсп

228

205

244

212

х

2.2. сосна

140

126

150

132

х

3. запасы материалов на начало

 

 

 

 

 

Запас материалов на начало

периода равен конечному запасу

предыдущего периода.

3.1. дсп

180

228

205

244

х

3.2. сосна

112

140

126

150

х

4. материалы для закупки

 

 

 

 

 

Объем закупок материалов =

Расход материалов + запасы

на конец - запасы на начало

4.1. дсп

926

1117

1064

1190

4297

стр. 4,1 = стр. 1,1 + стр. 2,1 - стр. 3,1

4.2. сосна

564

686

656

734

2640

стр. 4,2 = стр. 1,2 + стр. 2,2 - стр. 3,2

II. Закупки материалов, руб.

 

 

 

 

5. прямые материальные затраты, руб.

 

 

 

 

 

5.1. дсп

6146

7980

7175

8554

29855

стр.5,1 = табл.4 стр.4,1 ДСП +

табл.4 стр. 4,2 ДСП

5.2. сосна

10720

14000

12640

15040

52400

стр.5,2 = табл.4стр.4,1 Сосна +

табл.4стр.4,2 Сосна

5.3. итого

16866

21980

19815

23594

82255

стр.5,3 = стр. 5,1 + стр. 5,2 =

табл.4 стр. 4.3

6. запасы материалов на конец

 

 

 

 

 

6.1. дсп

1596

1435

1711

1484

6226

стр. 6,1 = стр. 2.1 * 7 руб.

6.2. сосна

2800

2528

3008

2640

10976

стр. 6,2 = стр. 2.2 * 20 руб.

6.3. итого

4396

3963

4719

4124

17202

стр. 6,3 = стр. 6,1 + стр. 6,2

7. запасы материалов на начало

 

 

 

 

 

7.1. дсп

1260

1596

1435

1711

6002

стр. 7,1 = стр. 3.1 * 7 руб.

7.2. сосна

2240

2800

2528

3008

10576

стр. 7,2 = стр. 3.2 * 20 руб.

7.3. итого

3500

4396

3963

4719

16578

стр. 7,3 = стр. 7,1 + стр. 7,2

8. затраты на закупку

 

 

 

 

 

Затраты на закупку = Прямые

затраты + Запасы на конец –

запасы на начало

8.1. дсп

6482

7819

7451

8327

30079

стр. 8,1 = стр.5,1 + стр.6,1 - стр.7,1

8.2. сосна

11280

13728

13120

14672

52800

стр. 8,2 = стр.5,2 + стр.6,2 - стр.7,2

8.3. итого

17762

21547

20571

22999

82879

стр. 8,3 = стр. 8,1 + стр. 8,2

где,

табл. 4 – Бюджет прямых материальных затрат

Таблица 6 График погашения кредиторской задолженности, руб.

Условия работы с поставщиками: 50% предоплата, 50% закупок оплачивается в следующем квартале

наименование

I

II

III

IV

всего

1. кредиторская задолженность на начало

0

8881

10774

10285

х

2. выплаты по кредиторской задолженности

 

 

 

 

 

2.1. дсп

3241

7151

7635

7889

25915

2.2. сосна

5640

12504

13424

13896

45464

2.3. итого

8881

19655

21059

21785

71379

3. кредиторская задолженность на конец

8881

10774

10285

11500

х

КЗ на конец = КЗ на начало + Стоимость закупок - Сумма оплаты

или стр. 3 = стр. 1 + табл. 5 стр. 8,3 - стр. 2,3

где,

табл. 5 – Бюджет материальных закупок

Таблица 7 Бюджет затрат на оплату труда

 

 

 

 

 

 

наименование

I

II

III

IV

всего

1. объем производства, шт.

 

 

 

 

 

1.1. столы

148

180

154

188

670

стр. 1,1 = табл. 3 стр. 4,1

1.2. шкафы

194

260

239

282

975

стр. 1,2 = табл. 3 стр. 4,2

2. затраты рабочего времени, ч

 

 

 

 

 

2.1. столы (5)

740

900

770

940

3350

стр. 2,1 = стр. 1,1 * 5

2.2. шкафы (10)

1940

2600

2390

2820

9750

стр. 2,2 = стр. 1,2 * 10

2.3. итого

2680

3500

3160

3760

13100

стр. 2,3 = стр. 2,1 + стр. 2,2

3. почасовая ставка, руб.

20

20

20

20

80

4. затраты на оплату труда, руб.

 

 

 

 

 

4.1. столы

14800

18000

15400

18800

67000

стр. 4,1 = стр. 2,1 * стр. 3

4.2. шкафы

38800

52000

47800

56400

195000

стр. 4,2 = стр. 2,2 * стр. 3

4.3. итого

53600

70000

63200

75200

262000

стр. 4,3 = стр. 4,1 + стр. 4,2

5. оплачено*

35733

64533

65467

71200

25067

остаток на конец года (з/п за декабрь)

ежемесячная оплата

17867

23333

21067

25067

* Оплата труда выплачивается

в месяце, следующим за

месяцем начисления

где,

табл. 3 – Бюджет производства

Таблица 8 Амортизационный бюджет, руб.

Закупка оборудования всех типов произведена в январе. Используется линейная амортизация.

наименование

I

II

III

IV

всего

месяц

1. оборудование А (для цеха 1)

1.1. балансовая стоимость

12000

12000

12000

12000

12000

 

1.2. амортизация (5 лет)

400

600

600

600

2200

200

1.3. остаточная стоимость

11600

11000

10400

9800

9800

 

2. оборудование В (для цеха 2) 

2.1. балансовая стоимость

24000

24000

24000

24000

24000

 

2.2. амортизация (5 лет)

800

1200

1200

1200

4400

400

2.3. остаточная стоимость

23200

22000

20800

19600

19600

 

3. оборудование С (для офиса)

 

3.1. балансовая стоимость

3000

3000

3000

3000

3000

 

3.2. амортизация (5 лет)

100

150

150

150

550

50

3.3. остаточная стоимость

2900

2750

2600

2450

2450

 

4. итого

 

 

 

 

 

 

4.1. балансовая стоимость

39000

39000

39000

39000

39000

 

стр. 4,1 = стр.1,1 +

стр.2,1 + стр.3,1

4.2. амортизация

1300

1950

1950

1950

7150

650

стр. 4,2 = стр.1,2 +

стр.2,2 + стр.3,2

4.3. остаточная стоимость

37700

35750

33800

31850

31850

 

стр. 4,3 = стр.1,3 +

стр.2,3 + стр.3,3

Для Оборудования А

На = 100%/5 = 20%

Сумма аморт.отч. = 12000*20% = 2400 руб. или 200 р. (месяц)

Для Оборудования В

На = 100%/5 = 20%

Сумма аморт.отч. = 24000*20% = 4800 руб. или 400 р. (месяц)

Для Оборудования С

На = 100%/5 = 20%

Сумма аморт.отч. = 3000*20% = 600 руб. или 50 р. (месяц)

Таблица 9 Бюджет производственных накладных расходов

В цехе 1 изготавливаются столы, в цехе 2 - шкафы

наименование

I

II

III

IV

всего

цех №1

 

 

 

 

 

1. время работ, ч

740

900

770

940

3350

стр. 1 = табл. 7 стр. 2,1

2. переменные накладные расходы, руб.

 

 

 

 

 

2.1. вспомогательные материалы (1)

740

900

770

940

3350

стр. 2,1 = стр. 1 * 1

2.2. зарплата вспомогательных рабочих (10)

7400

9000

7700

9400

33500

стр. 2,2 = стр. 1 * 10

2.3. ремонт (5)

3700

4500

3850

4700

16750

стр. 2,3 = стр. 1 * 5

2.4. электроэнергия (4)

2960

3600

3080

3760

13400

стр. 2,4 = стр. 1 * 4

2.5. итого

14800

18000

15400

18800

67000

стр. 2,5 = стр. 2,1-2,4

3. постоянные накладные расходы, руб.

 

 

 

 

 

3.1. амортизация

400

600

600

600

2200

стр. 3,1 = табл. 8 стр. 1,2

3.2. страхование имущества

100

100

100

100

400

3.3. зарплата

300

300

300

300

1200

3.4. электроэнергия

300

300

300

300

1200

3.5. ремонт

200

200

200

200

800

3.6. итого

1300

1500

1500

1500

5800

стр. 3,6 = стр. 3,1-3,5

4. итого

16100

19500

16900

20300

72800

стр. 4 = стр. 2,5 + стр. 3,6

5. ставка накладных расходов

21,8

21,7

21,9

21,6

21,7

стр. 5 = стр. 4 / стр. 1

цех №2

 

 

 

 

 

1. время работ, ч

1940

2600

2390

2820

9750

стр. 1 = табл. 7 стр. 2,2

2. переменные накладные расходы, руб.

 

 

 

 

 

2.1. вспомогательные материалы (1)

1940

2600

2390

2820

9750

стр. 2,1 = стр. 1 * 1

2.2. зарплата вспомогательных рабочих (10)

19400

26000

23900

28200

97500

стр. 2,2 = стр. 1 * 10

2.3. ремонт (5)

9700

13000

11950

14100

48750

стр. 2,3 = стр. 1 * 5

2.4. электроэнергия (4)

7760

10400

9560

11280

39000

стр. 2,4 = стр. 1 * 4

2.5. итого

38800

52000

47800

56400

195000

стр. 2,5 = стр. 2,1-2,4

3. постоянные накладные расходы, руб.

 

 

 

 

0

3.1. амортизация

800

1200

1200

1200

4400

стр. 3,1 = табл. 8 стр. 2,2

3.2. страхование имущества

800

800

800

800

3200

3.3. зарплата

600

600

600

600

2400

3.4. электроэнергия

300

300

300

300

1200

3.5. ремонт

200

200

200

200

800

3.6. итого

2700

3100

3100

3100

12000

стр. 3,6 = стр. 3,1-3,5

4. итого

41500

55100

50900

59500

207000

стр. 4 = стр. 2,5 + стр. 3,6

5. ставка накладных расходов

21,4

21,2

21,3

21,1

21,2

стр. 5 = стр. 4 / стр. 1

всего по предприятию

 

 

 

 

 

1. переменные накладные расходы

53600

70000

63200

75200

262000

стр. 1 = стр. 2,5 + стр. 2,5

2. постоянные накладные расходы

4000

4600

4600

4600

17800

стр. 2 = стр. 3,6 + стр. 3,6

3. итого накладные расходы начисленные

57600

74600

67800

79800

279800

стр. 3 = стр. 1 + стр. 2

4. выплата денежных средств по накладным расходам*

47167

70067

67133

76000

260367

* Амортизация не вызывает

реального оттока денежных

средств, поэтому вычитается

из общего объема

общепроизводственных

расходов.

 

 

 

 

З/п всего

27700

35900

32500

38500

134600

стр. 2,2+ стр. 3,3 + стр. 2,2

+ стр. 3,3

Ежемесячная з/п

9233

11967

10833

12833

 

,

Начисленная з/п

18467

33167

33633

36500

121767

где,

табл. 7 – Бюджет затрат на оплату труда

табл. 8 – Амортизационный бюджет

Таблица 10 Бюджет себестоимости единицы изделия, руб.

наименование

I

II

III

IV

всего

норма расхода

1. стоимость единицы затрат

 

 

 

 

 

 

1.1. дсп

7

7

7

7

 

 

стр. 1.1 = табл. 4 стр. 3,1

1.2. сосна

20

20

20

20

 

 

стр. 1.1 = табл. 4 стр. 3,2

1.3. рабочее время

20

20

20

20

 

 

стр. 1,3 -= табл. 7 стр. 3

1.4. накладные расходы

 

 

 

 

 

 

столы

21,8

21,7

21,9

21,6

21,7

 

=

табл. 9 стр. 5 Цех 1

шкафы

21,4

21,2

21,3

21,1

21,2

 

=

табл. 9 стр. 5 Цех 2

2. затраты (столы)

 

 

 

 

 

 

2.1. дсп (2)

14

14

14

14

56

 

стр. 2,1 = стр. 1,1 * 2

2.2. сосна (1)

20

20

20

20

80

 

стр. 2,2 = стр. 1,2 * 1

2.3. рабочее время (5ч)

100

100

100

100

400

 

стр. 2,3 = стр. 1,3 * 5

2.4. накладные расходы* (5ч)

109

108

110

108

435

5

стр. 2,4 = стр. 1,4 * 5

2.5. итого

243

242

244

242

971

 

стр. 2,5 = стр. 2,1-2,4

3. затраты (шкафы)

 

 

 

 

 

 

3.1. дсп (3)

21

21

21

21

84

 

стр. 3,1 = стр. 1,1 * 3

3.2. сосна (2)

40

40

40

40

160

 

стр. 3,2 = стр. 1,2 * 2

3.3. рабочее время (10ч)

200

200

200

200

800

 

стр. 3,3 = стр. 1,3 * 10

3.4. накладные расходы* (10ч)

214

212

213

211

850

10

стр. 3,4 = стр. 1,4 * 10

3.5. итого

475

473

474

472

1894

 

стр. 3,5 = стр. 3,1-3,4

где,

табл. 4 – Бюджет прямых материальных затрат

табл. 9 – Бюджет производственных накладных расходов

Таблица 11 Бюджет производственных запасов

 

 

 

 

 

 

наименование

I

II

III

IV

всего

1. запасы готовой продукции на начало, шт.

 

 

 

 

 

1.1. столы

20

38

28

42

х

стр. 1,1 = табл. 3 стр. 3,1

1.2. шкафы

40

54

44

63

х

стр. 1,2 = табл. 3 стр. 3,2

2. запасы готовой продукции на конец, шт.

 

 

 

 

 

2.1. столы

38

28

42

20

х

стр. 2,1 = табл. 3 стр. 2,1

2.2. шкафы

54

44

63

30

х

стр. 2,2 = табл. 3 стр. 2,2

3. себестоимость единицы продукции, руб.

 

 

 

 

 

3.1. столы

243

242

244

242

971

стр. 3,1 = табл. 10 стр. 2,5

3.2. шкафы

475

473

474

472

1894

стр. 3,2 = табл. 10 стр. 3,5

4. запасы готовой продукции на начало, руб.

 

 

 

 

 

4.1. столы

4856

9209

6825

10163

х

стр. 4,1 = стр. 1,1 * стр. 3,1

4.2. шкафы

18997

25538

20855

29736

х

стр. 4,2 = стр. 1,2 * стр. 3,2

4.3. итого

23852

34747

27679

39899

х

стр. 4,3 = стр. 4,1 + стр. 4,2

5. запасы готовой продукции на конец, руб.

 

 

 

 

 

5.1. столы

9226

6785

10237

4840

х

стр. 5,1 = стр. 2,1 * стр. 3,1

5.2. шкафы

25646

20809

29860

14160

х

стр. 5,2 = стр. 2,2 * стр. 3,2

5.3. итого

34871

27594

40097

18999

х

стр.5,3 = стр. 5,1 + стр. 5,2

6. запасы материалов на начало, м

 

 

 

 

 

6.1. дсп

180

228

205

244

х

стр. 6,1 = табл. 5 стр. 3,1

6.2. сосна

112

140

126

150

х

стр. 6,2 = табл. 5 стр. 3,2

7. запасы материалов на конец, м

 

 

 

 

 

7.1. дсп

228

205

244

212

х

стр. 7,1 = табл. 5 стр. 2,1

7.2. сосна

140

126

150

132

х

стр. 7,2 = табл. 5 стр. 2,2

8. стоимость единицы материала, руб.

 

 

 

 

 

8.1. дсп

7

7

7

7

х

стр. 8,1 = табл. 4 стр. 3,1

8.2. сосна

20

20

20

20

х

стр. 8,2 = табл. 4 стр. 3,2

9. запасы материалов на начало, руб.

 

 

 

 

 

9.1. дсп

1260

1596

1435

1711

х

стр. 9,1 = стр. 6,1 * стр. 8,1

9.2. сосна

2240

2800

2528

3008

х

стр. 9,2 = стр. 6,2 * стр. 8,2

9.3. итого

3500

4396

3963

4719

х

стр. 9,3 = стр. 9,1 + стр. 9,2

10. запасы материалов на конец, руб.

 

 

 

 

 

10.1. дсп

1596

1435

1711

1484

х

стр. 10,1 = стр. 7,1 * стр. 8,1

10.2. сосна

2800

2528

3008

2640

х

стр. 10,2 = стр. 7,2 * стр. 8,2

10.3. итого

4396

3963

4719

4124

х

стр. 10,3 = стр. 10,1 + стр. 10,2

где,

табл. 3 – Бюджет производства

табл. 4  – Бюджет прямых материальных затрат

табл. 5 – Бюджет материальных закупок

табл. 10  – Бюджет себестоимости ед.изд.

Таблица 12 Себестоимость реализованной продукции, руб.

 

 

 

 

 

 

наименование

I

II

III

IV

всего

1. материальные затраты

16866

21980

19815

23594

82255

стр. 1 = табл. 5 стр. 5,3

2. запасы материалов на начало

3500

4396

3963

4719

х

стр. 2 = табл 5 стр. 7,3

или табл. 11 стр. 9,3

3. запасы материалов на конец

4396

3963

4719

4124

х

стр. 3 = табл 5 стр. 6,3

или табл. 11 стр. 10,3

4. затраты на израсходованные материалы

17762

21547

20571

22999

82879

стр. 4 = стр.1 + стр.3 –

стр.2 или табл. 5 стр. 8,3

5. зарплата

53600

70000

63200

75200

262000

стр. 5 = табл. 7 стр. 4,3

6. накладные расходы

57600

74600

67800

79800

279800

стр. 6 = табл. 9 стр. 3

7. итого затраты на производство готовой продукции

128962

166147

151571

177999

624679

стр. 7 = стр.4 + стр.5 +

стр.6

8. запасы готовой продукции на начало

23852

34747

27679

39899

х

стр. 8 = табл. 11 стр. 4,3

9. запасы готовой продукции на конец

34871

27594

40097

18999

х

стр. 9 = табл. 11 стр. 5,3

10. себестоимость продукции

117943

173300

139153

198898

629294

стр. 10 = стр.8 + стр.7 –

стр.9

С/с реал. Продукции = Запас Гот.пр. на начало + С/с произв. Гот.пр.

- Запас Гот.прод. На конец периода

где,

табл. 5 – Бюджет материальных закупок

табл. 7  – Бюджет затрат на оплату труда

табл. 9 – Бюджет производственных накладных расходов

табл. 11  – Бюджет производственных запасов

Таблица 13 Бюджет коммерческих расходов, руб.

 

 

 

 

 

 

наименование

I

II

III

IV

всего

1. запланированные продажи

160000

238000

206000

315000

919000

стр. 1 = табл. 1 стр. 3,3

2. переменные коммерческие расходы

 

 

 

 

 

2.1. премиальные (1,5%)

1,5%

1,5%

1,5%

1,5%

 

2.2. комиссионные (1,5%)

1,5%

1,5%

1,5%

1,5%

 

2.3. итого

4800

7140

6180

9450

27570

стр. 2,3 = стр. 1 * 0,03

3. постоянные коммерческие расходы

 

 

 

 

 

3.1. реклама

400

400

400

400

1600

3.2. зарплата менеджеров по продажам

1000

1000

1000

1000

4000

3.3. итого

1400

1400

1400

1400

5600

стр. 3,3 = стр.3,1 + стр.3,2

4. итого коммерческие расходы

6200

8540

7580

10850

33170

стр. 4 = стр.2,3 + стр.3,3

5. коммерческие расходы уплаченные

5867

8540

7580

10850

333

остаток з/п (за декабрь)

з/п менеджеров по продажам в месяц

333

333

333

333

*вычитается з/п за март, выплачиваемая в апреле

где,

табл. 1 – Бюджет продаж

Таблица 14 Бюджет управленческих расходов, руб.

наименование

I

II

III

IV

всего

1. зарплата управленческого персонала

3000

3000

3000

3000

12000

2. амортизация

100

150

150

150

550

стр. 2 = табл. 8 стр. 3,2

3. командировочные расходы

200

200

200

200

800

4. аренда

300

300

300

300

1200

5. канцелярские расходы

100

100

100

100

400

6. налог на имущество

829

787

744

701

3061

* 2,2% * табл. 8 стр. 4.3

(Ост.ст-ть оборудования)

7. связь

200

200

200

200

800

8. прочие

400

400

400

400

1600

9. итого управленческие расходы начисленные

5129

5137

5094

5051

20411

10. итого управленческие расходы уплаченные

4029

4987

4944

4901

1000

.

*вычитается з/п за март, выплачиваемая в апреле

остаток з/п (а декабрь)

В сумму выплат денежных средств по управленческим расходам не включены амортизационные отчисления

где,

табл. 8 – Амортизационный бюджет

Таблица 15 Полная себестоимость, руб.

 

 

 

 

 

 

наименование

I

II

III

IV

всего

1. производственная себестоимость

117943

173300

139153

198898

629294

стр. 1 = табл. 12 стр. 10

2. коммерческие расходы

6200

8540

7580

10850

33170

стр. 2 = табл. 13 стр. 4

3. управленческие расходы

5129

5137

5094

5051

20411

стр. 3 = табл. 14 стр. 9

4. полная себестоимость

129272

186977

151827

214799

682875

стр. 4 = стр. 1 + стр. 2 +

стр. 3

где,

табл. 12 – Себестоимость реализованной продукции

табл. 13 – Бюджет коммерческих расходов

табл. 14 – Бюджет управленческих расходов

 

Таблица 16. Бюджет (прогнозный отчет) движения денежных средств, руб.

 

 

 

 

 

 

наименование

I

II

III

IV

Всего за год

I. Поступления

 

 

 

 

 

1. По операционной деятельности

 

 

 

 

 

1.1 Дебиторская задолженность

112000

214600

215600

282300

824500

стр. 1,1 = табл. 2

стр. Итого

итого

112000

214600

215600

282300

824500

2.По инвестиционной деятельности

 

 

 

 

 

2.1 Уставной капитал

10000

0

0

0

10000

2.2 Привлечение кредитов

85000

0

0

0

85000

итого

95000

0

0

0

95000

стр. 2,1+стр. 2,2

3. По финансовой деятельности

 

 

 

0

 

 

 

 

 

0

……………….

 

 

 

 

 

итого

0

0

0

0

0

Итог по разделу I

207000

214600

215600

282300

919500

II. Платежи

 

 

 

 

 

1. По операционной деятельности

 

 

 

 

 

1.1 Кредиторская задолженность

8881

19655

21059

21785

71379

стр. 1,1 = табл. 6

стр. 2,3

1.2 Оплата труда

35733

64533

65467

71200

236933

стр. 1,2 = табл. 7

стр. 5

1.3 Выплаты по накладным расходам

47167

70067

67133

76000

260367

стр. 1,3 = табл. 9

стр. 4

1.4 Коммерческие расходы

5867

8540

7580

10850

32837

стр 1,4 = табл. 13

стр. 5

1.5 Управленческие расходы

4029

4987

4944

4901

18861

стр 1,5 = табл. 14

стр. 10

1.6 Налог на прибыль

5636

9695

10325

19530

45185

стр. 1,6 = табл. 17

итого

107312

177476

176508

204266

665562

стр. итого =

стр. 1,1-1,6

2. По инвестиционной деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

…………………….

итого

0

0

0

0

0

3. По финансовой деятельности

 

 

 

 

 

3.1 Проценты к уплате

1700

2550

2550

2550

9350

………………………..

 

 

 

 

 

итого

1700

2550

2550

2550

9350

Итог по разделу II

109862

180026

179058

206816

675762

Итого = стр. 1,итого

+ стр. 2 итого +

стр. 3 итого

Результаты баланса денежных средств

97138

34574

36542

75484

243738

Итого поступлений –

Итого платежей

остаток денежных средств на конец квартала (года)

97138

131712

168254

243738

 

где,

табл. 2 – График погашения дебиторской задолженности

табл. 6 – График погашения кредиторской задолженности

табл. 7 – Бюджет затрат на оплату труда

табл. 9 – Бюджет производственных накладных расходов

табл. 13 – Бюджет коммерческих расходов

табл. 14 – Бюджет управленческих расходов

табл. 17 – Прогнозный отчет (бюджет) финансовых результатов

Расчет % по кредиту

Сумма кредита

85000

Начисленные % (12% год)

85000*0,12

10200

Начисленные % (квартал)

10200/4

2550

Таблица 17. Прогнозный отчет (бюджет) финансовых результатов, руб.

наименование

I

II

III

IV

Всего за год

Выручка

160000

238000

206000

315000

919000

=

табл. 1 стр. 3,3

Объем продаж

Себестоимость продаж

117943

173300

139153

198898

629294

=

табл. 15 стр. 1

Производств. с/с

Валовая прибыль

42057

64700

66847

116102

289706

=

Выручка –

Себестоимость

Коммерческие расходы

6200

8540

7580

10850

33170

=

табл. 15 стр. 2

Коммерческие расходы

Управленческие расходы

5129

5137

5094

5051

20411

=

табл. 15 стр. 3

Управленческие расходы

(вклучая налог на

имущество)

Прибыль(убыток) от продаж

30728

51023

54173

100201

236125

=

Вал.прибыль - Ком.расх.

- Упр. Расх.

Прочие доходы

-

-

-

-

-

Прочие расходы

1700

2550

2550

2550

9350

=

% к уплате за кредит

Прибыль(убыток) до налогообложения

28178

48473

51623

97651

225925

=

Прибыль от продаж +

пр.доходы - пр. расходы

налог на прибыль (20%)

5636

9695

10325

19530

45185

=

Прибыль до нал.обл.

* 0,2

Чистая прибыль (убыток)

22542

38779

41298

78120

180740

=

Прибыль до нал.обл. –

нал. На приб.

Чистая прибыль с нарастающим итогом

22542

61321

102620

180740

 

табл. 1 – Бюджет продаж

табл. 15 – Полная себестоимость

Таблица 18. Бюджетный баланс (прогнозный баланс), руб.

наименование

На конец I кварт.

На конец II кварт.

На конец III кварт.

Наконец IV квартала (года)

АКТИВЫ БАЛАНСА

 

 

 

 

1. Внеоборотные активы

 

 

 

 

1.1. Основные средства

37700

35750

33800

31850

стр. 1,1 = табл. 8 стр. 4,3

1.2. Прочее

 

 

 

 

Итого 1 раздел

37700

35750

33800

31850

2. Оборотные активы

 

 

 

 

2.1. Запасы

39267

31557

44816

23123

стр. 2.1 = стр. 2,1,1 + стр. 2,1,2

2.1.1 Материальные запасы

4396

3963

4719

4124

стр. 2.1.1 = табл. 11 стр. 10,3

2.1.2 Запасы готовой продукции

34871

27594

40097

18999

стр. 2.1.2 = табл. 11 стр. 5,3

2.2. Дебиторская задолженность

48000

71400

61800

94500

стр. 2,2 = табл. 2 стр. 3

2.3. Финансовые вложения

-

-

-

-

2.4. Денежные средства и эквиваленты

97138

131712

168254

243738

стр. 2,4 = табл. 16 стр.

Остаток денежных средств

на конец квартала

2.5. Прочие

-

-

-

-

Итого 2 раздел

184405

234669

274870

361361

Всего активы

222105

270419

308670

393211

ПАССИВ БАЛАНСА

 

 

 

 

3. Капитал и резервы

 

 

 

 

3.1. Уставный капитал

10000

10000

10000

10000

3.2. Добавочный капитал

-

-

-

-

3.3. Резервный капитал

-

-

-

-

3.4. Нераспределенная прибыль

22542

61321

102620

180740

стр. 3,4 = табл. 17

стр. Чистая прибыль

с нарастающим итогом

3.5. Прочие

 

 

 

 

Итого 3 раздел

32542

71321

112620

190740

4. Долгосрочные обязательства

 

 

 

 

4.1 Кредит

85000

85000

85000

85000

 

 

 

 

 

Итого 4 раздел

85000

85000

85000

85000

5. Краткосрочные обязательства

 

 

 

 

5.1. Кредиторская задолженность

37314

47407

43519

50733

стр. 5,1 = стр. 5,1,1+стр. 5,1,2

5.1.1 Задолженность перед поставщиками

8881

10774

10285

11500

стр. 5,1,1 = табл. 6 стр. 3

5.1.2 Задолженность по оплате труда:

28433

36633

33233

39233

стр. 5.1.2 = Сумма с а) по г)

а) з/п рабочих

17867

23333

21067

25067

а) = табл. 7

б) з/п по цехам

9233

11967

10833

12833

б) = табл. 9

в) з/п менеджеров по продажам

333

333

333

333

в) = табл. 13

г) з/п управленческого персонала

1000

1000

1000

1000

г) = табл. 14

Итого 5 раздел

37314

47407

43519

50733

Всего пассивы

154857

203728

241138

326473

где,

табл. 2 – График погашения дебиторской задолженности

табл. 6 – График погашения кредиторской задолженности

табл. 7 – Бюджет затрат на оплату труда

табл. 9 – Бюджет производственных накладных расходов

табл. 11 – Бюджет производственных запасов

табл. 13 – Бюджет коммерческих расходов

табл. 14 – Бюджет управленческих расходов

табл. 16 – Бюджет (прогнозный отчет) движения денежных средств

табл. 17 – Прогнозный отчет (бюджет) финансовых результатов

Вывод:

В планируемом периоде прогнозируется значительное увеличение объема продаж в 4 квартале. Что сказывается на более высоком уровне прибыли в 4 квартале (рост почти в 2 раза по сравнению с предыдущим кварталом).

Из таблицы 18 Бюджетный баланс (прогнозный баланс) видим, что активы превышают пассивы. Это вызвано, главным образом, значительной величиной денежных средств, которые занимают как в структуре активов, так и всего баланса в целом большую долю.

В планируемом периоде прогнозируется рост внеоборотных активов за счет приобретения оборудования на общую сумму 39000, при этом в результате начисления износа на конец планируемого периода его стоимость составит уже 31 858 рублей.

Что касается имущества компании, то большую долю активов составляет оборотный капитал. Анализ актива организации свидетельствует также о росте оборотных активов, главным образом, за счет роста денежных средств, причем они составляют около половины всех оборотных активов в организации в планируемом периоде. Хотя наличие значительных денежных средств на счете компании свидетельствует о ее платежеспособности, однако иметь в наличии слишком большой запас денежных средств не выгодно компании. Т.е. активы в виде денег, как правило, приносят ей куда меньшую прибыль, чем другие активы (например, современное оборудование или патенты). Также можно вложить денежные средства, например в ценные бумаги, с целью привлечения дополнительных средств.

Источники же формирования имущества увеличиваются за счет прироста уставного капитала на 10 тыс. руб. и в целом положительной поквартальной динамики роста нераспределенной прибыли, которая на конец планируемого года должна составить 180 тыс. руб.

Анализ пассивов отражает превышение величины заемного капитала компании над собственным, что с одной стороны ставит под сомнение финансовую устойчивость предприятия, однако у предприятия имеются значительные запасы денежных средств, которые можно использовать, экономя при этом на привлечении заемных средств.  

Что касается заемного капитала, то  в прогноз закладывается привлечение долгосрочного кредита в размере 85 тыс. руб., при этом в рассматриваемом прогнозном периоде погашение его не происходит.

Краткосрочные обязательства к концу рассматриваемого периода неуклонно растут, т. е. увеличивается задолженность как перед поставщиками, так и по выплате заработной платы. Однако у предприятия есть неиспользованные денежные средства, которыми оно может погасить свои задолженности.

 

план-фактный анализ, руб.

показатель

примечание к факту

факт

бюджет

отклонение

Абс.

%

1. материальные затраты*

1.1. дсп

20 руб. за 1 м

(4297*20) =  85940

(4297*7) =  30079

55861

+ 185,7%

1.2. сосна

25 руб. за 1 м

(2640*25) =  66000

(2640*20) =  52800

13200

+25,0%

1.3. итого

151940

82879

69061

+83,3%

2. прямая зарплата**

10 руб. за 1 ч.

(13100*10) = 131000

(13100*20) = 262000

- 131000

-50,0%

3. накладные затраты***

факт = бюджет

279800

279800

0

0

4. итого

562740

624679

- 61 939

-9,9%

*Прямые материальные затраты берем из табл. 5 Бюджет материальных закупок стр. 4,1 и стр. 4,2

** Затраты рабочего времени берутся из табл. 7 Бюджет на оплату труда стр. 2,3

*** Величина накладных затрат расположена в табл.9 Бюджет производственных накладных расходов стр. 3

Вывод:

План-фактный анализ показывает отклонения факта от плана. Ситуация, когда фактические расходы меньше плановых, а в нашем случае, затраты на оплату труда составили 50% от запланированного объема, отклонение считается отрицательным (-50%), хотя оно положительно повлияло на финансовый результат компании.

Таким образом, несмотря на увеличение затрат на покупку материалов, сокращение расходов на оплату труда определило общее снижение затрат по факту на 62 тысячи или 9,9% в сравнении с запланированными значениями.




1. Принцип работы и технологические особенности машины моечной барабанного типа ВК-БМК
2. Лист докум.1
3. Преподаватель-
4. Первый башкирский балет
5. ВАРИАНТ 4 1 У пациентов с завершённым ростом в кровоснабжении головки бедра не участвуют сосуды- А
6. ДИПЛОМНАЯ РАБОТА на тему- Разработка комплексной программы распределения Фонда Финансовых р
7. а в общем случае сложны даже для численного решения
8. Брестский государственный технический университет
9. по теме- Животное в моём доме- хомячок
10. На тему- Токсическое действие никотина на организм
11. косметика пришло к нам из Греции в дословном переводе обладающий опытом декорирования
12. Завещательное распоряжение в международном частном праве
13. Средневековая европейская философия
14. навигационных систем Прогресс в радиоэлектронике Прием и передача данных Управление пассивной за
15. на тему- Театр средневековья РАБОТУ
16. РаДаНь Заместитель директора по производству мастер Старший водитель транспортного цеха Клад
17. климатические Социальноэкономические Произво
18. Тема- Аудит персонала Аудит персонала ~ это оценка кадрового потенциала организации которая выя
19. выбирается базис В таким образом чтобы раз ложение А0 А10 А20 Аm0 было неотрицатель ным
20.  На підставі наведених даних з продаж табл