Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Качество журналистской информации в теле-и радионовостях
Журналистская информация - это осведомле ние людей (массовой рассредоточенной ауди тории) о событиях в регионе, стране, мире. Регулярное получение социально значимой информа ции стало необходимым условием полноценного уча стия человека в жизни демократического общества. Информационные выпуски, состоящие из устных со общений и репортажей (на радио их называют "кад ры", на ТВ — "сюжеты") о последних событиях, т.е. фактах текущей жизни, составляют опорные точки ежедневной сетки вещания. Все остальные передачи располагаются в интервалах между выпусками ново стей. Собственные, "фирменные" новости счита ются "лицом" телерадиокомпании, свидетельством ее уровня. Сравнительно небольшие компании (осо бенно специализирующиеся на музыкальных програм мах) не имеют собственной службы новостей и до вольствуются информацией, получаемой от агентств
Чем ценна информация?
В мировой практике выработана система критериев, по которым оце ниваются как отдельные информаци онные материалы, так и выпуски но востей в целом. Все началось, види мо, с трехбалльной шкалы американ ской "желтой" прессы: необычное со бытие с обычным человеком оценива ется в один балл; событие из жизни "звезды", пусть рядовое - тоже. Вы дающееся событие с необычным героем — 2 балла. Если ничего выдающе гося в информации нет, то она вооб ще баллов не получает, а отправляет ся в корзину.
Позже появилось пять более серь езных критериев оценки, при нали чии хотя бы одного из которых ин формация имеет право быть обнаро дованной:
1. Если информация имеет для зрителя (слушателя, читателя) при кладной утилитарный смысл, и чело век в зависимости от полученных сведений может корректировать свои дальнейшие действия. Сюда относятся новости от моды до погоды , курсы валют и пр. На волнах специа лизированных радиостанций - све дения о дорожных "пробках" или о предстоящих концертах знаме нитостей.
2. Если информация по вышает престиж ее носи теля ("о чем я мог бы рас сказать знакомым") или если с ее помощью удов летворяется любознатель ность людей.
3. Хороша информа ция, вызывающая сопере живание зрителя (на од ном полюсе находятся благородные поступки, подвиги; на другом — катастрофы, криминал).
4. Если информация вызывает соучастие в ситуации "а как бы я ответил на этот вопрос"?.
5. Если информация имеет эстети ческую ценность.
При всей простоте эта шкала кри териев может неплохо работать в условиях оперативной подготовки выпуска новостей. Скажем, репорте ра отправляют на задание, т.к. адми нистрация мэра(губернатора, прези дента) желает видеть на экране оче редное важное совещание. Тут-то ре портер и продюсер должны задумать ся: а как изменится жизнь нашего зрителя (слушателя) в результате принятия на этом совещании реше ний (пункт I)? Может быть, удастся получить кулуарные сведения, о ко торых люди будут толковать завтра в транспорте и на работе (пункт 2)? Если дать две-три точки зрения на обсуждаемую проблему, то это вовле чет зрителя в процесс обсуждения и принятия решений (пункт 4).
А если ни одному из этих критери ев материал не отвечает, то журнали сты окажут руководству медвежью услугу, показав очередное скучное мероприятие. Только путем прогно зирования реакции зрителя может быть осознана ценность (или беспо лезность) любой информации. К со жалению, довольно часто вместо уче та интересов зрителя информаторы думают лишь о том, как угодить начальству.
В некоторых региональных теле компаниях получила распростране ние 72-балльная оценка работы жур налиста во взаимодействии с опера тором (Колумбийская школа журна листики США). Из них до 19 баллов относятся исключительно к картин ке: горизонтальный уровень камеры, наличие штатива в случае необходи мости, эффектные начальный и фи нальный кадры, хорошие крупные планы, наличие (по необходимости) подсветки, хороший выбор фона для интер вью, отсутствие в кадре микрофона и пр. За мон таж можно "заработать" еще 18 баллов, в том чис ле за такие показатели, как чистый единый уро вень записи звука на про тяжении всего сюжета или статичные кадры ми нимальной длины, но вместе с тем учитывается также и отсутствие коротких кадров, правильное чередование крупных планов, отсутствие при этом "прыжков" и пересечения ли нии симметрии и пр. Правда, крите рии оценки текста несколько рас плывчаты. Один из них таков: кому все это нужно (3 балла)? Близки по смыслу тезисы об идеальном структурном оформлении текста (3 балла) и логическая связка всех частей тек ста (2 балла). Представляются суще ственными такие параметры, как на личие главного персонажа (персони фицированный подход к событию), четко выраженная основная идея материала, ответы на все поднятые вопросы, причем с различных точек зрения. И, наконец, общая для нас с Америкой проблема: правильная грамматика, отсутствие орфографи ческих ошибок, отсутствие жаргона и штампов.
Эта шкала оценок полезна в учеб ных целях до тех пор, пока молодой репортер не научится автоматически следовать профессиональным прави лам. Можно применить ее также при "разборе полетов" на редакционной летучке. В некоторых телерадиоком паниях общие собрания-летучки отме нены или не прижились как "пережи ток социализма", а напрасно. Требова тельная взаимооценка представляет собой весьма эффективный стимул творческого роста журналистов и ре жиссеров информационных выпусков.
Применяя шкалу, принятую для оценки репортажных сюжетов в Ко лумбийской школе журналистики, следовало бы дополнить ее по край ней мере двумя параметрами, которые по значимости могут иногда переве шивать все творческие "находки", пе речисленные выше. Речь идет о необ ходимой в информационном материа ле оперативности и достоверности.
Ведь промедление с показом сюжета, связанного с важным, всем известным событием может обернуться провалом для репортера и телекомпании. Ника кие художественные достоинства не будут приниматься в расчет, если ре портаж опоздает к выпуску новостей.
В этой гонке телевизионщики по рой приносят в жертву изящество по каза, но ни в коем случае не достовер ность. Известный принцип "доверяй, но проверяй" действует тут в полной мере. Руководитель одной из москов ских радиостанций рассказывал, что ему не однажды предлагали эксклюзивную информацию, не подтверждавшуюся впоследствии. Если бы, погнав шись за сенсаци ей, ее выдали в эфир, то это ска залось бы на репу тации станции. На телевидении, как правило, но вость можно уви деть (за исключе нием информации в дикторском чте нии), и тем внимательней относятся выпускающие к текстовым пояснени ям. И все-таки фактические неточно сти довольно часто встречаются в ре портерской скороговорке с места со бытий - стоит вспомнить репортажи о пожаре на Останкинской башне: о прогнозах ее падения или сноса.
Сомнения в достоверности возни кают у зрителя и слушателя в тех случаях, когда репортер выска зывает собствен ное мнение о про исходящем, не яв ляясь компетент ным специали стом. Поскольку репортеры, как правило, люди молодые, многие западные компа нии отказывают им в праве на ком ментарий, придер живаясь принципа "отделения фак тов от мнений". Собирая разные мне ния, сам репортер должен быть мак симально объективным, ведь именно это качество информации провозгла шают солидные компании как осно вополагающий принцип своей дея тельности.
Лимит на эфирную "чернуху"
В американской шкале учитывает ся лишь качество "кирпичиков" информпрограммы, а еще Дзига Вертов говорил, что из кирпичей можно сло жить и печь, и Кремлевскую стену. Разумеется, он имел в виду "строи тельный материал" для фильмов и новостных выпусков типа "Кино правды". Взаимодействие сюжетов друг с другом не менее (если не более) важно, чем взаимосвязь кад ров внутри сюже та. В оценочном листе ежегодного российского теле конкурса "Ново сти - время мест ное", проводимого АНО "Интерньюс", жюри преж де всего ставит оценки за верстку выпуска, то есть за выбор информа ционных приоритетов, значимость информационных поводов. Учитыва ется также тематическое разнообра зие (от политики до культуры) и драматургическая выстроенность выпуска. Важен также ритм инфор мационной программы, он определя ется количеством сюжетов и их сред ней продолжительностью, соотноше нием динамичных сюжетов и "гово рящих голов" в студии.
Разумеется, выбор приоритетов и ритм региональной информацион ной программы в значительной сте пени отличается от общенациональ ной федеральной. Мировая практи ка показывает: продолжительность сюжета местной программы достига ет в среднем 3—4 минуты, а в обще национальном новостном выпуске оптимальным считается стосекунд ный материал.
В серьезных зарубежных телера диокомпаниях внимательно следят за соотношением позитивных и негатив ных сообщений: выпуск ни в коем случае не должен подавать драму жизни как безысходную, в финале почти обязателен сюжет на "домаш нюю" гуманную тему, пусть неопера тивный, лежавший у выпускающего про запас, но непременно "мягкий". Политобозреватель Валентин Зорин рассказывал, что видел на столе у од ного из выпускающих общенацио нальной телесети США строгую па мятку, своего рода лимит на "черну ху" в эфире.
К сожалению, подобного лимита долгое время не было в московских телекомпаниях, которые словно со ревновались, кто больше напугает зрителя набором сообщений о ката строфах и убийствах. Только в самое последнее время в компании НТВ (по словам телеведущей Марианны Максимовской) преодолели эту "дет скую болезнь демократии". Но по-прежнему не ставятся в эфир сюжеты о выпуске предприятиями России
новой продукции, о пуске в эксплуа тацию новых месторождений, о со бытиях в жизни фермеров. "Теоре тическое обоснование" этой позиции такое: теперь все предприятия част ные, мы не можем давать им бес платную рекламу. Однако эту тео рию не разделяют многие региональ ные компании, справедливо полага ющие, что для зрителя важна и инте ресна информация, вызывающая со циальный оптимизм. В регионах ве щатель ближе к своему зрителю, и ответ на сакраментальный вопрос "кому все это нужно?" более сбалан сирован как по негативу, так и по по зитиву. Тут опасна любая крайность, так как кое-где любую негативную информацию уже стали рассматри вать как угрозу авторитету местных властей.
Плюс высокий профессионализм
Показатель "отношение к власти" также стоит отдельной строкой в теле конкурсе "Новости - время местное". Поощряется аргументированный, взвешенный, спокойный подход. Позиция корреспондентов и ведущих ' не должна быть ни оценочная, ни морализаторская. В новостях не место разоблачительному пафосу или на смешке, соблюдение этических норм в отношениях с властью также обяза тельно, как и во всех других случаях. Ведь грубая лесть в адрес начальства — тоже нарушение этики. Умный региональный руководитель должен требовать от подчиненных ему СМИ объективного показа жизни, и сооб щения об отклоняющихся от нормы событиях важны для принятия вер ных управленческих решений.
В условиях конкуренции государ ственных и коммерческих телерадио компаний полностью скрыть какие-либо неудобные для руководства фа кты не удается. Такое сокрытие было характерно для тоталитарных режи мов, рассматривавших информацию лишь как форму агитации.
Конкуренция благотворно влияет и на такое упоминавшееся уже каче ство информации, как оператив ность. Исчезают из выпусков слова "недавно, "на днях" и "вчера". В эфире звучат только "сегодня", а лучше "час назад" или даже "в эти минуты". Для последнего варианта необходим прямой эфир, и если ра дисты решают проблему с помощью телефона, то телевизионщикам необ ходимо всякий раз просчитывать со отношение крупных расходов и ожи даемых преимуществ. Чаще решение принимается в пользу сверхопера тивной съемки и монтажа с помощью современных систем, позволяющих работать "с колес", например в дви жущемся автомобиле или в кресле самолета.
Наконец, еще один показатель качества информационного выпус ка - географическое разнообразие. Бывает, что московская телерадио компания игнорирует некоторые об ласти, а региональная - дальние рай оны, где, по заверениям журнали стов, "ничего не происходит". В та ких случаях хочется вспомнить слоган: "событие стало новостью, пото му что мы рассказали о нем". Неко торые компании США практикуют репортерские "десанты" в малые города, что само по себе становится событием. Известен и отечественный опыт выездных редакций, ныне незаслуженно забытый, содружество местных собкоров со столичными "звездами".
Итак, важность сообщений, их зна чимость для зрителя или слушателя, тематическое и жанровое разнообра зие, ритм выпуска, достоверность, объективность, оперативность и гео графия - вот основные критерии, по которым оценивается журналист ская информация. Плюс профессио нализм, творческий подход и немате риальная субстанция - флюиды спо койной доброжелательности, излуча емые ведущим, чье лицо всегда отра жает и уровень культуры компании и ее отношение к своей аудитории.
Георгий Кузнецов
(С) Broadcasting, № 7 (19), 2001 г.