Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Ригельман Р. Как избежать врачебных ошибок. Книга практикующих врачей: Пер. с англ. — М.: Практика, 1994 — 208 с.
13. ВЗАИМ00ТН0ШЕНИЯ ВРАЧА И БОЛЬНОГО
На протяжении всей истории медицины основой отношений между врачом и больным было и остается доверие. Еще недавно все сводилось к тому, что больной доверял врачу право принимать решения. Врач же «исключительно в интересах больного» поступал так, как считал нужным. Раньше думали, что держать больного в неведении гуманнее, чем вовлекать его в решение сложных медицинских проблем. Согласно бытовавшему мнению, это даже повышало эффективность лечения, избавляя больного от сомнений и неуверенности. Больной доверял врачу — врач брал на себя заботу о нем. Традиционно взаимоотношения врача и больного основыва лись на слепой вере; врач не делился с больным своими сомнениями и скрывал от него неприятную правду.
И поныне взаимоотношения врача и больного в большой степени определяют успех медицинской помощи, однако строиться они должны на иной основе: в современной меди цине врач и больной сотрудничают, делятся сомнениями и сообщают друг другу полную правду. Это три обязательные компонента современного медицинского подхода.
СТИЛЬ ОТНОШЕНИЙ — СОТРУДНИЧЕСТВО
Доверие к врачу, — как и прежде, обязательный компонент лечебно-диагностического процесса. Однако значение слов со временем меняется. «Доверие, основанное на слепой ве ре, следует отличать от доверия заслуженного» [1]. Взаимо отношения врача и больного — не просто обмен сведениями; это — часть лечения. Давно известно, что врачи могут воздей ствовать на болезнь без всяких лекарств: примером может служить эффект плацебо. Плацебо — это биологически инертное вещество, которое врач дает больному в качестве биологически активного. В клинических испытаниях (где плацебо применяют специально для того, чтобы вводить больных контрольной группы в заблуждение) совершенно однозначно продемонстрирована эффективность такого «лечения».
Обычно думают, что основное действие плацебо — боле утоляющее; на самом же деле плацебо может быть средством воздействия на все потенциально устранимые симптомы; клинические испытания с применением «двойного слепого» контроля убедительно это доказывают, идет ли речь о симп томах сахарного диабета, ишемической болезни сердца или даже рака [2]. В свое время обязательной предпосылкой воз никновения эффекта плацебо cчиталась слепая вepa в чудес ную силу лекарств. Однако отношения сотрудничества между врачом и больным порождают эффект плацебо без всякого плацебо; будучи научно обоснованным, эффект плацебо до полняет медицину как науку и оправдывает взгляд на нее как на искусство.
При всём разнообразии подходов сотрудничество врача и больного состоит из четырех главных компонентов:
— поддержки;
— понимания;
— уважения;
— сочувствия.
Поддержка
Поддержка — одно из важнейших условий установления правильных взаимоотношений врача и больного. Поддержка означает, что врач стремится быть полезным больному. Обыч но это само собой разумеется и не требует никаких доказа тельств; однако бывают случаи, когда больной отнюдь не уверен, что врач отстаивает его интересы.
Столкнувшись с врачами, проводящими экспертизу тру доспособности, или состоящими в штате предприятий, или с теми, которым платят тем больше, чем меньше они делают, больные начинают относиться к любому врачу так, что тот вынужден их убеждать в своей готовности оказывать всяче скую поддержку. Полезно показать такому больному, что жа лобы его в данной ситуации естественны, а просьбы — закон ны и обоснованы. Безотлагательное оформление временной нетрудоспособности, заполнение бумаг для страховых ком паний очень способствуют возникновению доверия. Полез но заверить больного, что вы хотите ему помочь «во всем разобраться» или, например, готовы сделать так, чтобы ему легче было бросить курить.
Поддержка не означает, что врач должен взять на себя всю ответственность за состояние здоровья и настроение боль ного. Здесь должны помочь другие звенья системы здраво охранения, семья и друзья больного. Однако главные ресур сы, вероятно, скрыты в самом больном. Их использование станет возможным, если больной осознает: врач намерен помогать, а не заставлять. Таким образом, составная часть оказываемой врачом поддержки — активизация роли боль ного в лечебном процессе.
Это справедливо и в случае хирургического вмешательст ва, когда врач как будто полностью контролирует ситуацию. «Хирург — лишь инструмент, который больной берет в руки, чтобы исцелить себя» [3]. Добровольное ограничение приема наркотических анальгетиков, активное передвижение несмотря на боль, энергичное участие в лечении — все это требует от больного четкой установки на выздоровление. Эффективность плацебо, способствующего «самоизлече нию», зависит от желания больного выздороветь и, в конеч ном итоге, — от его уверенности в успехе. Согласие больного на активное участие в лечебном процессе обычно предвеща ет благоприятный исход.
Понимание
Когда врач проявляет понимание, больной уверен, что его жалобы услышаны, зафиксированы в сознании врача, и тот их обдумывает. Это чувство укрепляется, когда врач говорит: «Я вас слышу и понимаю» — или выражает то же самое невербальными средствами: взглядом, кивком головы. Тон и интонация способны демонстрировать как внимание и пони мание, так и отстраненность и отсутствие интереса. Реплики врача типа «Пожалуйста, продолжайте», «Расскажите под робнее» или простое повторение услышанного создают у больного ощущение, что его слушают и хотят помочь.
Нужно уметь распознавать случаи, когда убедить больного в своем понимании не удается, и разбираться в причинах этого. На существование некоего барьера указывает проти воречивость сообщаемых больным сведений или несоответ ствие между его словами и невербальными сигналами. Бы вает и общее ощущение неловкости ситуации или сопротив ления со стороны больного. Например, больной может отка заться отвечать на вопросы, заявив, что «устал of людей, сующих нос в его личную жизнь».
Невыполнение врачебных рекомендаций (и вследствие этого — неуспех лечения) может быть единственным приз наком того, что больной не уверен в том, что в его случае разобрались. Когда отношения заходят в тупик, можно про изнести примерно следующее: «Кажется, мои советы вас не совсем устраивают. Хотелось бы понять, в чем тут дело» [4]. Иногда больные стараются преподнести свои жалобы в шутливой форме. Врач должен хоть как-то отреагировать на замечания типа: «Следующие Олимпийские игры я, похоже, пропускаю» или «Теперь из дому и носа не высунешь» — часто тут бывает достаточно понимающей улыбки.
Уважение
Уважение подразумевает признание ценности больного как индивида и важности его забот. Речь идет не только о согла сии выслушать человека — главное показать, что его слова произвели на вас впечатление: необходимо признать значи тельность происходящих с больным событий. Улучшению взаимопонимания способствует такая, например, фраза:
«Конечно, вам приходится много терпеть; вы слишком долго болеете, и ваше огорчение очень естественно и понятно».
Чтобы продемонстрировать уважение, нужно ознако миться с обстоятельствами жизни больного настолько под робно, чтобы общаться с ним как с личностью, а не только как с носителем болезни. Уже само время, потраченное на выяс нение личных обстоятельств больного, свидетельствует об уважении врача. Часто все, что требуется, — активно про явить заинтересованность. Важны простейшие вещи типа быстрого запоминания имени и фамилии больного. Невер бальное общение способно как подкрепить доверие к врачу, так и разрушить его. Если смотреть больному в глаза и си деть с ним рядом, тот почувствует, что его уважают. Без конца прерывать больного или вести в его присутствии по сторонний разговор значит продемонстрировать неуваже ние к нему.
Уместно бывает похвалить больного за терпение, за акку ратное соблюдение ваших предписаний. Если больной пред ставил вам свои старые рентгенограммы, покажите, на сколько полезной оказалась эта информация, — возникнет положительная обратная связь.
Одна из самых опасных и деструктивных привычек вра ча — склонность к унизительным для своих пациентов заме чаниям. Больной, случайно услышавший, как врач вышучи вает его в кругу коллег, вряд ли забудет и простит. Правильно или неправильно он истолкует услышанное, неосторожные замечания чреваты для врача судебным иском по поводу пло хого лечения.
Сочувствие
Сочувствие — ключ к установлению сотрудничества между врачом и больным. Нужно уметь поставить себя на место больного, взглянуть на мир его глазами. Сочувствие можно проявить, высказав сугубо личную оценку ощущений и эмо ций больного: «Вам пришлось нелегко, было от чего обоз литься», «Похоже, все от вас отвернулись, представляю себе, в каком вы были отчаянии». Co-чувствуя, мы испытываем чувства другого человек. Сочувствие начинается с самого факта нашего присутствия, часто молчаливого, с ожидания, когда больной заговорит; если приходится прервать беседу, нужно уверить больного, что вы тотчас вернетесь и дослуша ете его.
Врач должен терпеливо выслушивать больного, даже ког да тот повторяется, давать больному возможность обсуждать причины и возможные последствия болезни, свою будущую жизнь. Сочувствие можно выразить просто положив ему ру ку на плечо, контактируя с ним не только физически, но и эмоционально. «Врач должен непрерывно контактировать с больным. Технический прогресс разрушает эту непосредственную связь. Когда врач позволяет машине вклиниться между собой и больным, он рискует лишиться своего мощного исцеляющего воздействия» [5].
Взаимодействие между врачом и больным в ходе оказания медицинской помощи — один из главных компонентов успеxa. «Самое популярное лекарство — сам врач» [6], а если взглянуть на это глазами больного, то «личность врача — это самое мощное из всех плацебо» [7].
Налаженные взаимоотношения врача и больного не толь ко целительны сами по себе, они усиливают и облегчают воздействие других лечебных вмешательств. Например, от этих взаимоотношений часто зависит дисциплинирован ность больного, т.е. его готовность выполнять врачебные рекомендации. Аналогичным образом, стремление сотрудничать со своим врачом — часто главный стимул к изменению образа жизни, подчас очень трудному. Таким образом, сотрудничество врача и больного – необходимое условие успеха лечебных мероприятий. Обычно установление таких взаимоотношений не представляет для врача сложности, поскольку сами больные стремятся к плодотворному сотрудни честву с ним. Однако бывают и тут исключения. К ним отно сятся следующие категории больных:
— больные, не склонные сотрудничать с врачом;
— больные, имеющие цели, далекие от лечения;
— больные, с которыми трудно наладить взаимодействие;
— больные, доверительные отношения с которыми мешают увидеть всю полноту картины.
Больные, не склонные сотрудничать с врачом
Совсем не все больные, обращающиеся к врачу, верят, что тот хочет и может им помочь. Такие больные не готовы к установлению сотрудничества в процессе лечения. Студен ты-медики знают, что многие больные смотрят на их попытки завязать с ними доверительные отношения как на замаски рованное стремление заполучить «подопытного кролика». Аналогичный скептицизм иногда ощущают на себе и врачи первичной медицинской помощи, в которых некоторые ви дят «вратарей», отбивающих поползновения получить «на стоящую» помощь. Требование побыстрее направить их к специалисту, часто еще до завершения сбора анамнеза, — прозрачный намек на отсутствие у больного желания нала дить взаимодействие с врачом. Иногда это выражается от крыто: «Не люблю я ходить по врачам», «От лекарств — один вред» или даже: «Я врачам не верю».
Распознать больного, скептически настроенного по отно шению к врачам и медицине в целом, обычно совсем нетруд но, но избежать его отрицательной или оборонительной ре акции гораздо сложнее. Тем не менее важно отличать таких людей от прочих и не пытаться убеждать их Словами. Скорее всего, на них большее впечатление произведут не слова, а действия. В подобных случаях, как и во многих других потен циально конфликтных ситуациях, полезно дать человеку по нять, что его внимательно выслушали. Иногда обойти острые углы и дать больному возможность расслабиться помогают простые реплики типа: «Я вас внимательно слушаю» или «Я кое-что посоветую, но решать вы, конечно, будете сами».
Больные, имеющие далекие от лечения цели
Труднее бывает распознать больных, стремящихся устано вить доверительные отношения с врачом, чтобы использовать их в целях, не имеющих ничего общего с лечением. Такие больные, в отличие от предыдущих, обычно выглядят настро енными на плодотворное сотрудничество, благодарными и полностью доверяющими врачу. На самом деле те из них, кто особенно усердствует в похвалах, чаще других вступают с врачом в конфликт. Существует два типа ситуаций, в которых больные стремятся к деструктивному взаимодействию с вра чом [8]. Во-первых, это случаи, когда больной своими слова ми и поступками пытается склонить врача к выступлению на своей стороне против других членов семьи: «Объясните это, пожалуйста, моей жене», «Это у меня из-за него депрессия».
В этой ситуации врач становится оружием, которое боль ной использует против своих близких. Больной может прямо попросить врача вмешаться в домашний конфликт. Подо бные просьбы следует расценить как сигнал, предупреждаю щий об опасности: завязавшиеся в ходе лечения доверитель ные отношения могут быть использованы больным для до стижения далеких от лечения целей. Лучше сразу обезопа сить себя — принимать такого больного в присутствии треть его лица: так вы сможете избежать искажения смысла ваших слов.
Второй тип ситуаций, при которых возможно злоупотреб ление доверием врача, — когда болезнь или нездоровый об раз жизни сулят больному определенные выгоды. Другими словами, болезненное состояние приносит ему какую-то пользу, и в результате он всячески стремится его сохранить. Выгодными могут быть повышенное внимание окружающих, меньшая ответственность или некие положенные по закону привилегии.
ет свои отношения с врачом для получения «официального подтверждения» своего состояния [8]. Мы потакаем таким желаниям, когда снабжаем этих людей ярлыком болезни, назначаем лечение, рекомендуем приятные занятия или ог раничиваем неприятные. Особенно это касается тех врачей, которые готовы из кожи вон вылезти, лишь бы поддержать больного в его противостоянии внешнему миру. В рассмат риваемой ситуации следует твердо сказать, что вы готовы помочь, но обязаны давать только абсолютно обоснованные заключения.
Итак, важно уметь распознавать больных, использующих отношения с врачом в посторонних целях: их легко спутать с людьми, действительно стремящимися к плодотворному со трудничеству в процессе лечения. Оба упомянутых вида де структивного взаимодействия больного с врачом характери зуются тем, что поведение больного мало меняется с течени ем времени, а врач зачастую испытывает разочарование и чувство беспомощности. Врач должен проявлять постоянную настороженность в отношении таких ситуаций, иначе его доверием будут злоупотреблять, и это не принесет пользы его больным.
Наконец, еще один редкий тип людей, не склонных к уста новлению плодотворного сотрудничества с врачом, можно назвать «сутяжным». В последние годы судебные иски по поводу неправильного лечения настолько участились, что боль шинство врачей на том или ином этапе своей практики под вергаются судебному преследованию, причем финансовые претензии к ним неуклонно растут. В результате врачи сейчас с полным на то основанием опасаются за свою репутацию, страшатся эмоционального напряжения и колоссальной не продуктивной траты времени, и без того ограниченного. Юристы утверждают, что лучшая защита в случае таких обви нений — безупречная документация, письменное согласие больного на выполнение всех врачебных рекомендаций, ран нее обнаружение своих просчетов с быстрой реакцией на них.
Серьезные ошибки в диагностике и лечении чреваты су дебным иском, даже если между врачом и больным устано вились вполне доверительные отношения, однако важно подчеркнуть, что в большинстве своем судебные иски вызва ны именно конфликтными отношениями. Эффективное пре дупреждение судебных исков по поводу неправильного ле чения требует особого внимания врача к установлению пло дотворного взаимодействия с больным, причем это правило распространяется на всех людей независимо оттого, заметна у них склонность к сутяжничеству или нет.
Несмотря на то, что больные с изначальной установкой на предъявление судебного иска встречаются редко, врач дол жен уметь их распознавать. Это можно делать еще до появ ления угрожающих признаков. Иногда таких людей выдает их анамнез, содержащий сведения о многочисленных тяжбах. К сожалению, чем больше больной судился, тем более он скло нен судиться вновь. Кроме того, к судебному преследованию врачей тяготеют люди, возлагающие на медицину нереали стичные надежды и неизбежно испытывающие разочарова ние при столкновении с относительно скромными результа тами лечения. Те, кто льстят нам заверениями, что мы спо собны творить чудеса, должны вызывать настороженность, а не сладкие грезы. Как реагировать на их слова — вопрос сложный. Однако и здесь надо следовать совету юристов: главное — предельно четкая документация.
Больные, с которыми трудно установить в процессе лечения плодотворное сотрудничество, несмотря на обоюдное стремление к нему, могут быть разного склада, но обычно это люди, чья личность не вызывает у нас ни малейшего интереса. Од нако врач не должен позволять себе такой субъективности. Больных, с которыми часто возникают трудности, делят на следующие типы: настырно-требовательные, вязкие и хро нически недовольные [9]. Настырно-требовательные уме ют обосновать свои самые бессмысленные требования. Вяз кие пользуются медицинской помощью столь интенсивно, что вызывают раздражение и досаду. Хронически недоволь ные изводят и часто повергают врачей в отчаяние, постоянно сообщая им о неэффективности применяемого лечения. Важ но однако не перепутать с перечисленными типами совсем другую категорию «трудных» больных — тех, кому действи тельно трудно поставить диагноз из-за атипичных симпто мов болезни.
Несмотря на относительную редкость перечисленных ти пов больных, сила их воздействия на врача может быть не адекватно велика, если тот не умеет правильно вести себя с ними. Психиатры давно знают, что их собственная реакция на больного часто позволяет понять, как того воспринимают окружающие. Настырные, вязкие или вечно недовольные люди обычно вызывают отрицательные эмоции не у одних только врачей, но и у всех окружающих.
Можно воспользоваться следующим советом: «Крайне важна изначальная настороженность: что-то тут не так... Об ращайте особое внимание на пациентов, чьи телефонные звонки повергают вас в отчаяние, чей приход портит настро ение» [10]. Мысль о том, что и другие реагируют аналогичным образом, помогает врачу установить нужную эмоциональную дистанцию, найти к подобным людям эффективный подход. Далее следует провести особого рода дифференциальную диагностику. Эта процедура должна включать анализ лично сти больного и поиск более определенных психиатрических категорий. Не требует ли больной слишком многого? Не ос паривает ли он вашу профессиональную компетентность или ваш авторитет? Нет ли здесь скрытого, но поддающегося диагностике психического расстройства — замаскирован ной депрессии или галлюцинаторно-бредового синдрома с соматическими жалобами или, возможно, скрытой лекарст венной зависимости?
Что делать с такими трудными больными, если ни сомати ческого, ни психиатрического диагноза поставить не удается? Главное — признать симптомы реально существующими, не уточняя названия болезни, иначе излишнее стремление к четкости терминологии скажется позже, когда больной ут вердится во мнении, что у него болезнь N. Есть ряд приемов, облегчающих работу с указанными выше типами больных.
Настырно-требовательному больному нужно разъяснить его право на хорошее медицинское обслуживание, которое, однако, не обязательно включает выполнение каждого конк ретного требования. Предоставление возможности выбора, но одновременно твердое проведение своей линии помога ют овладеть ситуацией.
В случае вязких больных рекомендуют регулярные корот кие осмотры в строго установленные часы; медицинское обоснование для назначения очередного приема необяза тельно.
Столкнувшись с хронически недовольными, лучше всего признать, что лечение дает неутешительные результаты, раз делить их пессимизм и обратить основное внимание скорее на установление хороших отношений, чем на выполнение какой-то определенной программы лечения, которая с неиз бежностью приведет к разрыву [11].
Когда доверительные отношения мешают
Наконец, необходимо признать, что доверительные отноше ния с больными иногда мешают нам объективно взглянуть на ситуацию и понять реальный ход вещей. Из-за высокой сте пени доверия к больному можно не заметить наркоманию, лекарственную зависимость или тот факт, что больной одно временно лечится у другого врача и следует рекомендациям, которые противоречат вашим. Следовательно, полезно иногда показать своего больного коллеге. Его свежий взгляд часто открывает то, что вам не удалось заметить.
Взаимоотношения с больным в ходе лечения — одна из важнейших составляющих врачебного искусства. Поддерж ка, понимание, уважение и сочувствие — средства, позволя ющие добиться эффекта плацебо без плацебо. Однако не все больные склонны к плодотворному сотрудничеству. Иногда они используют доверительные отношения с врачом для сво их далеких от лечения целей, а иногда и грозят ему судебным иском. Важно также быть готовым к встрече с человеком, который вызовет у вас резкую антипатию. Бывает, что дове рительные отношения с больным мешают врачу объективно оценивать ситуацию. Тем не менее значение их переоценить невозможно. Способность устанавливать и поддерживать доверительные отношения — часто самое главное качество врача, которое побуждает людей обращаться к нему за по мощью.
КАК ПОДЕЛИТЬСЯ СВОИМИ СОМНЕНИЯМИ
Как писал более полувека назад Ослер, «медицина — это наука о неопределенности, и искусство вероятности» [12]. Вероятность правоты подразумевает и вероятность ошибки. Современные врачи все больше проникаются пониманием того, что неопределенность составляет неотъемлемую часть
Их деятельности. Неопределенность можно измерить, уменьшить, охарактеризовать, но нельзя совсем устранить. Согласно древнекитайской пословице, «сомневаться неудобно, быть уверенным — смешно». Задача все возрастающей важ ности для врача — научиться признавать существование не определенности и уживаться с ней. Главное здесь— умело делиться сомнениями с больным. В наше время, когда врачи принимают решения совместно с больными, они должны с ними делиться своими сомнениями.
Основное значение письменного согласия больного на выполнение врачебных рекомендаций состоит в том, что благодаря ему неопределенность из угрозы союзу между вра чом и больным превращается в саму основу, на которой этот союз строится [13]. Такой союз не только служит интересам больного, но и наилучшим образом защищает врача от судеб ного иска. Больные, уверенные в том, что именно они приня ли решение сделать операцию или принять препарат с воз можным побочным действием, скорее всего воспримут не благоприятный результат лечения как следствие связанного с ним риска, а не халатности врача.
Делиться сомнениями нелегко. Больные могут требовать от врача полной определенности в надежде передать ему как принятие решения, так и всю ответственность за результат. Врачи тоже не всегда с удовольствием рассказывают боль ным о своих сомнениях, предпочитая идти традиционным путем, т. е. отрицать неопределенность и претендовать на знание истины, в последней инстанции. Или же наоборот, неопределенность может подавлять их настолько, что они откажутся от четких рекомендаций. Дело может дойти до заявлений типа: «Выбор за вами, я снимаю с себя всякую— ответственность».
Неопределенность — один из неприятных аспектов на шей жизни. Ни врачей, ни больных не прельщает мысль о необходимости с ней мириться и делиться сомнениями с другими. Отсюда попытки врачей справиться с неопределен ностью средствами, которые дают обратный результат и час то приводят к врачебным ошибкам. Речь идет о следующем:
— избыточное обследование;
— надуманная ясность.
Избыточное обследование
Врачи испытывают искушение справиться с собственной не уверенностью и вполне оправданными сомнениями путем назначения все новых и новых диагностических тестов, каждый из которых призван прояснить ситуацию. Поскольку полная ясность в принципе недостижима, теоретически можно оправдать бесконечное количество таких уточнений. Тенденция отождествлять медицину с работой следователя ведет к неверному определению приоритетных задач врача. Стремление «не оставить камня на камне», «расставить все точки над i» более уместно при расследовании загадочного убийства, чем при постановке медицинского диагноза и назначении лечения.
Надуманная ясность
Столкнувшись с неопределенностью, как отдельные врачи, так и медицинская система в целом испытывают искушение замолчать это неизбежное обстоятельство, замаскировав его надуманной ясностью. Мы часто изобретаем диагностиче ские термины и названия схем лечения и даем имена тому, чего на самом деле не существует. Временами искусственная определенность полезна - когда она предполагает разумный порядок действий. Например, если неизвестно время зара жения сифилисом, полезно установить его с запасом: лучше перелечить сифилис, чем недолечить. Если у больного с болью в области сердца нельзя исключить нестабильную сте нокардию или инфаркт миокарда, нужно его госпитализиро вать. Однако в других случаях такая искусственная определенность может завести в тупик. Называя артериальную ги пертонию эссенциальной, панкреатит идиопатическим, а сепсис криптогенным, мы пытаемся скрыть собственную неуверенность относительно причин болезни. Описание нозологических форм на основе метода исключения, т. е. без специфических критериев диагностики, может привести к «сорным» диагностическим категориям, а те в свою очередь — к броским ярлыкам, значение которых ничтожно, так как из них не следует ни надежный прогноз ни однозначная схема лечения. Термины типа «вирусная инфекция» или «синдром раздраженного кишечника» скрывают больше, чем раскрывают; их употребление наделяет врача и больного ничем не обоснованной уверенностью.
Что же делать с неопределенностью, если не прибегать ни к избыточному обследованию, ни к надуманной ясности? Есть несколько возможных путей. Врач может сообщить больному полезную информацию и одновременно поддер жать: «Это, видимо, не так уж серьезно», «Все пройдет само собой» или «Ваши ощущения в данной ситуации естественны» [14]. Больному важен прогноз, а не точный диагноз. Сами больные часто предпочитают не вдаваться в диагностические тонкости, лишь бы вернуть себе уверенность в будущем. Конечно, во многих случаях врач не может быть оптимистом, не кривя душой.
Итак, во многих ситуациях основная задача поделиться сомнениями, не позволяя им парализовать волю к действию. Если бы мы ждали стопроцентных гарантий, то никогда бы не перешли улицу. Неизбежная неопределенность и связанные с ней ошибки требуют от врача умения подстраховаться. Постоянное внимание к больному, в форме ли вызова его на прием или посещения на следующий день после начала ле чения, лучше всего поможет справиться с его опасениями. Назвав диагноз предположительным или предварительным, врач должен, на не останавливаться на достигнутом. Если врач обозначил симптом как боль в грудной клетке неизвестной этиологии, он обязан вернуться к диагнозу позднее. Мысль его будет только более гибкой, если симптомы останутся в истории болезни отдельными пунктами, не объединенными одним заключением.
Кроме того, врачу необходимо уживаться с неизбежнос тью ошибок в работе всей медицинской системы. В связи с этим можно привести следующую цитату.
«Система рано или поздно даст сбой. Результаты анализов зате ряются. Намеченную катетеризацию сердца придется отклады вать до бесконечности... Скажи себе: никакая клиника не лишена недостатков, наша — не исключение. Не считай это катастрофой, не думай, что работаешь в паршивом месте, где всегда что-нибудь не так. Просто делай свое дело как можно лучше... Заручись поддержкой больного: попроси его напоминать о себе, если врачи будут слишком поглощены другой работой. Пусть хоть какая-то часть системы работает без сбоев» [15].
Делиться сомнениями не значит заражать другого своим страхом. Больного могут обнадежить спокойные, вдумчивые, сочувственные слова врача, даже если тот сообщает о веро ятных и негарантированных результатах. Если врач хладно кровен и оптимистичен, если он сопереживает и не проявля ет тревоги, несмотря на неуверенность, это может вполне удовлетворить больного. Если тот чувствует, что врач контролирует ситуацию, заинтересован в успехе и обеспечивает: оптимальную в сложившихся условиях помощь, какими бы ни были результаты лечения, недовольства можно избежать [16]. Парадоксальным образом, разделению ответственно сти и сомнений очень способствует сочувствие, а не проти водействие нереалистичному стремлению больного к пол ной ясности. Лучше всего не спорить с больным, но посочув ствовать его желанию определенности как вполне понятной реакции на трудную и болезненную ситуацию: «Я рад бы дать вам лекарство, лишенное недостатков», «Полной гарантии выздоровления, конечно, нет. Поверьте, мне и самому очень хочется, чтобы она была» — такого рода фразы помогут боль ному встать на твердую почву фактов и осознать, что лечение всегда сопряжено с риском [13].
Что же может предложить современный врач взамен оп ределенности ушедшей и, может быть будущей эпохи? В нашем распоряжении осталось еще одно чудодейственное средство — мы должны быть рядом с больным. Обещание сопровождать больного на всех этапах лечения обеспечивает доверительные взаимоотношения, даже если трагический исход предрешён. Когда это обещание выполняется, больной скорее всего не захочет заставить врача разделить с ним горечь поражения, не станет подавать на него в суд за плохое выполнение профессиональных обязанностей [13]. И на против, врач, которого нет рядом, когда он нужен, легко становится мишенью для гнева больного. Ничто так не вредит плодотворному сотрудничеству, как обманутые ожидания. Ус воив все это, мы можем перейти к последнему аспекту совре менных взаимоотношений врача и больного — к тому, как узнавать и говорить правду.
КАК УЗНАВАТЬ И ГОВОРИТЬ ПРАВДУ
Внутренняя цензура, общественное мнение и социальные табу накладывают ограничения на все, что человек намерен сообщить и согласен выслушать в повседневной жизни. Не смотря на условности, поощряющие произнесение лишь ча стичной правды, медицина — это область, где позволено обсуждать самые интимные секреты больных. «Врач вправе ожидать честного ответа на вопросы, которые не задаст боль ному родная мать» [17]. Мы уже говорили о том, как внутрен няя цензура и социальные ограничения влияют на способ ность врача собирать полный анамнез больного. Тому в свою очередь бывает еще труднее сказать самому себе правду о своем самочувствии или причинах болезни. Проблемы при выяснении истинного положения вещей объясняются тем, что:
— больному трудно сказать правду врачу;
— врачу трудно сказать правду больному;
— врачу трудно сказать правду самому себе.
Как узнать правду от больного
Доверительные взаимоотношения врача с больным обеспе чивают такой уровень откровенности, что больной может признаться в своих истинных ощущениях и мотивах поведе ния. Если же он что-то скрывает, врач обычно может это заметить по несоответствию его слов невербальным сигна лам и объективным данным. Когда несоответствие слов и поведения становится очевидным, полезно указать пациенту на двусмысленность производимого им впечатления. Лучше всего сделать это, сообщив о своих наблюдениях. Избегая обидных для больного замечаний, можно указать ему, что он «кажется, чем-то раздосадован», «как будто скован» или «вы глядит подавленным», — такие замечания заставят больного задуматься над собственными эмоциями и поведением.
Несоответствие слов и поведения больного можно под черкнуть и более определенно: «Вы говорите, что у вас не может быть депрессии, но голос у вас очень грустный», «Уди вительно, что вас это все как будто не трогает». Такого рода провоцирующие высказывания часто помогают понять пове дение больного и суть его конфликтов с окружающими, не заставляя его занять оборонительную позицию. Врач, сооб щая больному о своем впечатлении, вовсе не должен доиски ваться до причин наблюдаемого. Многие больные не в силах объяснить, почему у них возникает то или иное ощущение. Вопрос «почему?» заставляет их оправдываться и волей-не волей занимать оборонительную позицию. Простая же кон статация фактов позволяет больному либо задуматься над замечанием врача, либо, пожав плечами, продолжить свой рассказ.
Как сообщить больному правду
Больные тоже вправе ожидать правды от врача. Времена, когда врачи могли скрывать диагноз, давно миновали. Врач до сих пор пытающийся это сделать, вскоре узнает, что боль ному уже все известно, что его проинформировал служащий страховой компании, медсестра или лаборантка, причем са мым неуклюжим образом. Говорить правду не означает сразу излагать все, что известно. Сообщают только сведения, ко торые, по мнению врача, важны для больного (стандарт рассудительного человека), плюс то, о чем он, судя по зада ваемым вопросам, хочет знать (субъективный стандарт). «Иногда врачу лучше оставить свои 5% вероятности при се бе» [14]. Сочетание стандарта рассудительного человека, ка ким понимает его врач, и субъективного стандарта, о котором можно судить по вопросам больного, обычно служит ориен тиром при выборе сведений, подлежащих огласке.
Говорить правду не значит также обсуждать проблемы больного со всеми его друзьями или членами семьи, даже если сам он против этого не возражает. В случае серьезно больного человека, за которого волнуется многочисленная родня, возможности интерпретации разными людьми одних и тех же слов врача безграничны. Наилучший выход в такой ситуации — больной или его семья поручают кому-то одному поддерживать с вами контакт и сообщать вам о сомнениях и тревогах прочих родственников.
Врачи не перестают обсуждать вопрос о том, как сообщать больному правду. Вспомним, что 60%-ная вероятность вы живания одновременно означает 40%-ную вероятность ги бели больного. Тонкий способ скрыть правду — форма, в которой преподносится прогноз. В ситуациях с высоким ри ском мы испытываем искушение переоценить тяжесть поло жения. Этот подход иногда называют надеванием траура, он широко применяется к тяжелым больным, имеющим плохой прогноз. В этих случаях стоит сообщить реалистичную оцен ку его шансов на выздоровление, как бы низки они ни были.
Однако такая стратегия сейчас все чаще используется и в гораздо менее опасных для жизни ситуациях. Прибегая к ней врачи, по-видимому, чувствуют, что после подобной подго товки даже частичный успех лечения будет воспринят с бла годарностью, особенно если больной или его семья ждут самого худшего. Так, сообщая свой прогноз в отношении предстоящей операции, врачи могут преувеличивать интен сивность боли в послеоперационный период, длительность реабилитации, уродующий характер рубцов или вероятность импотенции. Этим они вольно или невольно стараются под готовить больного к худшему. Подобная стратегия сопряжена с опасностью подорвать доверительные отношения с боль ным, отпугнуть его от операции и повысить вероятность по слеоперационных осложнений.
Врач, сообщая больному необходимую правду, должен внушить ему и надежду. Помогать больному смотреть правде в глаза, не теряя надежды на лучшее, — одна из самых трудных и важных задач. В своей ставшей бестселлером и прочитан ной миллионами людей книге «Любовь, медицина и чудеса» Сейгел писал:
«Слово обреченность означает в большей степени психологиче ский настрой, чем физическое состояние; оно отключает сочувст вие медиков и их способность в полной мере оказывать необходи мую помощь. Когда врач перепробовал на больном все лекарства и ни одно не помогло, он готов сдаться. Однако нужно понимать, что уже само отсутствие веры в способность больного выздороветь может ему сильно повредить. Никогда нельзя говорить, что вы больше ничего не можете сделать, даже если единственное остав шееся у вас средство — быть рядом и помогать больному надеяться и молиться» [18].
Плохие новости сообщать трудно. Главное здесь — опре делить, какую часть правды сказать за одно посещение. Как правило, реакции и вопросы больных дают понять, сколько они хотят услышать. Такую правду дают в малых дозах, однако не нужно забывать о необходимости полного курса ее при ема. Есть ряд советов по поводу того, как сообщать плохие новости [11]:
1. Уделите больному достаточно времени: ничто так не рас страивает и не подавляет, как обсуждение плохих ново стей наспех, когда нет времени задать вопросы, высказать опасения, построить ближайшие планы.
2. Проводите беседу в неформальной, спокойной обстанов ке. По желанию больного при этом могут присутствовать его близкие родственники.
3. Имейте наготове рекомендации по лечению и сообщайте их параллельно с плохими новостями. Завершите свой рассказ описанием предстоящих лечебных процедур — это не вызовет отчаяния, но внушит надежду.
4. Убеждайте больного в своем постоянном участии и готов ности быть с ним рядом.
Как сказать правду самому себе
Наконец, обратим внимание на такой момент: говорить правду обычно считается обязанностью больного по отноше нию к врачу и врача по отношению к больному. Однако самое важное для врача - это сказать правду самому себе, т.е. признаться в своих недостатках и определить пределы возможностей. В этих пределах и следует ограничить сферу своей ответственности. Устанавливая уровень своих про фессиональных притязаний, легче определить, на что следу ет тратить время, которого всегда не хватает. Практическая работа неизбежно отнимает все наше время и еще чуть-чуть. Умение устанавливать пределы возможного и эффективно распределять свои силы очень важно для врача.
«В начале своей деятельности врачу хватает энергии решать все задачи подряд. Однако, если его самомнение чересчур велико, задачи слишком многочисленны, а способности распределять си лы и время недостаточны, начинается процесс истощения. У врача появляется чувство, что его используют, он становится раздражи тельным, циничным, начинает слишком заботиться о деньгах, а временами ищет забвения в наркотиках и алкоголе» [11].
Приверженность истине требует от нас способности от стаивать собственное мнение. В клинической медицине все чаще встречаются ситуации, когда убеждения врача и боль ного не совпадают. Непримиримые противоречия возника ют, например, когда врач отказывается назначить лечение, которого требует больной, или когда больной наотрез отка зывается выполнять рекомендации врача. Врач имеет полное право не назначать потенциально опасный лечебный метод, не откликаться на просьбы о наркотических анальгетиках, прекращать обследование даже до постановки точного кли нического диагноза. Врачи давно научились уживаться с боль ными, не слушающими их советов. Теперь они учатся рабо тать с больными, которые не просто высказывают просьбы, но отдают приказы. Если есть выбор, он должен быть боль ному предоставлен, но иногда врач в силу своего долга вы нужден бесстрастно сказать «нет».
Взаимоотношения врача и больного остаются основой медицинской практики. Врачи и больные должны стремиться к сотрудничеству, делиться своими сомнениями и говорить друг другу правду. Даже самая совершенная техника не заме нит плодотворного взаимодействия врача и больного. По-настоящему хороший результат в медицине даст сочетание доверительных человеческих отношений с чудесами научно-технического прогресса [19]. А для этого технически осна щенный врач должен не только уметь, но и любить разговаривать с больными.
PAGE 3