Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Министерство образования и науки РФ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Братский государственный университет»
Факультет экономики и управления
Кафедра менеджмента и информационных технологий
Информационный менеджмент
Практическое задание №2
ПОНЯТИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Выполнил:
студент группы ПИЭ-06 Д.С. Огородников
Проверил:
к.т.н., доцент каф. МиИТ И.В. Евдокимов
Братск 2010
Цель.
Изучить основные задачи информационного менеджмента.
Задание.
Основными задачами в области информационного менеджмента являются:
Вариант 1. Общая численность организации 1000 человек. Генеральный директор предприятия поставил задачу по автоматизации сбора, обработки и хранения информации в управлении кадров. Управление возглавляет начальник, который руководит 4 сотрудниками, являющимися опытными пользователями ЭВМ.
Задание: раскрыть проблемы формирования технологической среды информационной системы.
Состав информационного пространства объекта исследования:
Ген. директор
Отдел автоматизации
Начальник упр. кадров
Сотрудник 1
Сотрудник 2
Сотрудник 3
Сотрудник 4
Взаимодействие объекта управления и органа управления:
Программное средство обработки инф-ии
Отдел автоматизации (проектирование и разработка программного средства)
Сотрудники (сбор и обработка информации)
Начальник (проверка обработанной информации)
Обраб данных
данные
информация
Цель: автоматизация процесса сбора, обработки и хранения информации.
Владелец: отдел автоматизации.
Участники: сотрудники управления кадров, начальник управления кадров, отдел автоматизации.
Процесс-потребитель: хранение информации.
Предшествующие процессы: сбор и обработка информации.
Основные проблемы формирования технологической среды информационной системы:
Определение показателей оценки эффективности.
К основным показателям относятся:
Затраты рассчитываются по формуле: З=Р+ЕК,
где Р- эксплуатационные расходы;
К- капитальные затраты на создание системы;
Е- нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений.
Обоснование эффективности ИС предприятий предполагает установление результирующих показателей, в качестве которых могут выступать годовой экономический эффект (Э) и срок окупаемости вложений в систему (Т):
Э=
Т=,
где - суммарное изменение прибыли в связи с ростом производства, повышением качества продукции и другими факторами;
∆С- изменение годовой себестоимости с учетом текущих затрат на эксплуатацию системы;
∆К- капитальные вложения без учета дополнительной потребности в оборотных средствах.