Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Затверджую
Директор УРІМБ ім. Б. Хмельницького
(назва навчального підрозділу)
_______________ Баєва Олена Вікторівна
(підпис) (прізвище, ім’я, по батькові)
«____» ____________________ 2013 р.
Пакет
комплексних контрольних робіт
для оцінки якості підготовки фахівців
з дисципліни «Мотивація в менеджменті»
для студентів галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»
напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»
Розглянуто та затверджено на засіданні кафедри
____________менеджменту організацій_____________
«_04_» ___ березня________________________ 2013 р.
протокол № _8___
Завідувач кафедри
________________ Куроченко О.В._______
(підпис) (прізвище, ім’я, по батькові)
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 1
1. Розкрийте сутність мотивації, її місце в системі управління, зв’язок з іншими функціями управління.
2. Покажіть зв’язок професійного розвитку та мотивації персоналу.
3.Розробіть рекомендації по удосконаленню матеріальної мотивації працівників підприємства (підприємство – на ваш вибір).
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 2
1. Покажіть зміст мотиваційного менеджменту як навчальної дисципліни, його предмет, об’єкт, структуру, основні функції.
2. Розкрийте структуру оплати праці робітника.
3.Запропонуйте перелік економічних методів мотивації працівників підприємства (підприємство – на ваш вибір).
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 3
1. Розкрийте еволюцію мотиваційного менеджменту.
2. Охарактеризуйте систему організації заробітної платні, її елементи.
3.Розробіть перелік дій менеджера по застосуванню організаційно-адміністративних методів мотивації працівників підприємства (підприємство – на ваш вибір).
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 4
1. Охарактеризуйте потреби як основу мотивації, їх види та властивості.
2. Розкрийте особливості тарифної системи.
3.Запропонуйте перелік дій менеджера по застосуванню соціально-психологічних методів мотивації колективу підрозділу підприємства (підприємство – на ваш вибір).
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 5
1. Охарактеризуйте мотиви та стимули як елементи мотиваційного процесу, їх взаємозв’язок, види, вплив на поведінку особистості.
2. Зробіть характеристику систем і форм оплати праці.
3.В ролі менеджера підрозділу розробіть пропозиції по управлінню мотивацією молодих працівників-початківців.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 6
1. Розкрийте зміст мотиваційного процесу.
2. Охарактеризуйте особливості і види погодинної форми оплати праці.
3.Розкрийте рекомендації по використанню делегування завдань і повноважень як одного із методів нематеріальної мотивації підлеглих.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 7
1. Зробіть огляд мотиваційних теорій, їх використання в практиці управління.
2. Проведіть характеристику форм відрядної оплати праці.
3.Розкрийте дії менеджера по управлінню мотивацією колективу підлеглих при організації та впровадженню нововведень.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 8
1. Зробіть порівняльну характеристику теорій “Х”, “У”, “Z”.
2. Охарактеризуйте преміювання працівників як елемента оплати праці.
3.Запропонуйте систему мотивації для спеціалістів відділу маркетингу виробничого підприємства.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 9
1. Зробіть характеристику змістовних теорій мотивації.
2. Охарактеризуйте сутність і види колективів, особливості їх мотивації.
3.Ви – директор підприємства, де працюють переважно жінки. Розкрийте особливості управління мотивацією жіночого колективу.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 10
1. Розкрийте зміст процесійних теорій мотивації.
2. Охарактеризуйте діяльність менеджерів по мотивації колективів на кожній стадії їх формування і розвитку.
3.Розробіть перелік дій менеджера по задоволенню потреби підлеглих в повазі, визнанні.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання №11
1. Розкрийте зміст теорії ієрархії потреб А. Маслоу.
2. Охарактеризуйте методи мотивації та згуртування колективу.
3.Розробіть перелік заходів менеджера по задоволенню потреби підлеглих в захищеності, безпеці.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 12
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 13
1. Розкрийте зміст теорії набутих потреб Д. Мак-Клелланда.
2. Охарактеризуйте сутність організаційної культури як основи мотивації колективу фірми.
3. Запропонуйте можливий перелік пільг і компенсацій для працівників підприємства.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 14
1. Розкрийте зміст теорії двох факторів Ф. Герцберга.
2. Охарактеризуйте мотивацію колективу при організації нововведень.
3. В підрозділі застосовується відрядна форма оплати праці. Охарактеризуйте вплив названої форми оплати праці на мотивацію робітників.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 15
1. Розкрийте зміст теорії очікувань В. Врума.
2. Охарактеризуйте особливості мотивації персоналу на підприємствах різних форм власності.
3.Ви – директор державного підприємства. Працівники одержують низьку заробітну плату, підвищити яку поки що немає можливості. Розробіть пропозиції щодо управління мотивацією підлеглих в умовах одержання низької заробітної плати.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 16
1. Розкрийте зміст моделі Портера – Лоурела та особливості її використання в практиці управління.
2. Розкрийте мотиваційні характеристики особистості.
3.У підрозділі застосовується погодинна форма оплати праці. Охарактеризуйте вплив названої форми оплати праці на мотивацію робітників.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 17
1. Розкрийте зміст теорії визначення цілей.
2. Проведіть класифікацію видів мотивації.
3.До вас звернувся підлеглий із скаргою щодо несправедливої оплати праці в порівнянні з колегами. Розкрийте порядок дій по вирішенню проблеми підлеглого. Що необхідно зробити в організації заробітної праці для усунення подібних випадків?
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 18
1. Розкрийте зміст теорії справедливості С. Адамса.
2. Охарактеризуйте особливості застосування критики та покарання як методів негативної мотивації.
3.В ролі менеджера запропонуйте дії по мотивації та згрунтуванню недавно сформованого колективу.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 19
1. Розкрийте зміст концепції партисипативного управління.
2. Охарактеризуйте морально- психологічні методи мотивації .
3.Розробіть перелік дій менеджера по задоволенню потреби підлеглих у належності, причетності до колективу.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 20
1. Розкрийте класифікацію методів мотивації.
2. Охарактеризуйте сучасні форми оплати праці персоналу.
3.Розробіть пропозиції щодо програми гуманізації праці робітників на підприємстві.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 21
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 22
1. Охарактеризуйте лідерство як передумову ефективної мотивації підлеглих.
2. Зробіть порівняльну характеристику впливу різних стилів лідерства на мотивацію персоналу.
3.Розробіть перелік дій менеджера по формуванню корпоративної культури на підприємстві.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 23
1. Розкрийте зміст і особливості матеріальної та моральної мотивації в управлінні.
2. Охарактеризуйте мотиваційний потенціал менеджера.
3.Менеджер при управлінні підлеглими використовує в основному владу примушення. Дайте оцінку мотиваційного потенціалу названого джерела влади.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 24
1. Охарактеризуйте сутність винагороди , її види і рекомендації по застосуванню.
2. Розкрийте мотиваційну ефективність особистісних джерел влади менеджера.
3.Керівник підрозділу використовує авторитарний стиль лідерства. Охарактеризуйте мотиваційні можливості названого стилю.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 25
1. Розкрийте методи задоволення первинних потреб підлеглих в управлінні.
2. Охарактеризуйте мотиваційну ефективність організаційних джерел влади менеджера.
3.Менеджер підрозділу застосовує демократичний стиль лідерства. Охарактеризуйте мотиваційний потенціал названого стилю.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 26
1. Розкрийте методи задоволення потреб підлеглих в участі, належності, які використовуються в управлінні.
2. Охарактеризуйте матеріальні потреби як основу мотивації та розкрийте принципи організації оплати праці.
3.Менеджер активно залучає підлеглих до процесу прийняття рішень. Розкрийте вплив таких дій керівника на мотивацію персоналу.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 27
1. Розкрийте методи задоволення потреб підлеглих в повазі, визнанні, самореалізації, які використовуються в управлінні.
2. Охарактеризуйте особливості застосування мотивації агресії в управлінні.
3.У вашого підлеглого розвинута потреба в досягненні. Охарактеризуйте особливості управління мотивацією працівника.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 28
1. Розкрийте особливості мотивації різних категорій працівників в управлінні.
2. Охарактеризуйте зміст та особливості використання мотивації симпатії в управлінні.
3.Розробіть перелік дій менеджера по задоволенню потреби підлеглих у самореалізації, самоствердженні.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 29
1. Розкрийте вплив змісту праці на мотивацію персоналу.
2. Охарактеризуйте зміст та особливості використання мотивації допомоги в управлінні.
3.Проведіть оцінку використання мотиваційного потенціалу особистісних джерел влади менеджера.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Кафедра Менеджменту організацій
Напрям підготовки Менеджмент
Дисципліна Мотивація в менеджменті
Завдання № 30
1. Розкрийте вплив умов на робочому місці на мотивацію працівників.
2. Охарактеризуйте взаємозв’язок внутрішньої та зовнішньої мотивації.
3.Проведіть оцінку використання мотиваційного потенціалу організаційних джерел влади менеджера.
Завідувач кафедри
Куроченко О.В. __________________
«__» _________________ 2013 р.
При контролі знань студентів застосовується національна система оцінювання за чотирьохбальною системою.
Оцінювання здійснюється за наступними критеріями:
“Відмінно” — відповіді студентів виявляють всебічні і системні знання програмного матеріалу, засвоєння основної і додаткової літератури, чітке володіння понятійним апаратом, уміння застосовувати знання для аналізу конкретних управлінських ситуацій. Відповіді характеризуються творчим підходом.
“Добре” — відповіді студентів виявляють всебічні і системні знання програмного матеріалу, засвоєння основної літератури, чітке володіння понятійним апаратом, уміння застосовувати знання для аналізу конкретних управлінських ситуацій. Недоліком аналізу можливе застосування недостатньої об’єктивності, незначні помилки, помилки незначного рівня або мінімальна кількість значних помилок.
“Задовільно” — відповіді студентів виявляють знання основного програмного матеріалу, засвоєння в основному інформації лекційного курсу, володіння необхідними методами аналізу управлінських ситуацій із допущенням значних помилок.
“Незадовільно” — відповіді студентів виявляють значні прогалини у знаннях програмного матеріалу, володіння окремими поняттями, методиками ї допущенням у їх використанні принципових помилок.
При виконанні комплексної контрольної роботи використання довідкової літератури не передбачено.