Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Сущность и содержание функции планирования
|
Планирование – это непрерывный процесс установления или уточнения целей развития предприятия и его структурных подразделений (процесс практического воплощения стратегии предприятия). А также это: это процесс выявления ресурсов и установления пропорций между ресурсами и производством, между отдельными участками, цехами, производствами; это программирование, основанное на детальных расчетах; это разработка плана и его корректировка, включающее предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу. Сущность планирования проявляется в следующих аспектах: 1. Исходная базисная предпосылка планирования – необходимость рентабельного функционирования предприятия, т.е. возможность обеспечить поступление прибыли, достаточной для удовлетворения заинтересованных в результатах работы предприятия группы лиц. 2. Планирование – это деятельность, которая осуществляется сегодня. Поэтому существует вероятность ошибки из-за неопределенности внешней среды. Тем не менее планирование позволяет уменьшить неопределенность будущего и обеспечить эффективное функционирование и развитие предприятия. План – это официальный документ, который представляет собой: промежуточные и конечные цели и задачи; стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств прогноз развития предприятия; координационные механизмы; приоритеты распределения ресурсов. Цель планирования – быть действенным инструментом достижения целей предприятия, т.е. своевременно выявлять средства, альтернативы, шансы и риски достижения целей. Задача планирования – это средство достижения цели планирования. Функция планирования – это преобразование назначения планирования в действие, то есть преобразование его задач в реальность или решение задач. Эти понятия по смыслу на качественном уровне сливаются воедино. Функции и задачи планирования отражены в вышеуказанных определениях планирования. Следует к ним также добавить: координация деятельности структурных подразделений и работников предприятия создание объективной базы для эффективного контроля мотивация трудовой активности трудящихся информационное обеспечение работников предприятия А самое главная функция и задача планирования – это предостеречь предприятие от становления «объектом планирования», средством достижения целей предприятий-конкурентов. |
|
|
|