следственных связях и соподчиненности.
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Научные подходы к политическому менеджменту:
- Административный. При административном подходе регламентируются функции, права, обязанности, элементы системы менеджмента в нормативных актах.
- Воспроизводственный. Воспроизводственный ориентирован на постоянное возобновление факторов социальной среды для удовлетворения потребностей общества.
- Динамический. При динамическом подходе объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности.
- Интеграционный. При интеграционном подходе устанавливаются взаимосвязи между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмент, уровнями, субъектами управления.
- Количественны. Сущность количественного подхода заключается в использовании количественных оценок при помощи математических, статистических, инженерных расчетов и так далее
- Комплексный. При комплексном подходе учитываются технические, экономические, социальные и другие аспекты политического менеджмента
- Маркетиговый. Предусматривает ориентацию управляющей системы на индивида, группу, общество
- Нормативный. При таком подходе устанавливаются нормативы в управлении
- Поведенческий. Заключается в том, чтобы помочь политическим акторам осознать собственные возможности
- Процессный. При таком подходе управление рассматривается как совокупность взаимосвязанных функций
- Системный. При таком подходе любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов
- Ситуационный. Предполагает, что применение различных методов управления определяется конкретной ситуацией
- Функциональный. Его сущность состоит в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения
В 1981 году американский профессор У.Оучи предпринял попытку создания единого подхода к управлению. Он пришел к выводу, что может быть предложен эффективный тип японского подхода к управлению. Исходным пунктом его концепции является положение о том, что человек является основой любой организации, и от него в первую очередь зависит успех функционирования этой организации. Им были сформулированы основные управления и правила управления людьми, опираясь на которые можно добиться эффективного управления.
Его идеи и теории сводятся к следующему:
- Долгосрочный наем кадров
- Групповое принятие решений
- Индивидуальная ответственность
- Медленная оценка кадров и их умеренное продвижение
- Всесторонняя забота о работниках