У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Автобусный парк 1 г.

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.12.2024

1 Общая часть

1.1 Характеристика предприятия

РДАУП "Автобусный парк № 1 г. Витебска"

Республиканское дочернее автотранспортное  унитарное предприятие «Автобусный парк №1 г. Витебска» зарегистрировано 30 декабря 1996 года, решение № 605 Витебского облисполкома.  Предприятие обеспечивает потребности юридических и физических лиц в перевозках пассажиров автобусами в городском, пригородном, междугородном, международном сообщениях, осуществляет  заказные перевозки, оказывает услуги  по прочей деятельности (предрейсовый технический контроль, ТО и ремонт, хранение и мойку  автомобилей, предрейсовый  медицинский осмотр водителей, услуги столовой). Автобусный парк №1 расположен на улице Терешковой, в восточной части города. Точный адрес: 210601, г. Витебск, ул.Терешковой, 7.

Автобусные парки входят в общеобластную структуру «Витебскоблавтотранс».

Управление РАУП «Витебскоблавтотранс» образовано в 1955 году. В состав входит 21 транспортное предприятие. Расположено в Витебске. Точный адрес: 210001, Витебск, ул. Комсомольская, 27/11.

В Витебске работает более 30 автобусных маршрутов. Ежедневно на линию выходят более 150 автобусов из Автобусного парка № 1. К услугам пассажиров – автобусы средней вместимости МАЗ-206, Радимич А092; большой вместимости МАЗ-103, МАЗ-104, МАЗ-107, МАЗ-203; а также автобусы особо большой вместимости МАЗ-105, МАЗ-107, Икарус-280. Кроме того, в городе работает несколько коммерческих автобусных маршрутов. Они обслуживаются поддержанными автобусами иностранного производства (Икарус, Mercedes-Benz, Volvo, DAF), автобусами среднего класса Радимич.

На пригородных маршрутах задействованы автобусы МАЗ-103, МАЗ-103С, МАЗ-206, МАЗ-256, Икарус-280, Радимич А092, Неман-52012.

Междугородные маршруты обслуживают автобусы МАЗ-152, МАЗ-251, МАЗ-256, Неман-520122, Радимич А092 и Икарус-250/-256.

При прохождения преддипломной практики были собраны необходимые для расчёта показатели, приведённые в таблице 1.1 и  таблице 1.2.

Таблица 1.1 - Основные показатели АТП

Показатель

Значение

Показатель

Значение

,дней

365

0,825

2

0,744

2

,дней/1000км

0,48

2

,дней

-

12

,км

16218800

Значение среднего фактического пробега одного автобуса (группы) сначала эксплуатации (Lф.ср.), приведённая в таблице 2.2 определяется по формуле:

                                              ,                                                (1.1)

где  - суммарный пробег сначала эксплуатации автобусов одной группы, км;

Таблица 1.2 - Списочный состав парка по маркам (моделям) автомобилей и технологически совместимым группам

Модели автомобилей

,

км

КУЭ

основная

приводимые

шт.

тыс.км

1

2

3

4

5

6

7

8

9

МАЗ-105

-

54

54

-

12026

222,7

150

III

Итого по группе

54

54

-

12026

222,7

150

III

МАЗ-103

-

39

39

-

12485

320,1

150

III

МАЗ-203

7

7

-

1975

282,1

МАЗ-107

12

12

-

4879

406,6

НЕМАН

7

7

-

2404

343,4

Итого по группе

65

65

-

21743

1352,2

150

III

ПАЗ-4234

-

20

1

19

8489

424,4

100

III

МАЗ-206

5

5

-

1390

278,1

Итого по группе

25

6

19

9879

702,5

100

III

МАЗ-256

-

14

14

-

4775

341,1

300

III

ИК-256

5

-

5

10250

2050,1

МАЗ-152

6

1

5

4195

699,2

Итого по группе

25

15

10

19220

3090,4

300

III

А-09202

-

22

22

-

6808

309,4

100

III

А-0921

9

9

-

3750

416,7

Итого по группе

31

31

-

10558

726,1

100

III

Всего

200

171

29

73426

6093,9

800

III

         где  Аи - списочное (инвентарное) количество автомобилей;

         А- количество автомобилей c пробегом до первого КР;

         А- количество автомобилей с пробегом свыше пробега до первого КР;

 Планировка производственного корпуса представлена на  листе 1 графической части проекта.

1.2 Характеристика подразделения

Моторный участок предназначен для протирки и шлифовки клапанов, замены поршневых пальцев, поршней, поршневых колец, замены вкладышей шатунных и коренных подшипников на вкладыши эксплуатационных размеров, замены прокладки головки блока, устранение трещин и пробоев ( в сварочном или агрегатном отделении).

Число рабочих дней в году при пятидневной рабочей неделе составляет 151 день. Участок работает в 2 смены: с 8.00 до 17.00 и с 18.00 до 6.00. Время обеденного перерыва первой смены с 12.00 до 13.00, второй смены с 23.00 до 24.00.

Основные показатели моторного участка  сведены в таблицу 1.3

Таблица 1.3 - Основные показатели моторного отделения

Наименование показателя

Величина показателя

Количество дней работы в году отделения

365

Период работы подразделения:

1 смена

8.00-17.00

2 смена

19.00-6.00

Площадь помещения, м 2

98,19

Объем помещения, м 3

589,19

Производительность за смену

в зависимости от заявки

Средний разряд рабочих

4

Среднемесячная заработная плата рабочего (с учетом премий), руб

2612000

Количество постов (машино-мест)

2

Общее число рабочих, чел.

6

Перечень основного технологического оборудования моторного участка  приведен в таблице 1.4.

Таблица 1.4 – Перечень основного технологического оборудования и оснастки подразделения

Наименование оборудования и оснастки

Тип,

модель

Количество

Краткая техническая характеристика

Техническое состояние

1

2

3

4

5

Стенд для ремонта двигателей

2164

1

1300846

Удовл.

Пневматическая дрель для притирки клапанов

2213

1

-

Удовл.

Пневматическая дрель для притирки клапанов

2213

1

-

Удовл.

Передвижной гидравлический кран

423М

1

750кг, 24001200

Удовл.

Круглошлифовальный станок

-

1

28001765

Удовл.

Моечная установка

мод. ОМ-5359

1

1200800

Удовл.

Пресс гидравлический

ОКС-167IМ

1

1500640, 1,7 кВт

Удовл.

Приспособление для разборки и сборки головок цилиндров

-

1

Настольный

Удовл.

Верстак слесарный на одно рабочее место

ОРГ-1468-01-060А

2

1200800

Удовл.

Верстак слесарный на два рабочих места

ОРГ-1468-01-070А

1

2400800

Удовл.

Стеллаж для хранения двигателей

-

1

45001200

Удовл.

Шкаф для хранения инструментов

ОРГ-1603

2

1590360

Удовл.

Шкаф для хранения материалов и измерительного инструмента

ОРГ-1468-07/-040

1

1500400

Удвол.

Ларь для ветоши

-

1

800360

Удовл.

Ящик для песка

-

1

1000500

Удовл.

Огнетушители

ОХП-10

2

-

Удовл.

Огнетушители

ОУ-5

3

-

Удовл.

Раковина для умывания

-

1

-

Удовл.

Прибор универсальный для правки шатунов

мод.2211

1

Настольный

Удовл.

Станок для расточки цилиндров двигателей

мод.2407

1

275380, 1,5 кВт

Удовл.

Окончание таблицы 1.4

1

2

3

4

5

Станок для полирования цилиндров

2291А

1

425172, 1,5 кВт

Удовл.

Станок для шлифования клапанов

2414А

1

Настольный, 0,27 кВт

Удовл.

Универсальный прибор для шлифования клапанных седел

2215

1

Настольный, 0,6 кВт

Удовл.

Настольно-сверлильный станок

НС-12А

1

0,6 кВт

Удовл.

Организация  охраны  труда , пожарная  безопасность ,защита  окружающей  среды

В моторном участке соблюдаются нормы по технике безопасности, противопожарной защите, производственной санитарии, требования по охране окружающей среды. В участке есть необходимость в дополнительных документах для ремонта и технического обслуживания двигателей. 

Управление процессом ТО и ремонта подвижного состава в АП№1 осуществляется централизованно отделом управления производством.

Организация ТО и ремонта в АТП основывается на технологическом принципе формирования производственных подразделений (комплексов), при которых каждый вид технологического воздействия (ЕО, ТО1, ТО2, Д1, Д2, ТР автомобилей, ремонт агрегатов) выполняется специализированными подразделениями.

Подразделения (бригады, участки и исполнители), выполняющие однородные виды технических воздействий, для удобства управлением или объединяются в производственные комплексы:

– комплекс технического обслуживания и диагностики;

– комплекс текущего ремонта;

– комплекс ремонтных участков.

Главный  инженер

   ПТО

    АРМ             

Начальник  АРМ

                                                        

                                                   

Комплекс  подготовки

        производства.

                                         Производственные  участки

Оборотный                                                                                                        склад

                                                                                       

Моторный участок

Рисунок 1.1 - Схема связей моторного участка с другими отделениями

Основные недостатки в работе моторного участка и основные мероприятия по их устранению.

Недостатки:

-недостаточный контроль за объемом и качеством работ;            

-не пользование имеющимися приспособлениями, в результате чего возможно повреждение  деталей и травмирование  исполнителя работ;

- не достаточная оснащенность;

-у рабочих отсутствует заинтересованность в конечных результатах труда, так как нет стимула.

Данный проект предлагает внедрение арендного подряда. Это позволит  повысить уровень оснащенности , в результате чего сократится оперативное  время  на выполнение операций по ТО и ТР, улучшится   качество   выполняемых работ , повысится производительность труда.

В результате внедрения арендного подряда у рабочих появится заинтересованность в конечных результатах труда, так как появится стимул; вследствие чего повысится качество выполняемых работ, появятся тенденции к самоконтролю, повысится экономия расходных материалов и запчастей, увеличится срок службы двигателей, повысится производительность труда.

1.3 Технико-экономическое обоснование проекта

В  процессе прохождения преддипломной практики в моторном отделении были выявлены следующие недостатки:

-недостаток стенда для обкатки двигателей;

-недостаток оснащение (инструмента и приспособлений),

- оборудование морально устарело,

-несоблюдения режима труда и отдыха рабочими,

-малая освещенность помещения, которая вызванная старыми электроосветительными приборами.

В связи сданными недостатками следует:

-установить стенд для обкатки двигателей;

-заменить устаревшее, малопроизводительное и изношенное оборудования, производственный инвентарь и оснастку на более современное, высокопроизводительное оборудование для оснащения постов и рабочих мест.

-заменить лампы искусственного освещения, т.к старые потребляют на много более электроэнергии и не освещают помещения согласно нормативным требованием.

-наиболее рационально расставить оборудование.

Введение

Автомобильный транспорт занимает одно из ведущих мест в е транспортной системе нашей республики. Он имеет значительную долю, в общем объёме перевозок, обладает высокой маневренностью, проходимостью, скоростью движения автомобилей и автопоездов.    

Практически любой транспортный процесс начинается и заканчивается автоперевозками. Отличительной способностью автотранспорта является то, что в результате перевозки не создается нового продукта в виде особой вещи. Продукцией транспортных перевозок является сам материальный процесс перемещения грузов и пассажиров осуществляемый при помощи транспортных средств. В результате транспортного процесса с перевозимыми грузами и пассажирами происходит особая материальная перемена, изменение их местонахождения. Автотранспорт принимает непосредственное участие в производстве материальных благ, осуществляет перевозки средств труда и рабочей силы. По сравнению с другими видами транспорта автомобильный транспорт имеет более высокие темпы развития.  Ни одна отрасль народного хозяйства не может нормально функционировать без надлежащего обеспечения потребностей в автомобильных перевозках грузов.

Основными направлением научно-технического прогресса на автомобильном транспорте являются:  оптимизация планирования и организации транспортного процесса, совершенствование системы управления работой автомобильного транспорта и внедрение более прогрессивных форм и методов организации пассажирских перевозок-позволяющих повышать производительность подвижного состава, специализация автотранспортных предприятий, совершенствование структуры парка подвижного состава,  совершенствование системы технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей путем внедрения более современных технологических процессов, широкого применения средств механизации труда, улучшений качества производства работ,  повышение качества шин, топлива, масел и других эксплуатационных материалов, повышение квалификации и подготовки специалистов для автомобильного транспорта.

Однако в результате несовершенства планирования и неблагоприятного состояния экономики в нашей стране, автомобильный транспорт сталкивается с такими проблемами как: практически непрерывный рост цен на горюче смазочные материалы, отсутствие финансирования со стороны государства в обновление технической базы, в перспективные конструкторские разработки.

Для того чтобы изменить ситуацию в отношении развития автотранспорта необходимо провести изменение политики государства в отношении автомобильного транспорта. В частности увеличение инвестиций в государственные автомобильные предприятия приведет к возможности обновления предприятием подвижного состава, возможность реконструкции некоторых подразделений, приобретение нового оборудования и возможность применения новых разработок в сфере ремонта и технического обслуживания подвижного состава.

Изменение этих параметров также приведет к усовершенствованию, а значит и уменьшению трудоемкости  технологических процессов. Также важную роль в технологических процессах имеет охрана окружающей среды, что не маловажно в связи с ухудшением экологического состояния в нашей стране и в мире в целом.

В настоящем проекте рассматривается необходимость проведения реконструкции моторного отделения в РДАУП "Автобусный парк № 1 г. Витебска"


ДП 2-37 01 06 ПЗ

Лист

Дата

Подпись

№ докум.

ДП 2-37 01 06 ПЗ

Лист

Дата

Подпись

№ докум.

Лист

Изм.

ДП 2-37 01 06 ПЗ

ист

Дата

Подпись

№ докум.

Лист

Изм.

Вит ГТК, 35а

Листов

Стадия

Введение

Вит ГТК, 35а

ДП 2-37 01 06 ПЗ

Лист

Дата

Подпись

№ докум.

Лист

Изм.

Утверд.

ДП 2-37 01 06 ПЗ

Лист

Дата

Подпись

№ докум.

Лист

Изм.

Листов

Стадия

Общая часть

Утверд.

ДП 2-37 01 06 ПЗ

Лист

Дата

Подпись

№ докум.

Лист

Н. Контр.

Реценз.

Семенов Н.В.

Провер.

Варкулевич В.О.

Разраб.

ДП 2-37 01 06 ПЗ

Н. Контр.

Реценз.

Семенов Н.В.

Провер.

Варкулевич В.О.

Разраб.

ДП 2-37 01 06 ПЗ

Изм.

ДП 2-37 01 06 ПЗ

Лист

Дата

Подпись

№ докум.

Лист

Лист

Дата

Подпись

Лист    № док

Колич

Изм.

Изм.

Лист

Изм.

Лист

Дата

Подпись

Лист    № док

Колич

Изм.




1. Исполе продм обязи передать товар
2. Челябинский государственный педагогический университет Факультет психологии Кафедра теоретическ
3. Какие быстрые подумала Пуховинка
4. Учет финансовых вложений на сельскохозяйственном предприятии
5. Оптические линии связи и пассивные компоненты ВОЛС для студентов 4 курса специальност
6. 1 Основы бюджетного федерализма Основу бюджетного федерализма составляет разграничение предметов ведени
7. восьмая часть числа; учить находить восьмую часть числа; совершенствовать практические навыки в построени
8. функции целостного организма и отдельных физиологических систем например сердечнососудистой дыхательн
9. Переработка вторичного сырья- инструментальных сталей, осколков и пыли на основе твердых сплавов карбида вольфрама
10. Уральский колледж технологий и предпринимательства Курсовая работа Формы и систе
11. Легкая пехота Наполеона
12. Закладная
13. мир как целое Чем отличаются философское и частнонаучное изучение мира Какие функции выполняет фил
14. Тематика дипломных работ Разработка предложений по использованию интернеттехнологий в государственн
15. Стратегии развития бизнеса
16. развитие производительных сил восточнославянских племён; 2 формирование соседской общины развитие вну
17. Тема - Биосинтез Цель- Образовательная- Закрепить и расширить знания полученные на уроке
18. Условия и особенности проведения аудиторской проверки в условиях реструктуризации предприятия
19. Реферат- Теория мелкотоварного производства Сисмонди
20. Курсовая работа- Лидеры детского коллектива, воспитательная работа с ними