Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
БНТУ
Аносов В.М.
ЛОГИСТИКА
МЕТОДИКА НАПИСАНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
МИНСК 2013
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Низкая оборачиваемость оборотных средств, предопределяемая несовершенством управления запасами товарно-материальных ценностей (сырья , материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов), запасами готовой продукции, невозможность реформирования традиционных методов управления этими процессами обуславливают актуальность внедрения и применения современных технологий управления материальными потоками, применения их в комплексе с налаживанием информационных и финансовых потоков. На решение именно этих направлена логистика как наука так и технология управления.
В ходе изучения курса предполагается:
- раскрыть содержание и назначение логистики, принципы построения логистических систем,
- изучить содержание, цели, задачи и функции закупочной логистики, методы управления материальными ресурсами с применением ABC-XYZ анализа, планирование и прогнозирование потребности в материальных ресурсах.
- рассмотреть сущность и содержание производственной логистики, особенности управления материальными потоками на промышленном предприятии.
- исследовать особенности распределительной логистики как части логистической ;системы;
- изучить основные понятия и показатели системы управления запасами, модели управления запасами;
- раскрыть содержание логистики складирования, методы расчета потребности в складских помещениях;
-- рассмотреть особенности использования логистических подходов в транспортно-логистическом обслуживании;
- исследовать показатели экономической эффективности логистических решений и затрат.
Изучение курса «Логистика» направлено на формирование новых подходов к управлению материальными потоками, освоение новых методических подходов в их организации, обеспечение увязки материальных, информационных и финансовых потоков.
В процессе изучения дисциплины «Логистика» предполагается активно использовать зарубежный опыт решения проблем управления материальными потоками, использования логистических решений для повышения их эффективности.
Успешное изучение представленного курса представляется возможным в его тесной взаимной увязке с рядом смежных дисциплин:
«Экономика предприятий»
«Менеджмент»;
«Маркетинг»;
В результате изучения дисциплины студенты должны
Знать:
- сущность логистичеких подходов к организации управления материальными потоками, основные термины и понятия, используемые при проведении логистических операций;
- основные принципы, на которых базируется логистика;
- источники информации о состоянии и эффективности логистических операций;
Уметь:
- пользоваться изучаемыми методиками анализа и прогнозирования эффективности системы осуществления логистических операций на практике;
Иметь представление:
- о проблемах, тенденциях дальнейшего развития и совершенствования и логистики в РБ;
Изучение данного курса предполагается в форме лекций и проведения семинарских занятий, тестирования (написания контрольных работ), на которых будут рассматриваться вопросы, связанные с организацией материальных. информационных и финансовых потоков в условиях реформирования экономики.
ПОРЯДОК РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАДАНИЙ
Варианты заданий предлагается распределять по алфавиту.
Вариант 1. Содержание и назначение логистики, принципы построения логистических систем, (+задача)
Вариант 2. Содержание, цели, задачи и функции закупочной логистики, методы управления материальными ресурсами с применением ABC-XYZ анализа, планирование и прогнозирование потребности в материальных ресурсах. (+задача)
Вариант 3. Сущность и содержание производственной логистики, особенности управления материальными потоками на промышленном предприятии. (+задача)
Вариант 4. Особенности распределительной логистики как части логистической ;системы; (+задача)
Вариант 5. Основные понятия и показатели системы управления запасами, модели управления запасами; (+задача)
Вариант 6. Содержание логистики складирования, методы расчета потребности в складских помещениях; (+задача)
Вариант 7. Особенности использования логистических подходов в транспортно-логистическом обслуживании;
Вариант 8. Показатели экономической эффективности логистических решений и затрат.
Распределение заданий.
Вариант 1. А,Б,В
Вариант 2. Г,Д,Е
Вариант 3. Ж,З,И
Вариант 4. К,Л,М
Вариант 5. Н,О,П,Р
Вариант 6. С,Т,У,Ф
Вариант 7. Х,Ц,Ш,Щ
Вариант 8. Э,Ю,Я
ЗАДАЧИ ПО ВАРИАНТАМ.
Вариант 1. Автокомбинат г. Солигорска закупает партию дизельного топлива в количестве 20 т у ООО «Славнефтехим» (г. Минск). Отгрузка осуществляется с нефтебазы г. Дзержинска. Транспортировка производится бензовозом максимальной емкостью 35 тыс. л (1 т дизельного топлива = 1200 л). Время доставки — 5 ч. Расстояние от нефтебазы до автокомбината — 160 км.
Определите параметры входящего материального потока.
Вариант 2. Необходимо провести ранжирование ассортимента хлебного магазина методом АВС-анализа и сделайте вывод о его соответствии правилу «80—20» (принцип Парето). Исходные данные приведены в табл. 2.2
Таблица Ранжирование ассортимента продукции хлебного магазина по методу АВС-анализа
|
Наименование продукции |
Объем продаж. тыс.рублей |
Наименование продукции |
Объем продаж. тыс.рублей |
|
1.Хлеб «Пшеничный» из муки 1 сорта |
66,0 |
Булочка «К чаю» с сахаром |
88,3 |
|
Хлеб «Майский» |
39,9 |
Булочка для хот-дога, 3х100г |
61.7 |
|
Хлеб «Троицкий» формовой |
862,7 |
Булочка «К чаю» с начинкой |
14,8 |
|
Хлеб «Троицкий» подовой |
294,8 |
Булочка «К чаю» с маком, 2Х100г. |
27,1 |
|
Хлеб «Белорусский» |
24,1 |
Булочка «К обеду», 4Х50г. |
14,3 |
|
Батон «Горчичный» |
64.7 |
Булка «Молочная» |
9,8 |
|
Батон «Нарочанский» |
1639,6 |
Плетенка с маком |
34,4 |
|
Батон «Бутерброд-ный» |
161,1 |
Сдоба «Десертная» |
14,7 |
|
Батон «Весенний» |
1076,4 |
Слойка с повидлом |
50,7 |
|
Батон «Радужный |
4,4 |
Слойка «Лакомка» с фруктовой начинкой. 3х67 г. |
21,3 |
|
Батон «Колосок» |
126,3 |
Плетенка с маком |
34,4 |
|
Хлебец «Постный» |
50,4 |
Сдоба «Десертная» |
14,7 |
|
Хлебец «Отрубной» |
193.6 |
Слойка с повидлом |
50,7 |
Вариант 3. Предприятие «Снабженец» решило определить, как часто необходимо размещать заказы, чтобы минимизировать издержки Z
Общий объем закупок предприятия (S) – 500 ед. в месяц, издержки по размещению 1-го заказа ( Zp) составляют 40000 руб, издержки по хранению на единицу (Zс) 4000 руб.
Необходимо определить экономичного размера заказа EOQ.
Вариант 4. Оптовое предприятие «Дождик» определяет периодичность размещения заказов на зонты.
Стоимость 1-го зонта 15000 руб; ежегодные издержки по хранению запасов – 200000 рублей; издержки заказа – 10000 рублей.
Предприятие планирует продавать ежемесячно 50 зонтов. Желаемый средний объем запасов – 40 зонтов.
Определить: Экономичный размер заказа (EOQ), Периодичность, с которой предприятие должно делать заказ, Момент возобновления заказа ROP.
Вариант 5. Предприятию «Оптовик» требуется 6400 кофеварок, которые реализуются постоянно и равномерно в течение года.
Время выполнения заказа (Т) – 1 неделя.
В году 50 рабочих недель.
Определить момент возобновления заказа.
Вариант 6. Определить требуемое количество карточек заказа, на котором изготавливается 80 деталей в сутки - П , при условии, что емкость поддона составляет 4 детали - V, а время изготовления одной детали (T) 0,3 час.
При расчете необходимо учесть наличие резерва в размере 15% (К =0,15).
Вариант 7.
Выберете для внедрения проект системы распределения из 3-х предполагаемых, если для каждой из них известны следующие параметры:
- годовые эксплуатационные затраты
1)8700,- $; 2)7600,- $;3)9100,- $
- годовые транспортные затраты
1)3800,- $; 2)4600,- $;3)6500,- $
- капитальные вложения (единовременные затраты) в строительство распределительных центров
1)60000,- $; 2)75000,- $;3)68000,- $
- срок окупаемости проектов, лет.
1)4; 2)4,2; 3)3,9
Вариант 8. Дано. Согласно действующему договору поставки (заключен на 6 месяцев) предприятие-изготовитель обязалось к 5 му числу каждого месяца поставлять клиенту партию узлов в размере 100 единиц.
Результаты анализа объемов поставки и времени их задержки представлены в табл.
Таблица Данные о динамике объемов поставки и времени задержки поставки.
|
Период поставки по месяцам |
Объем поставки, ед |
Время задержки поставки, дн. |
|
Апрель |
130 |
0 |
|
май |
110 |
2 |
|
Июнь |
120 |
1 |
|
Июль |
100 |
2 |
|
Август |
110 |
0 |
|
Сентябрь |
90 |
0 |
Провести расчеты коэффициентов вариации объемов поставки П, уровень колеблемости этих показателей n, коэффициент вариации - Кv , а также коэффициент аритмичности – Кар.
Провести сопоставление расчетных показателей предприятия с конкурентами при условии, что коэффициент аритмичности конкурента – Кар равен 0,66, среднее время задержки поставок – 2 дня.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.