Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
ЗАДАНИЕ 99-3
Раскройте содержание понятия производственная мощность предприятия, перечислите виды показателей и направления улучшения использования производственной мощности предприятия в краткосрочном периоде.
Себестоимость товарной продукции предприятия по отчету составила 2000,0 тыс. руб., расходы на оплату труда - 250,0 тыс. руб. при среднесписочной численности работающих 200 чел.
Определите влияние роста производительности труда на изменение себестоимости продукции, если планируется повысить производительность труда на 8% при росте средней заработной платы на 4%. Рассчитайте также плановую численность персонала предприятия.
Составьте расчет отчислений на социальные нужды (38,5%) от фактически начисленной оплаты труда и укажите корреспонденцию счетов бухгалтерского учета по этим отчислениям.
Содержание хозяйственных операций за месяц Сумма , руб. Д К1.Начисленная оплата труда:
основным производственным рабочим механического цеха
персоналу механического цеха
персоналу заводоуправления
10000
5000
8000
2.Произведены отчисления на социальные нужды:
в пенсионный фонд
в фонд обязательного медицинского страхования
в фонд социального страхования
в фонд занятости
рассчитать
рассчитать
рассчитать
рассчитать
Провести факторный анализ прибыли от реализации по следующим данным
Показатели по планупо плану фактически реализо-
ванной продукции
фактическиРеализованная продукция, д. ед.
Полная себестоимость, д. ед.
11255
9986
11700
10451
11789
10389
Покажите резервы увеличения прибыли.
3.5.Определите межоперационные заделы и постройте график движения деталей на участке. Участок работает в две смены по 8 часов, суточная программа запуска составляет 184 шт. Норма времени по операциям приведена в таблице:
№ операции 1 2 3 4 Норма времени, мин. 2,9 2,3 2,7 1,7Охарактеризуйте приоритетные направления промышленного развития РБ.
Зав. кафедрой ЭП Макулов А.С.
ЗАДАНИЕ 99-4
4.1. Покажите место бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятия, раскройте структуру бизнес-плана инновационного проекта.
4.2.Рассчитайте продолжительность выпуска и частные такты по изделиям. Сборка 4 видов изделий осуществляется на поточной линии. Линия работает в одну смену 23 дня в месяц, планируемые потери рабочего времени составляют 3%.
Месячная программа и трудоемкость сборки изделий приведены в таблице:
Изделие А Б В ГМесячная программа, шт.
Трудоемкость сборки, мин.
600
88
540
120
900
78
420
160
Имеются следующие данные о работе предприятия за два года:
Показатель Отчетный год по плану факт.1.Выручка от реализации продукции (работ и услуг) в
действующих оптовых ценах предприятия, тыс. руб.
125000 145000 2.Среднесписочная численность работающих, чел. 220 205 3.Среднесписочная численность рабочих, чел. 190 185 4.Отработано рабочими за год, чел.-дн. 47400 42900 5.Отработано рабочими за год, чел.-час. 355750 325250Определите:
индекс выполнения плана:
по средней часовой выработке рабочего;
по средней дневной выработке рабочего;
по средней годовой выработке рабочего;
по средней годовой выработке работающего.
4.4.В цехе машиностроительного предприятия установлено 100 станков. Режим работы цеха 2-х сменный. Продолжительность смены 8,2 часа. Плановое количество дней в году 255. Регламентированные потери рабочего времени составляют 4,5 % от режимного фонда работы оборудования. Производственная мощность цеха 300 тыс. изделий.
Определите коэффициент сменности работы станков, а также коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки, если известно, что в первую рабочую смену работают все ставки, во вторую - 80 % станочного парка. Среднее время фактической работы станков за год составило 3590 часов, а годовой размер выпуска продукции - 250 тыс. изделий.
Проведите анализ выполнения плана по номенклатуре по следующим данным. Перечислите основные факторы, влияющие на выполнение плана
Изделия План Отчет кол-во ед. сумма, т.р. кол-во ед. сумма, т.р. СПУ 750 2060 720 1980 СС 500 3600 500 3600 РН 400 2350 410 2408 Прочая продукция 260 3204.6. В начале каждого месяца на банковский счет вносится сумма, равная 2 тыс. руб. Определите накопленную сумму за 6 лет при условии, что проценты начисляются по годовой ставке 5%, причем на поступающие в течении года суммы начисляются простые проценты, а за целые годовые периоды - сложные проценты.
Зав. кафедрой ЭП Макулов А.С.
ЗАДАНИЕ 99-1
Раскройте экономическую сущность износа и воспроизводства основных производственных фондов, перечислите формы их воспроизводства.
Подготовьте план реализации продукции фирмы в стоимостном выражении, а также план производства в натуральном выражении на следующий (плановый) год с разбивкой по кварталам. Фирма поставляет предприятию розничной торговли стандартное изделие А и изделие Б улучшенного качества. Остатки готовой продукции на конец базисного года составят по изделию А - 4000 ед., по изделию Б - 6000 ед. Фирма намечает уменьшить остатки готовых изделий на конец планового года на 20 процентов, а объем реализации увеличить на 10 процентов по сравнению с базисным годом. Объем поставок предприятию розничной торговли в базисном году составляет:
Изделие Цена Объем реализации по кварталам базисного года, шт. (усл.ед.) 1 2 3 4 5 А 55,0 8000 10000 10000 12000 40000 Б 75,0 12000 15000 15000 18000 60000Проанализируйте представленный в табл.1 финансовый план предприятия. Используя приведенные в табл.2 исходные, откорректируйте расходную часть плана путем перераспределения затрат по статьям.
Таблица 1. Финансовый план предприятия:
Сумма, т.р. Сумма, т.р. Доходы и поступления средств: 2104605 Расходы и отчисления средств: 2104605Прибыль от реализации
Прибыль от прочей реализации
Доходы от внереализационных
операций
Доходы от курсовых разниц по
операциям в инвалюте
Начисленная амортизация
Долгосрочные кредиты банков и займы
Ссуды на пополнение оборотных средств
Арендная плата сверх стоимости имущества по лизингу
Целевые финансовые поступления из бюджета
То же из внебюджетных фондов
Безвозмездная финансовая помощь
Прочие доходы и поступления
ВСЕГО ДОХОДОВ:
2022453
19652
47200
12000
3300
Платежи в бюджет
Отчисления в резервные фонды
Отчисления в фонды накопления
Отчисления в фонды потребления
Отчисления в фонд соц-ой сферы
Выплаченные дивиденды
Долгосрочные инвестиции
Долгосрочные финансовые вложения
Погашение долгосрочных ссуд
Пополнение оборотных средств
Погашение ссуд на пополнение оборотных средств
Уценка товаров
Резервы предстоящих расходов и платежей
Прочие расходы и отчисления
ВСЕГО РАСХОДОВ:
1358048
200000
280000
10000
2300
10110
1817
1620
240710
Таблица 2. Исходные данные для корректировки
Показатели Сумма (т.р.)1.Уставной фонд предприятия (согласно Устава резервный фонд должен быть не менее 15 %, но не более 25 % уставного капитала)
Необходимый прирост оборотных средств
Прирост кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предпри-ятия
Дивиденды по акциям и вкладам членов трудового коллектива
600000
260000
59800
20000
Проведите по счетам бухгалтерского учета следующие хозяйственные операции:
Содержание операций Сумма, руб. Д К1.Начислена оплата труда, в т.ч.:
Основным производственным рабочим механического цеха
Вспомогательным рабочим механического цеха
Управленческому персоналу механического цеха
Рабочим и служащим заводской электростанции
Персоналу заводоуправления
Удержаны из начисленной оплаты труда., в т.ч.
Подоходный налог
Пенсионный фонд
Алименты по исполнительным листам
Получены в кассу на выдачу заработной платы денежные
(Продолжение см. на обороте)
средства с расчетного счета
67400
12600
4600
12200
18000
20000
8374
7500
674
200
рассчитать
-
-
-
-
1.5.Провести анализ использования оборотных средств предприятия и определить величину экономического эффекта от улучшения их использования по следующим данным:
Показатели Прошлый год Отчетный год Выручка без НДС, руб. 58000 63000 Средний остаток оборотных средств, руб. 5133 52071.6.Охарактеризуйте направления преодоления монополизма в машиностроении РБ.
Зав.кафедрой ЭП А.С.Макулов
ЗАДАНИЕ 99 - 2
Раскройте сущность и эффективность поточного метода организации производства.
Рассчитайте плановый и фактический объем реализации продукции и проведите факторный анализ выполнения плана реализации продукции по следующим данным:
Показатели Ед. измерения Обозначение План Факт. 1,Объем производства продукции тыс. ед. N 38,8 40,0 2. Цена реализации руб. Ц 500,0 500,0Остатки готовой продукции на складе
на начало года
то же на конец года
ед.
ед.
Он
Ок
120
180
180
420
Продукция в отгрузке на начало года
То же на конец года
ед.
ед.
О’н
О’к
140
240
180
380
5. Мобилизация неоплаченной в срок продукции тыс.руб. Ом 70,0 40,0Раскройте резервы увеличения объема реализации.
Определите порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия при двух вариантах сочетания постоянных и переменных затрат на производство продукции.
Показатели Обозначение Ед. измерения Варианты 1 2 1. Выручка от реализации продукции P т.р. 12001,0 12001,0 2. Переменные затраты на производство продукции V т.р. 10146,3 10146,3 3, Постоянные затраты на производство продукции C т.р. 1500,0 2000,0Объясните к какому типу организационных структур относится упрощенная организационная структура,
представленная на рисунке ?
Управляющий
Технический Руководитель Руководитель
руководитель производства по маркетингу
Технический Производственный Штат подразделения
персонал персонал по маркетингу
Преобразуйте представленную организационную структуру в матричную.
2.5. Определите чистый дисконтированный доход (ЧДД) и обоснуйте экономическую целесообразность приобретения новой технологической установки, предлагаемой специалистами. Стоимость технологической установки с учетом затрат на транспортировку и монтаж составляет 5600 тыс.руб. Ее использование в течении трех лет принесет доход 6,5 млн.руб. в текущих ценах (прибыль и амортизация) со следующим распределением по годам:
в конце 1 года 1500 т.р., в конце 2 года 3000 т.р.. в конце 3 года 2000 т.р.
Реальная норма доходности составляет 6 % годовых, а темп инфляции 4 % в год.
Охарактеризуйте структуру промышленного комплекса РБ
Зав.кафедрой ЭП А.С.Макулов
ЗАДАНИЕ 99 - 5
5.1.Раскройте сущность денег и охарактеризуйте их основные функции.
Определите стоимостные показатели производственной программы предприятия по следующим данным и раскройте резервы увеличения объема реализации:
Цехи Планируется изготовить и Итого реализовать на сторону, т.р. передать в другие цехаЛитейный
Кузнечный
Механический
Сборочный
Ремонтный (кап.ремонт)
Предприятие в целом
30
60
-
600
-
730
110
100
400
-
20
630
140
160
400
600
20
1320
При этом незавершенное производство увеличивается на конец года на 330 т.р., остатки готовой продукции на складе снизятся со 100 т.р. до 60 т.р., а остатки отгруженной продукции намечено сохранить на прежнем уровне - 90 т.р.
Модернизация станка стоимостью 4 млн.руб. позволит снизить себестоимость изготовления детали с 40 до 20 руб. при неизменной его производительности. Годовой объем производства продукции 100 тыс.шт. Капиталовложения в модернизацию составят 2 млн.руб. И будут осуществлены за счет банковского кредита.
Определить экономическую целесообразность модернизации станка и срок окупаемости дополнительных капиталовложений за счет прироста остаточной прибыли предприятия при ставке налога на прибыль 35 % и банковской ставке 10 % годовых.
5.4. Определите основные факторы, которые по модели Ф. Фидлера описывают конкретную ситуацию и определяют соответствующий ей стиль руководства. Разберитесь, опираясь на эту модель, ситуацию, представленную на рисунке.
Директивный Консультативный
стиль
руководитель подчиненные
среда задание
Определите за какую максимальную сумму можно приобрести облигацию корпорации, которая ежегодно приносит доход в 1000 руб. в течение ближайших 5 лет и конечный дивиденд 10000 руб. по происшествии 5 лет, при ставке дисконта в 100 %.
5.6.Имеются следующие данные о работе предприятия за 2 года:
Вид Базисный год План на отчетный год продукции Вып.прод.,шт. Сб/ст. ед., т.р. Вып. прод., шт. Сб/ст. ед., т.р.А
Б
В
Г
200
800
400
-
310
100
160
-
2010
765
400
610
300
100
110
540
Определите:
1). Индекс планового задания по себестоимости сравнимой товарной продукции;
2). Сумму экономии (перерасхода) от изменения плановой себестоимости сравнимой товарной продукции по сравнению с предыдущим годом.
Зав.кафедрой ЭП А.С.Макулов
ОТВЕТЫ К ЗАДАНИЮ 99-2
Поточный метод - прогрессивная форма организации производства. Основана на ритмичной повторяемости операций на специализированных рабочих местах. Осуществляется непрерывно без перестроек. Эффективность поточного метода в том, что рабочие места рабочие места являются узкоспециализированными, выпуск стабильный, технологические процессы глубоко продуманные, поэтому экономически оправдана автоматизация производства. Этот метод основан на использовании принципов специализации, прямотечности, непрерывности, параллельности, ритмичности.
Особо следует выделить ровную производительность работ на операциях, минимальные затраты времени на вспомогательные работы, незначительный уровень незавершенного производства, сокращение длительности цикла и др. Все это ведет к снижению себестоимости продукции.
Объем реализации продукции рассчитывается по формуле:
Qреалфакт. = Ni Ц i + (Oн - O к ) + Oм
Реализовано продукции:
по факту 40000.500 + (180+180-420-380) 500 + 40000 = 19820 тыс.р.
по плану 38800.500 + ( 120+140 - 180 - 240) 500 + 70000 = 19390 т.р.
Выполнение плана: (19820-19390) 100 = 102,2 %,
в том числе за счет:
увеличения объема выпуска (1200 х 500/19390) 100 = 3,1 %
увеличения продукции на складе (240 - 60) 500 / 19390 х 100 = - 0,46 %
увеличения объема отгруженной продукции (200 - 100) 50 / 19390 х 100 = - 0,26 %
недостаточной мобилизации средств (70-40) / 19390 х 100 = - 0,15 %.
Резервы увеличения объема реализации составляют:
(0,46 + 0,26 + 0,15 ) 19390 /100 = 168,7 тыс.руб.
Интерпретация результатов сочетания постоянных и переменных затрат
Показатели Варианты 1 2Результат от реализации после возмещения переменных затрат
(р-v), тыс.руб.
Прибыль (р - v - с), тыс.руб.
Порог рентабельности R = c / р - v /р = ср / р - v, тыс.руб.
Запас «финансовой прочности» F = P - R, тыс.руб.
1854,7
354,7
9708,7
+2292,3
11854,7
145,3
12945,0
- 944,0
Порог рентабельности - объем выручки с нулевой прибылью Ро - Vо -Со = 0.
По 1-му варианту предприятие прошло порог рентабельности, имеет прибыль и значительный запас «финансовой прочности», который в относительном выражении к выручке от реализации составляет 19 %. По 2-му варианту предстоит проходить порог рентабельности в сумме 12945 тыс.руб., запас «финансовой прочности» пока отрицательный, т.к. постоянные затраты превысили результат от реализации после возмещения переменных затрат.
Специализация подразделений по функциональному признаку. Поэтому представленная организационная структура является функциональной. Ниже приведено преобразование ее в матричную
Управляющий
Технический Руководитель Руководитель
руководитель производства по маркетингу
Руководитель Технический Производственный Персонал по
по программе В персонал по персонал по маркетингу
программе В программе В по программе В
Руководитель Технический Производственный Персонал по
по программе А персонал по персонал по маркетингу по
программе А программе А программе А
К=6500 Д1=1500 Д2=3000 Д3=2000 Ер=0,06 i=0,04
Учет инфляции может быть осуществлен путем корректировки нормы дисконта. При постоянном уровне инфляции i номинальная норма дисканта Е определяется из выражения 1+ Е = (1+Ер)(1+i).
Е= 0,06+0,04+0,06 х 0,04 = 0,1
ЧДД = 1500/1+0,1 + 3000/1,12 + 2000 / 1,13 - 6500 = 5343 - 6500 = - 1157
Индекс доходности = 5343/ 6500 = 0,82
Приобретение новой технологической установки экономически нецелесообразно, поскольку ЧДД < 0,
а ИД 0, модернизация целесообразна
З1-З2= (С1-С2) - r(К2/ N - К1/ N) = (С1 - С2) - r K/ N>0
(40-20) - 0,1 х 2000/100 = 20 - 0,1 х 20 = 18 > 0
Валовая прибыль П = (С1 - С2) N = (40 - 20) 100000 = 2 млн.руб.
Остаточная прибыль Пост. = П - 0,35П - 0,1 К= 0,65П - 0,1 К = 0,65 х 2 - 0,1 х 2 = 1,1 млн.руб.
Ток = К/ Пост. = 2/1,1 = 1,8 года
Ответ: 1). Модернизация целесообразна, поскольку З1 - З2 > 0
2). Ток = 1,8 года.
5.4. Согласно подходу Ф.Фидлера каждый стиль руководства эффективен в соответствующей ситуации. При анализе ситуации на предмет использования власти и влияние оцениваются четыре параметра: руководитель, подчиненные, среда, задача. В идеале все четыре параметра должны указывать на один и тот же стиль:
руководитель: в силу определенных личностных качеств ориентирован либо на директивный, либо на консультативный стиль руководства;
подчиненные: высокий уровень квалификации, опыт, умение, творчески подходить к решению задач в большей мере соответствуют консультативному стилю;
задача: четко структурированные типовые задачи дают руководителю возможность ограничить участие подчиненных в принятии решения;
среда: традиции организации, ее культура также указывают на определенный стиль руководства.
В предложенной ситуации нет согласования факторов: перед коллективом, ориентированным на консультативный стиль ставится новая, неструктурированная задача. Руководитель ориентирован на директивный стиль, который соответствует традициям организации.
Согласование факторов в данном случае затруднено.
Текущая стоимость облигации (РV):
1 1 1 1 1 1
PV = 1000 ( 1+1 + (1+1)2 + 23 + 24 + 25 ) + 10000 25 = 1000х0,96875 + 10000х0,03125 = 1281,25
Цена приобретения облигации (Р) должна быть ниже текущей стоимости, но может и равняться ей (но не выше), т.е. Р PV
Ниже приведены подробные расчеты:
Индекс планового задания по себестоимости сравнимой продукции
300х2010 + 100х765 + 110х400 723500
Iz= 310х2010 + 100х765 + 160х400 = 763600 = 0,947 (94,7%)
Сумма экономи-ии от изменения плановой себестоимости сравнимой продукции по сравнению с предыдущим годом:
723500 - 763600 = - 40100 тыс. руб.
Показатели Варианты 1 2Результат от реализации после возмещения переменных затрат
(р-v), тыс.руб.
Прибыль (р - v - с), тыс.руб.
Порог рентабельности R = c / р - v /р = ср / р - v, тыс.руб.
Запас «финансовой прочности» F = P - R, тыс.руб.
1854,7
354,7
9708,7
+2292,3
11854,7
145,3
12945,0
- 944,0
Управляющий
Технический Руководитель Руководитель
руководитель производства по маркетингу
Руководитель Технический Производственный Персонал по
по программе В персонал по персонал по маркетингу
программе В программе В по программе В
Руководитель Технический Производственный Персонал по
по программе А персонал по персонал по маркетингу по
программе А программе А программе А
ОТВЕТЫ К ЗАДАНИЮ 99-2
Поточный метод - прогрессивная форма организации производства. Основана на ритмичной повторяемости операций на специализированных рабочих местах. Осуществляется непрерывно без перестроек. Эффективность поточного метода в том, что рабочие места рабочие места являются узкоспециализированными, выпуск стабильный, технологические процессы глубоко продуманные, поэтому экономически оправдана автоматизация производства. Этот метод основан на использовании принципов специализации, прямотечности, непрерывности, параллельности, ритмичности.
Особо следует выделить ровную производительность работ на операциях, минимальные затраты времени на вспомогательные работы, незначительный уровень незавершенного производства, сокращение длительности цикла и др. Все это ведет к снижению себестоимости продукции.
Объем реализации продукции рассчитывается по формуле:
Qреалфакт. = Ni Ц i + (Oн - O к ) + Oм
Реализовано продукции:
по факту 40000.500 + (180+180-420-380) 500 + 40000 = 19820 тыс.р.
по плану 38800.500 + ( 120+140 - 180 - 240) 500 + 70000 = 19390 т.р.
Выполнение плана: (19820-19390) 100 = 102,2 %,
в том числе за счет:
увеличения объема выпуска (1200 х 500/19390) 100 = 3,1 %
увеличения продукции на складе (240 - 60) 500 / 19390 х 100 = - 0,46 %
увеличения объема отгруженной продукции (200 - 100) 50 / 19390 х 100 = - 0,26 %
недостаточной мобилизации средств (70-40) / 19390 х 100 = - 0,15 %.
Резервы увеличения объема реализации составляют:
(0,46 + 0,26 + 0,15 ) 19390 /100 = 168,7 тыс.руб.
Интерпретация результатов сочетания постоянных и переменных затрат
По 1-му варианту предприятие прошло порог рентабельности, имеет прибыль и значительный запас «финансовой прочности», который в относительном выражении к выручке от реализации составляет 19 %. По 2-му варианту предстоит проходить порог рентабельности в сумме 12945 тыс.руб., запас «финансовой прочности» пока отрицательный, т.к. постоянные затраты превысили результат от реализации после возмещения переменных затрат.
Специализация подразделений по функциональному признаку. Поэтому представленная организационная структура является функциональной. Ниже приведено преобразование ее в матричную
К=6500 Д1=1500 Д2=3000 Д3=2000 Ер=0,06 i=0,04
Учет инфляции может быть осуществлен путем корректировки нормы дисконта. При постоянном уровне инфляции i номинальная норма дисканта Е определяется из выражения 1+ Е = (1+Ер)(1+i).
Е= 0,06+0,04+0,06 х 0,04 = 0,1
ЧДД = 1500/1+0,1 + 3000/1,12 + 2000 / 1,13 - 6500 = 5343 - 6500 = - 1157
Индекс доходности = 5343/ 6500 = 0,82
Приобретение новой технологической установки экономически нецелесообразно, поскольку ЧДД < 0,
а ИД 0, модернизация целесообразна
З1-З2= (С1-С2) - r(К2/ N - К1/ N) = (С1 - С2) - r K/ N>0
(40-20) - 0,1 х 2000/100 = 20 - 0,1 х 20 = 18 > 0
Валовая прибыль П = (С1 - С2) N = (40 - 20) 100000 = 2 млн.руб.
Остаточная прибыль Пост. = П - 0,35П - 0,1 К= 0,65П - 0,1 К = 0,65 х 2 - 0,1 х 2 = 1,1 млн.руб.
Ток = К/ Пост. = 2/1,1 = 1,8 года
Ответ: 1). Модернизация целесообразна, поскольку З1 - З2 > 0
2). Ток = 1,8 года.
5.4. Согласно подходу Ф.Фидлера каждый стиль руководства эффективен в соответствующей ситуации. При анализе ситуации на предмет использования власти и влияние оцениваются четыре параметра: руководитель, подчиненные, среда, задача. В идеале все четыре параметра должны указывать на один и тот же стиль:
руководитель: в силу определенных личностных качеств ориентирован либо на директивный, либо на консультативный стиль руководства;
подчиненные: высокий уровень квалификации, опыт, умение, творчески подходить к решению задач в большей мере соответствуют консультативному стилю;
задача: четко структурированные типовые задачи дают руководителю возможность ограничить участие подчиненных в принятии решения;
среда: традиции организации, ее культура также указывают на определенный стиль руководства.
В предложенной ситуации нет согласования факторов: перед коллективом, ориентированным на консультативный стиль ставится новая, неструктурированная задача. Руководитель ориентирован на директивный стиль, который соответствует традициям организации.
Согласование факторов в данном случае затруднено.
Текущая стоимость облигации (РV):
1 1 1 1 1 1
PV = 1000 ( 1+1 + (1+1)2 + 23 + 24 + 25 ) + 10000 25 = 1000х0,96875 + 10000х0,03125 = 1281,25
Цена приобретения облигации (Р) должна быть ниже текущей стоимости, но может и равняться ей (но не выше), т.е. Р PV
Ниже приведены подробные расчеты:
Индекс планового задания по себестоимости сравнимой продукции
300х2010 + 100х765 + 110х400 723500
Iz= 310х2010 + 100х765 + 160х400 = 763600 = 0,947 (94,7%)
Сумма экономи-ии от изменения плановой себестоимости сравнимой продукции по сравнению с предыдущим годом:
723500 - 763600 = - 40100 тыс. руб.
Задание 99-1Основные производственные фонды (ОПФ) в процессе эксплуатации изнашиваются. Различаются два вида износа - физический и моральный. Физический износ обусловлен постепенным снижением основных технико-экономических свойств, утратой качества в результате материального снашивания в процессе эксплуатации и (или) под воздействием атмосферных условий. Темпы физического износа определяются качеством самих ОПФ и условиями их эксплуатации. Моральный износ (первой и второй формы) обусловлены НТП. Моральный износ первой формы выражается в уменьшении стоимости машин вследствие удешевления их воспроизводства в новых условиях. Сущность морального износа второй формы (вида) состоит в том, что применение новых, более эффективных машин (созданных с использованием новейших достижений НТП), обеспечивает снижение текущих издержек у потребителя, а потребитель, оснащенный устаревшим оборудованием, оказывается относительно в худшем положении.
С учетом физического и морального износа устанавливается нормативный срок службы оборудования (техники).
Для возмещения износа и воспроизводства ОПФ денежные средства накапливаются путем амортизации в течение срока службы (амортизации).
Амортизация - это способ возмещения стоимости износа ОПФ путем включения первоначальной стоимости по частям ( по мере снашивания) в себестоимость выпускаемой продукции.
В настоящее время в РФ осуществляется равномерная (нормальная и ускоренная) амортизация первоначальной стоимости по нормам (процент), установленным государством дифференцированно по видам оборудования (с учетом условий эксплуатации). В отдельных странах применяются нормы амортизации, изменяющиеся по годам срока службы. Годовые амортизационные отчисления (стоимость годового износа) рассчитываются как произведение первоначальной стоимости ОПФ на норму амортизации, выраженную в долях.
Средства амортизационного фонда являются целевыми. Накопленные амортизационные отчисления направляются предприятиями на полное восстановление ОПФ (простое воспроизводство).
Существуют различные формы воспроизводства ОПФ:
замена устаревших средств труда, техническое перевооружение производства;
модернизация оборудования;
реконструкция действующих предприятий (цехов);
расширение действующих производств (расширенное производство);
новое капитальное строительство.
План реализации продукции фирмы.
2 строка) Отчисления в резервные фонды должны быть не менее 15% Уставного капитала:
600.000х0,15=90.000
4 строка) Отчисления в фонд потребления по аналогии (не менее 15%), следовательно можно принять 100.00
6 строка) необходимо предусмотреть выплату дивидендов, 20.000
10 строка) Пополнение оборотных средств в данном случае рассчитывается как разность: (стр. 2 - стр. 3 исходных данных)
260.000 - 59.800 = 200.200
14 строка) Прочие расходы определяются методом «пробки» составляют: 40.510
Т.к. возможно варьировать р-р фонда потребления и прочих расходов, то возможны варианты решения.
Ответ: 2) 90.000 4) 100.000 6) 20.000 10) 200.200 14) 40.510
Корреспонденция счетов:
Сумма по строке 3 равна 59026 рублей.
Продолжительность одного оборота сократилась на 2,11 дня за счет:
увеличение выручки ускорило оборачиваемость на 2,53 дня;
увеличение среднего остатка оборотных средств замедлило оборачиваемость на 0,42 дня. Эффект составляет 369,25 руб.
Коб.о =58000/5133=11,3 об. К/об.= 63000/5207=12,1 об. До=360/11,3=31,86 дня Д/ = 360/12,1=29,75
Коб.=0,8 об. Д= -2,11дня Д=360хОб.ср./РП 1под. Да=360х513,3/58000=31,86 2 под. ДРП=360х513,3/63000=29,33
3 Доб.ср.= 360х5207/68000=29,75 ДРП=29,33 - 31,86=-2,53 Доб.ср.=29,75-29,33=+0,42 Д=-2,11
Однодневная выручка: Во=161,1 руб. В1=175,0 руб.
Экономич. эффективность= 175,0х2,11=369,25 руб.
Операции Сумма, руб. Д К1
1.1.
1.2.
1.3.
2
2.1.
28%
2.2.
3,6%
2.4.
5,4%
2.5.
1,5%
10000
5000
8000
2800
1400
2240
360
180
288
540
270
432
150
75
120
20
25
26
20
25
26
20
25
26
20
25
26
20
25
26
70
70
70
69,1
69,1
69,1
69,2
69,2
69,2
69,3
69,3
69,3
69,4
69,4
69,4
Опера-
ция
шт. спр. Кз Ччел.График - регламент работы ППЛ:
Тп = 240 мин.
1
2
3
4
2,9
2,3
2,7
1,7
0,56
0,44
0,52
0,33
1
1
1
1
0,56
0,44
0,52
0,33
1-й раб.
2-й раб.
Задание 99-3
Под производственной мощностью предприятия понимают максимально возможный объем выпуска продукции в номенклатуре и ассортименте, установленный на плановый период при условии наиболее полного использования оборудования и площадей, при применении передовой технологии, передовых форм и методов организации производства и труда.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности основных ведущих звеньев (цехов, участков) с учетом сложившейся кооперации и мероприятий по ликвидации узких мест.
Цель расчета производственной мощности состоит в выявлении диспропорций мощностей отдельных производственных звеньев, т.е. в выявлении узких мест и неиспользованных резервов.
Производственную мощность предприятий рассчитывают от низшего производственного звена к высшему - от рабочего места к участку, от участков к цеху, от цехов к заводу.
Производственная мощность предприятия является переменной величиной. Поэтому различают показатели производственной мощности на начало года, на конец года и среднегодовую. Последняя определяется как средневзвешанная величина по числу месяцев использования в году вводимой мощности и неиспользования выбывающей мощности.
Производственная мощность ведущего звена по производству конкретного вида продукции, определяется количеством единиц ведущего оборудования, технической производительностью и действительным фондом времени работы этого оборудования.
Основные направления улучшения использования производственной мощности предприятия одновременно являются направлениями улучшения использования основных производственных фондов в краткосрочном периоде, оцениваемые показателями: коэффициент сменности, коэффициента использования по времени, коэффициента интенсивного использования (производительности), фондоотдачи и другими.
Уровень использования производственной мощности предприятия определяется коэффициентом использования мощности. Он равен отношению фактического годового объема выпуска продукции к среднегодовой производственной мощности предприятия.
Со= 2000 руб. ПТ=8%
Ото= 250 руб. ЗП=4%
Чо= 200 чел.
Абсолютное снижение себестоимости ( С) равно снижению расходов на оплату труда ( ОТ). Влияние рассматриваемых факторов на снижение себестоимости можно оценить отношением С и Со.
1+ ЗП:100 1+0,04
С= ОТ= Ото (1- 1+ ПТ:100 ) = 250 (1- 1+0,08) = 9,26 руб.
С 9,26
Со х 100= 2000 х 100 = 0,46%
Плановая численность:
ПТ 8
Чпл=Чо - Ч = Чо ( 1- 100+ПТ ) = 200 ( 1 - 100+8) = 185 чел.
Корреспонденция счетов:3.4. по плану по плану факт. реализ. фактически
Прибыль 1269 1249 1400 +131
Выполнение плана по объему продукции:
11789/11255 = 104,74%
Факторный анализ:
изменение оптовых цен на продукцию
11789 - 11000 = +89 д.ед.
изменение объема продукции
1269х4,74/100= +60,15 д.ед.
изменение себестоимости продукции
10451 - 10389 = +62 д.ед.
изменение структуры
1249 - 1269х1,0474 = 80,15 д.ед.
Сумма +131 д.ед.
Отрицательные отклонения - резерв.
Расчетные данныеМаксимальная величина межоперационного задела ( ) определяется по формуле:
где:
время совместной работы при неизменной производительности, мин.;
норма штучного времени на - ой операции, мин.;
количество станков на -ой операции.
Выбираем Тп = 240 мин. (можно =480 мин., =260 мин.)