Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Менеджмент как наука и искусство управления
Менеджмент — это область человеческих знаний, которые позволяют осуществлять управленческую фун кцию. Эти научные знания составляют теоретическую базу практики управления. Менеджмент занимается, в отличие от управления производством, не функцио нально-технологической структурой предприятия, а его организационно-человеческим аспектом. Это скорее социально-гуманитарная, нежели технико-экономичес кая дисциплина. Ибо в центре ее внимания — человек.
Менеджмент — наука, которая входит в разряд при кладных наук; она очень близко стоит к реальной эко номической практике, вооружая эту практику научны ми приемами и правилами. В то же время менедж мент обогащается новыми теоретическими положени ями в результате обобщения успешных конкретных практических действий менеджеров, их опыта. Это очень «открытая» наука. На управленческую мысль влияют достижения многих наук, таких как психоло гия личности и социальная психология, инженерная социология, психофизиология, эргономика и др. Ме неджмент использует эти достижения для решения своей главной проблемы — как получить желаемые результаты на основе согласованных действий людей, производящих продукцию и услуги и использующих многообразные ресурсы.
Основоположником этой науки считается амери канский инженер и исследователь Фредерик У. Тей лор, а лидером науки — Соединенные Штаты Амери ки, где насчитывается сотни школ бизнеса, тысячи кон сультативных фирм, десятки тысяч независимых кон сультантов, более семидесяти периодических изданий по управлению и бизнесу. Для сравнения: в Японии всего три школы бизнеса. Но это ни в коей мере не означает, что у японцев плохой менеджмент. Просто он там другой.
Высокая степень овладения практикой управления предприятиями может оцениваться как искусство.
Понимание менеджмента как искусства управле ния базируется на том, что организации — это сложные социально-технические системы, на функциони рование которых воздействует множество факторов. Главный из них— люди, работающие в организаци ях. Учет этого требует не только использование науч ного подхода, но и искусства его применения в конк ретных ситуациях. Многие считают, что управлению можно научиться только через опыт и что этой прак тикой овладевают люди, имеющие талант.