Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
"Финансово-промышленные группы: первые результаты и перспективы"
Под таким названием 14 мая в Москве прошла конфе ренция, организованная Финансовой академией при Пра вительстве Российской Федерации и Ассоциацией финан сово-промышленных групп России в рамках программы ТАСИС. Эта программа разработана Европейским Союзом специально для новых независимых государств (бывших рес публик Советского Союза за исключением стран Балтии), в целях содействия развитию гармоничных и прочных эконо мических и политических связей между Европейским Со юзом и этими странами-партнерами. В 1994 г. еще одной стра ной-партнером программы ТАСИС стала Монголия.
В настоящее время ключевыми областями программы являются: реорганизация государственных предприятий и развитие частного сектора; создание эффективной системы производства, переработки и распределения продуктов пи тания, инфраструктур энергетики, транспорта и связи; обес печение ядерной безопасности, охрана окружающей среды; обеспечение реформы системы государственного управления, социальной защиты и образования.
Помощь ТАСИС странам-партнерам включает финансо вую составляющую: с 1991 г. по 1997 г. Программа безвоз мездно предоставила России 1,2 млрд. экю для поддержки процесса перехода к рыночной экономике.
ТАСИС также передает ноу-хау, которыми располагают государственные и частные организации самого широкого спектра, оказывает консультативное содействие в вопросах управления, профессиональной подготовки, создания пра вовой и нормативной базы, проведения эксперименталь ных проектов и т.д. Программа также выступает в роли ката лизатора, поскольку открывает доступ к средствам других кредиторов благодаря проведению прединвестиционных ис следований и технико-экономических обоснований.
Одним из проеютов ТАСИС является содействие в созда нии благоприятных условий и эффективного использования возможностей финансово-промышленных групп (ФПГ-про ект). В рамках этого проекта ТАСИС оказывает содействие 5 пилотным (экспериментальным) ФПГ: "Контур" (в состав которой входит Новобанк), "Носта-трубы-газ" (Ностабанк), "Вятка-лес-инвест" (банк "Триумф"), "Вита" (Промстройбанк) и ЮКСИ ("Менатеп"). Для эксперимента были отобраны ФПГ, не являющиеся естественными монополиями, имеющие хо рошие долгосрочные перспективы, с диверсифицированной структурой, открытым доступом к информации, способным руководством, обладающим стратегическим видением и уме нием трезво оценивать реальные возможности.
О первых результатах и дальнейших перспективах ФПГ-проекта и шла речь на конференции, на которой выступи ли: ректор Финансовой академии при Правительстве РФ А.Г.Грязнова, председатель Ассоциации финансово-про мышленных групп России О. Н. Сосковец, представитель Европейской комиссии в Москве ДЛигути, руководитель проекта ТАСИС П.Бордзатта, эксперты проекта Ж.Л.Рах-мани и В.А.Цветков.
Как отмечалось в выступлениях, участниками проекта было обследовано и проанализировано состояние 24 российских ФПГ, предоставивших ТАСИС необходимую информацию.
Собранная для ФПГ-проекта информация свидетельству ет о том, что хотя инвестиции в том числе и иностранные растут, эффективность фукнционирования ФПГ оставляет желать лучшего. Объемы инвестиций существенно отстают от уровня накоплений и юридических, и физических лиц,
что в значительной степени объясняется недостаточной сте пенью защиты интересов и прав инвесторов. Между тем, единственными возможными и надежными источниками финансирования являются накопления населения и экспор тируемый капитал. Но чисто экспортная стратегия для Рос сии не подходит: страна слишком велика, а уровень издер жек производства — один из самых высоких в мире. Хотя экономичччччччччччччччччччччччччччччччччавших, стаби лизировалась, но реальному сектору, особенно промыш ленности нужна государственная поддержка. Об этом необ ходимо помнить и при выработке политики финансово-про мышленных групп.
Анализ финансовой ситуации в России, свидетельству ет о том, что российский финансовый сектор еще очень слаб и не имеет возможности поддерживать реструктуризацию промышленности. Финансовые ресурсы в основном направ ляются на обслуживание государственного долга.
Внутреннего финансирования в общем случае недоста точно (в 30% случаев его вообще нет, в 50% — осуществля ется только краткосрочное финансирование, которое допол няется инвестированием лишь в 20% случаев), поскольку 4/5 ФПГ имеют слабые внутренние финансовые институты.
Развитию ФПГ мешают: общий неблагоприятный инве стиционный климат, слабый менеджмент, недостаточная развитость структуры, низкая рентабельность, нехватка финансов и т.д.
Эти особенности развития российских финансово-про мышленных групп позволяют участникам ФПГ-проекта пргнозировать следующие возможные направления разви тия в среднесрочной перспективе: образование ФПГ с про мышленно-направленной стратегией; выделение ФПГ, пред ставляющие собой инвестиционные портфели крупных бан ков; появление крупных промышленных групп (КПГ) — объединений с промышленно-направленной стратегией и, наконец, КПГ как региональные конгломераты, направлен ные на развитие региональных рынков.
Что касается финансовых ресурсов для развития ФПГ, то размеры Российской экономики делают невозможным использование только иностранных инвестиций, хотя они и являются важными в краткосрочной перспективе. Необхо димо рассчитывать главным образом на внутренние ресурсы и накопления. Проблема состоит не в том, что их нет, а в том, как их направить на развитие промышленности. Реше ние этой проблемы, по-видимому, откладывается на дол госрочную перспективу.
Важными преимуществами Российской экономики яв ляются ее сырьевые ресурсы и размеры внутреннего рынка. Но в силу размеров и отсутствия необходимых конкурент ных преимуществ российская экономика не может быть чи сто экспортной.
Наконец, отмечалось также, что существующая струк тура ФПГ, определяемая законодательством, не соответству ет сегодня экономической ситуации.
Для повышения эффективности существующих и вновь образуемых ФПГ нужно:
— создание благоприятной законодательной базы; — усиление мер по защите кредиторов; — поддержка групп, имеющих ясные критерии промышлен ной политики при условии соблюдения всех предъявляемых тре бований к инвестициям, реструктуризации, управлению.