Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Тема 7. Логистика снабжения Задание {1}
Для оценки поставщиков 1, 2, 3 и 4 использованы критерии:
цена (0,5)
качество (0,2)
надежность поставки (0,3)
(в скобках указан вес критерия).
Оценка поставщиков в разрезе перечисленных критериев (де сятибалльная шкала) приведена в таблице.
|
Критерий |
Оценка поставщиков по данному критерию |
|||
|
поставщик 1 |
поставщик 2 |
поставщик 3 |
поставщик 4 |
|
|
цена |
8 |
4 |
9 |
2 |
|
качество |
5 |
8 |
2 |
4 |
|
надежность |
3 |
4 |
5 |
10 |
При заключении договора предпочтение следует отдать постав щику
Задание{5}
Одной из проблем на пути внедрения поставок по системе "Точно в срок" являются высокие требования потребителя к качеству продукции, что приводит к увеличению затрат поставщика. Наиболее эффективным способом решения этой проблемы является
а) поиск близко расположенных поставщиков
б) централизованная доставка силами и средствами поставщика
в) организация безбумажного информационного обмена
г) тесная взаимосвязь персонала, ответственного за качество у продавца и у потребителя
д) обеспечение возможности частых поставок малыми партиями
Задание {6}
Одной из проблем на пути внедрения поставок по системе "Точно в срок" является удаленность поставщиков, что может сделать частые поставки небольших партий экономически невыгодными. Наи более эффективным способом решения этой проблемы является
а) концентрация отдаленных поставщиков
б) составление и четкое соблюдение расписаний прибытия грузов
в) использование постоянных, проверенных перевозчиков
г) организация безбумажного информационного обмена
д) пролонгация договорных отношений с проверенными по ставщиками
Задание {7}
Одной из проблем на пути внедрения поставок по системе "Точно в срок" является сокращение степени диверсификации, что создает для поставщика проблему, обусловленную возрастанием коммерчес кого риска от ориентации на одного контрагента. Способом решения этой проблемы является:
а) концентрация отдаленных поставщиков
б) поддержка бизнеса поставщика за счет долгосрочного планирования и гарантированности закупок
в) составление и четкое соблюдение расписаний прибытия грузов
г) использование постоянных, проверенных перевозчиков
д) организация безбумажного информационного обмена
е) пролонгация договорных отношений с проверенными по ставщиками
Здание {8}
На рисунке представлена зависимость дополнительных затрат По закупке продукции у территориально удаленного поставщика (в процентах от закупочной стоимости продукции) (ось OY), от заку почной стоимости 1 м3 продукции (ось ОХ).
У территориально удаленного поставщика целесообразно за купать продукцию
а) А. Стоимость 1 м3 5 тыс.руб./м3. У местного поставщика продукция Г на 30% дороже, чем у удаленного;
б) Б. Стоимость 1 м3 40 тыс.руб./м3. У местного поставщика продукция Б на 10% дороже, чем у удаленного
в) В. Стоимость 1 м3 60 тыс.руб./м3. У местного поставщика данная продукция на 20% дороже, чем у удаленного
г) Г. Стоимость 1 м3 80 тыс.руб./м3. У местного поставщика продукция В на 5% дороже, чем у удаленного