Основы менеджмента
Работа добавлена на сайт samzan.net:
ТЕСТЫ ПО ОЭФ
Блок 6 "Основы менеджмента"
1. Управленческие решения бывают:
+1. Контурные
-2. Регламентированные
+3. Структурированные
+4. Алгоритмические
2. Качество управленческого решения обеспечивается выполнением следующих требований:
+1. Целенаправленность и своевременность
+2. Научная обоснованность и реальность
+3. Полномочность и правомерность
-4. Субъективность
3. Функция менеджмента, которая характеризует определение действий для достижения целей, именуется:
+1. Организация деятельности
-2. Укомплектование штата
-3. Руководство
-4. Контроль
4. Логическое взаимоотношение уровней управления называется:
+1. Организационной структурой
-2. Нормой управляемости
-3. Функцией управления
5. Менеджеры среднего звена выполняют следующие функции:
+1. Готовят информацию для принятия решений руководителями
-2. Занимаются постановкой задач
+3. Конкретизируют задания низовым линейным руководителям
-4. Составляют бюджет
-5. Составляют долгосрочные программы
6. В аптеке к документам по личному составу относятся:
+1. Приказ об увольнении
+2. Приказ о приеме на работу
+3.Приказ о предоставлении отпуска
-4. Приказ о проведении инвентаризации ТМЦ
+5. Приказ о наложении административного взыскания
+6. Личная карточка
7. На процесс принятия управленческого решения влияют следующие факторы:
+1. Личностные характеристики руководителя
+2. Среда принятия решения
-3. Профиль управляемого объекта
8. Оперативные задачи кадровой политики аптеки:
-1. Аттестация
-2. Охрана труда
+3. Распределение работы
+4. Прием, перемещение, увольнение
-5. Заключение договоров о материальной ответственности
9. К организационным документам относятся:
-1. Протокол
+2. Правила
-3. Указание
+4. Инструкция
+5. Устав
+6. Положение
10. К распорядительным документам относятся:
-1. Протокол
+2. Постановление
+3. Приказ
-4. Объяснительная записка
+5. Распоряжение
+6. Решение
11. В состав личного дела фармацевтического работника входят:
+1. Заявление о приеме на работу
+2. Выписка из приказа о приеме на работу
+3. Копия диплома о фармобразовании
+4. Личный листок по учету кадров с фотографией
-5. Паспорт
+6. Автобиография
12. К общим законам менеджмента относятся:
+1. Закон специализации управления
+2. Закон интеграции управления
-3. Закон лидерства
+4. Закон демократизации управления
13. Дубликат–это…
-1. Документ, точно воспроизводящий реквизиты подлинника
+2. Повторный экземпляр документа, выданный в связи с утратой
-3. Первоначальный документ, содержащий исходную информацию и надлежащим образом оформленный
-4. Полная часть документа
14. Систематизированный перечень наименований дел с указанием сроков хранения называется:
-1. Документированием
-2. Делопроизводством
-3. Документооборотом
+4. Номенклатурой дел
15. Какая функция менеджмента обеспечивает реализацию принципа обеспечения обратной связи:
-1. Функция планирования
-2. Функция координации
+3. Функция контроля
-4. Функция организации
-5. Функция мотивации
16. Под управлением понимают:
+1. Целенаправленное воздействие на отдельных работников или коллектив для достижения заранее намеченных результатов
-2. Удовлетворение материальных и социальных потребностей людей, обусловленных уровнем развития производства
+3. Подготовку, принятие и реализацию решений, направленных на достижение целей организации
+4. Процесс планирования, организации, мотивации и контроля для достижения целей организации
17. Определенного формата лист бумаги с заранее нанесенными на него комплексом постоянных реквизитов:
-1. Формуляр-образец
-2. Трафарет
+3. Бланк
-4. Документ
18. Документ, который дает разъяснения о применении приказа, правил называется:
-1. Протокол
+2. Инструкция
-3. Устав
-4. Договор
-5. Объяснительная записка
-6. Акт
19. Организационно-распорядительные документы подразделяются на:
+1. Организационные
-2. Индивидуальные
-3. Трафаретные
+4. Распорядительные
+5. Справочно-информационные
20. Руководитель автократ:
-1. Доверяет подчиненным, совместно обсуждает проблемы, слушает советы
+2. Стремится доминировать и подчинить всех себе, подавляет инициативу
-3. Представляет подчиненным полную свободу действий, поощряет инициативу, берет ответственность за действия подчиненных
-4. Сочетает положительные черты других стилей руководства, ориентация на личность отходит на последний план
21. Руководитель-демократ:
-1. Стремится доминировать и подчинить всех себе, подавляет инициативу
+2. Доверяет подчиненным, совместно обсуждает проблемы, слушает советы
-3. Представляет подчиненным полную свободу действий, поощряет инициативу, берет ответственность за действия подчиненных
22. Руководитель-либерал:
+1. Представляет подчиненным полную свободу действий, поощряет инициативу, берет ответственность за действия подчиненных
-2. Доверяет подчиненным, совместно обсуждает проблемы, слушает советы
-3. Стремится доминировать и подчинить всех себе, подавляет инициативу
-4. Сочетает положительные черты других стилей руководства, ориентация на личность отходит на последний план
23. Формами взаимодействия людей в совместной деятельности являются:
+1. Кооперация
-2. Принуждение
+3. Конфликт
-4. Подражание
+5. Конкуренция
24. Заключение трудового договора допускается с лицами, достигшими:
+1. Четырнадцати лет, с письменного согласия одного из родителей
-2. Пятнадцати лет
+3. Шестнадцати лет
25. К документам, предъявляемым при заключении трудового договора, относятся:
+1. Паспорт
+2. Диплом
+3. Документы воинского учета (для военнообязанных)
-4. Характеристика с места учебы или с последнего места работы
26. Заполнение трудовой книжки впервые должно производиться:
-1. В день приема на работу
+2. Не позднее недельного срока со дня приема на работу
-3. Не позднее месячного срока со дня приема на работу
27. В трудовые книжки вносятся сведения о:
+1. Работнике
+2. Работе
+3. Награждениях и поощрениях
+4. Назначении пенсии
+5. Повышении квалификации
-6. Взысканиях
28. Личная карточка заводится:
-1. Только на административно-управленческий персонал
-2. Только на фармацевтический персонал
-3. Только на вспомогательный персонал
+4. На всех сотрудников, принятых на работу
29. Различают следующий стаж работы:
+1. Общий
-2. Фактический
+3. Непрерывный
+4. Стаж работы по специальности
-5. Предельный
30. Началом действия трудового договора является:
+1. День фактического начала работы
-2. День подписания трудового договора
-3. День подписания приказа
31. Срок предварительного испытания не должен превышать:
-1. Одного месяца
+2. Трех месяцев
-3. Одного года
-4. Двух лет
32. Срочный трудовой договор заключается на срок:
-1. Не более 1-го года
-2. Не более 3-х лет
+3. Не более 5-ти лет
-4. Не более 10-ти лет
33. Провизор-интерн для прохождения интернатуры должен предоставить в отдел кадров следующие документы:
-1. Диплом
+2. Паспорт
-3. Военный билет
+4. Копию диплома
+5. Фотографию
34. Организационные методы управления коллективом включают:
+1. Распорядительство
-2. Регламентирование
+3. Нормирование
-4. Инструктирование
35. Текучесть кадров в аптечных организациях характеризуется:
-1.Необходимым оборотом
+2.Излишним оборотом
36. Численность персонала аптечных организаций бывает:
+1. Нормативная
-2. Постоянная
+3. Списочная
-4. Оборотная
37. Продолжительность интернатуры провизора составляет:
-1. 2 года
-2. 3 месяца
-3. 1 год
+4. 5 месяцев
38. Методы принятия управленческих решений бывают:
-1. Общие
+2. Коллективные
+3. Количественные
-4. Коллегиальные
+5. Неформальные
-6. Групповые
39. Делегирование – это:
-1. Право принимать решения и отдавать приказы
+2. Передача полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за выполнение решений
-3. Обмен информацией между людьми
40. Реальный авторитет - это:
-1. Авторитет руководителя, определяемый занимаемой должностью
+2. Авторитет руководителя, обусловленный фактическим влиянием, доверием и уважением
41. К прямым социально-психологическим приемам воздействия относят:
+1. Внушение
+2. Убеждение
-3. Условия труда
-4. Административный прием
-5. Прием, основанный на характере традиций
+6. Подражание
42. Методы управления подразделяют на :
+1. Социально-психологические
-2. Политические
+3. Экономические
-4. Социокультурные
+5. Организационно-административные
43. Функция менеджмента планирование – это:
+1. Определение цели организации и выявление путей и средств их достижения
-2. Согласование действий многочисленных исполнителей плана в соответствии с целями предприятия
-3. Процесс побуждения к деятельности для достижения цели
44. Горизонтальное разделение труда образует:
+1. Подразделы организации
-2. Уровни управления
45. Организационно-административные методы управления могут выступать в следующих формах:
-1. Убеждение
+2. Обязательное предложение
+3. Консультация
+4. Рекомендации, пожелания
-5. Подражание
46. Согласование документов может быть:
+1. Внутреннее (визирование)
-2. Индексация
+3. Внешнее
47. Документы визируются:
-1. В правой верхней части первого листа
-2. На левом поле первого листа на уровне заголовка
-3. На нижнем поле первого листа справа
+4. На последнем листе документа ниже подписи лица, составившего документ
48. Отметка о взятии документа на контроль проставляется:
-1. В правой верхней части первого листа
+2. На левом поле первого листа на уровне заголовка
-3. На нижнем поле первого листа справа
-4. На последнем листе документа ниже подписи лица, составившего документ
49. Датой документа является:
-1. Дата составления документа
+2. Дата подписания документа
50. Гриф «Утверждение» проставляется:
+1. В правой верхней части первого листа
-2. На левом поле первого листа на уровне заголовка
-3. На нижнем поле первого листа справа
-4. На последнем листе документа ниже подписи лица, составившего документ
51. Основными видами делового общения являются:
-1. Беседа
+2. Собрание
+3. Совещание
-4. Невербальные коммуникации
52. Существуют следующие виды правил внутреннего трудового распорядка:
+1. Типовые
-2. Республиканские
-3. Областные
+4. Отраслевые
+5. Правила внутреннего трудового распорядка предприятий и учреждений
53. К санитарно-гигиенической одежде в аптеке относятся:
-1. Перчатки резиновые
-2. Респиратор
+3. Халат х/б
+4. Колпак х/б
+5. Бахилы х/б
54. К средствам индивидуальной защиты в аптеке относятся:
+1. Фартук прорезиненный
+2. Перчатки резиновые
-3. Тапочки
+4. Респиратор
+5. Сапоги резиновые
55. Молоко выдается бесплатно работникам аптек:
-1. По 1 л за смену в дни фактической занятости на работах с вредными химическими веществами
+2. По 0,5 л за смену в дни фактической занятости на работах с вредными химическими веществами
56. Программа вводного инструктажа включает:
+1. Основные опасности и вредности
-2. Требования правильной организации и содержания рабочего места
-3. Технологический процесс
+4. Правила внутреннего трудового распорядка
+5. Правила приема пищи
-6. Традиции коллектива
57. Программа первичного инструктажа на рабочем месте включает:
-1. Основные опасности и вредности
+2. Требования правильной организации и содержания рабочего места
+3. Технологический процесс
+4. Аппараты, инструменты и правила обращения с ними
-5. Традиции коллектива аптеки
58. Замена выдачи молока работникам аптеки возможна:
-1. Деньгами
-2. Другими продуктами питания
+3. Другими равноценными молочными продуктами (кефир, простокваша)
59. Логическое взаимоотношение уровней управления называется:
+1. Организационной структурой
-2. Нормой управляемости
-3. Функцией управления
60. Снятие с контроля заявлений и предложений граждан производится после:
-1. Направления ответного письма заявителю
+2. Фактического выполнения принятых по заявлению решений и ответа заявителю по существу
-3. Личной встречи руководителя и заявителя
61. К невербальным символам коммуникации относят:
+1. Взгляд
-2. Слова
+3. Выражение лица
+4. Жесты
+5. Интонация голоса
62. Менеджменту присущи характерные черты:
+1. Обязательное наличие цели при управлении
+2. Интеллектуальный характер этого вида деятельности
+3. Управление имеет место в организации
+4. Гибкость управления
2. Индивидуальный подход к больному ~ главная задача врача Сэр Уильям Ослер
3. Рівномірний розподіл Рівномірний розподіл на відрізку [a b] чи з параметрами a b це абсолют
4. Тема 7 Коммуникационная политика ~ 4 ч
5. Контрольная работа Самонавіювання в професійній діяльності моряка
6. Психологическое восприятие государственных доходов
7. Главная Вставка Разметка страницы Формулы
8. Теоретические основы смешанной формы правления на примере республики Франции
9. Сведения об организации- организационноправовая форма и наименование юридического лица; юридичес
10. Искусство XVIII века в Западной Европе
11. Теория организации
12. Права налогоплательщика, акцизы, объект обложения акцизами
13. Таможенные операции предшествующие подаче таможенной декларации
14. Российская таможенная академия Владивостокский филиал Кафедра управления РАБО
15. Случайные события и действия над ними.html
16. Допущения принимаемые в курсе
17. Тема 1.Основы молекулярной физики и термодинамики
18. И давайте начнем с самолета; После того как вы с облегчением похлопали благополучной посадке самолета пр
19. Estblishing Orgniztionl Gols nd Objectives
20. Статья 26. Права работодателей 1