У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

рефератов Природа процесса принятия управленческого решения- необходимость общественная обусловлен

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.12.2024

Задания по дисциплине «методы принятия управленческих решений»

для студентов 2 курса направления подготовки 080200 «Менеджмент»

Перечень тем рефератов

  1.  Природа процесса принятия управленческого решения: необходимость,  общественная обусловленность.
  2.   Общие сведения о теории принятия решений.
  3.   Понятие «управленческая проблема», «управленческое решение».
  4.   Основные сферы принятия управленческих решений.
  5.   Отличительные особенности принятия решений в бизнес-организациях.
  6.   Отличительные особенности принятия решений в системе  государственного и муниципального управления.
  7.   Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия  управленческого решения.
  8.   Современные концепции и принципы выработки решения.
  9.   Типы менеджмента и особенности принятия управленческого решения.
  10.   Функции управленческого решения.
  11.   Основные типы управленческих решений.
  12.   Понятие «ситуация», «проблема».
  13.   Ситуационные концепции принятия управленческого решения.
  14.   Классификация ситуаций и проблем возникающих в деятельности  организации.
  15.   Современные подходы к классификации управленческих решений.
  16.   Требования, предъявляемые к качеству и содержанию управленческого  решения.
  17.   Характеристики личности ЛПР, влияющие на принятие управленческого решения.
  18.  Характеристики индивидуального и группового принятия управленческих  решений.
  19.   Правила принятия коллективного решения.

Методические указания к написанию реферата

В качестве контрольной работы студентам предлагается выполнить реферат.

Реферат пишется на листах формата А4. Объем реферата должен быть не менее 18 страниц рукописного или печатного текста (размер шрифта 14 при компьютерном наборе текста), из них 3 страницы – оформление реферата в соответствии с нормами ГОС (1 стр. – титульный лист, 2 стр. – оглавление или план, последняя страница реферата – список использованной литературы).

Написание рефератов должно способствовать закреплению и углублению знаний, а также выработке навыков самостоятельного мышления и умения решать поставленные перед студентом задачи. Содержание выполненной работы дает возможность углубить уровень знания изучаемой проблемы, показать знание литературы и сведений, собранных студентом, выполняющим реферативные работы.

Существует определенная форма, которой должен придерживаться студент, выполняющий работу. Реферат должен иметь титульный лист, на котором на верхней части пишется название учебного заведения, кафедры, имя, отчество и фамилия студента, курс, группа, факультет, затем посередине название темы исследования, с правой стороны фамилия и инициалы, а также ученая степень и звание научного руководителя.

Внизу титульного листа – город и год написания работы.

Работа включает список литературы и оглавление.

Список литературы должен включать, главным образом, новейшие источники: действующие законы и нормативные акты, монографии, статьи, учебники, другие первоисточники по проблемам дисциплины. Особое внимание уделяется периодической печати, которая отражает проблематику, затронутую в реферате.

При написании работы обязательны ссылки на используемые источники, что придает работе основательность, научную ориентацию.

Объем работы должен быть в пределах печатного листа, что означает 18-24 страницы машинописного текста.

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

  1.  Понятие управленческого решения. Его функции в организации процесса управления.
  2.  Характеристика основных классификаций управленческих решений.
  3.  Что включает процесс выработки и принятие управленческих решений.
  4.  Назовите стадии процесса принятия управленческого решения.
  5.  Дайте определение понятиям «управленческая проблема» и «управленческое решение».
  6.  Дайте сравнительную характеристику процесса принятия решения в бизнес – организациях и системе государственного и муниципального управления, в чем заключается их специфика.
  7.  Раскройте экономические, социальные, правовые и технологические основы принятия управленческого решения.
  8.  Дайте характеристику основных типов управленческих решений.
  9.  Дайте определение понятиям «ситуация» и «проблема».
  10.  В чем заключается суть ситуационной концепции управления процессом принятия решений.
  11.  Дайте классификацию ситуаций и проблем, возникающих в деятельности организации.
  12.  Дайте классификацию управленческих решений.
  13.  Назовите классификационные признаки управленческих решений.
  14.  В чем специфика современных подходов к классификации управленческих решений.
  15.  Стратегические и тактические решения – особенности и взаимосвязь
  16.  В чем заключаются условия и факторы качества управленческих решений.
  17.  Какие основные характеристики личности ЛПР, влияющие на выбор альтернативы принятия решения.
  18.  В чем особенности процессов индивидуального и группового принятия решения.
  19.  В чем заключается роль руководителя организации в процессе разработки и принятия управленческого решения.
  20.  Дайте характеристику внутренней и внешней информации, необходимой для разработки управленческого решения.
  21.  Проведение тренинга по определению роли людей, вовлеченных в решение проблемы: итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.
  22.  Дайте характеристику этапов процесса разработки и принятия управленческого решения.
  23.  Классификация критериев и школ выбора управленческого решения.
  24.  Характеристика механизма разработки и выбора альтернатив для принятия управленческого решения.
  25.  Дайте характеристику особенностей разработки управленческого решения в корпоративных и индивидуалистических организациях.
  26.  В чем состоит контроль за реализацией управленческих решений, его значение и функции.
  27.  В чем заключается ответственность за выполнение управленческих решений.
  28.  Проблемы использования моделирования в управлении организацией.
  29.  Дайте характеристику методам принятия управленческих решений.
  30.  Дайте характеристику взаимодействия участников выбора управленческого решения.
  31.  Раскройте суть отношений «субъект – власть – лидерство» как объекта управленческих отношений.
  32.  Насколько делегирование полномочий по принятию управленческого решения является необходимым процессом.
  33.  Почему влияние авторитета личности так необходимо в процессе разработки и принятия управленческого решения.
  34.  В чем заключается социально – психологическая согласованность при принятии и реализации управленческих решений.
  35.  Дайте характеристику социальных, психологических и этических методов достижения взаимодействия при принятии управленческих решений.
  36.  В чем заключаются причины возникновения конфликтов при принятии управленческих решений.
  37.  В чем заключаются основные проблемы организации исполнения принятых управленческих решений.
  38.  Назовите особенности процедуры организации выполнения управленческих решений.
  39.  Почему необходимо стимулирование и кадровое обеспечение реализации решения.
  40.  В чем заключается контроль реализации управленческих решений.
  41.  Раскройте социально – психологические аспекты контроля и оценки исполнения решения.
  42.  Какие методы контроля и оценки решений вы знаете.
  43.  Почему необходима и в чем заключается ответственность за выполнение управленческих решений.
  44.  Почему решения можно рассматривать как инструмент реализации изменений в функционировании и развития организаций.
  45.  В чем заключается эффективность решений.
  46.  Дайте определение понятиям «качество управленческой деятельности» и «качество управленческого решения». Дайте определение понятию «супероптимальное решение».
  47.  Какое место занимают «супероптимальные решения» среди качественных и эффективных.
  48.  Роль синергического эффекта в формировании «супероптимальных решений».
  49.  Перечислите приемы и методы разработки «супероптимальных решений».
  50.  Природа процесса принятия управленческого решения: необходимость,  общественная обусловленность.
  51.  Общие сведения о теории принятия решений.
  52.  Понятие «управленческая проблема», «управленческое решение».
  53.  Основные сферы принятия управленческих решений.
  54.  Отличительные особенности принятия решений в бизнес-организациях.
  55.  Отличительные особенности принятия решений в системе  государственного и муниципального управления.
  56.  Характеристика методов анализа внешней среды.

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

Основная литература:

  1.  Исследование систем управления. Введение в организационное проектирование: Учеб. пособие / А.В.Катернюк. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 315 с. Рек. Дальневост. регион. Межвуз. УМО.
  2.  Управленческие решения: учебник для вузов /Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2010.Гриф УМО вузов России.
  3.  Методы принятия управленческих решений : учебник для бакалавров/ Трофимов В.В.,Трофимова Л.А.-М.: Юрайт-Издат,2013.

Дополнительная литература:

  1.  Информационные технологии в менеджменте: Учебное пособие / Под редакцией Г.А. Титаренко. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
  2.  Информационные технологии в экономике и управлении: Учебное пособие / А.Г. Ивасенко и др.– М.: КноРус, 2010.
  3.  Информационная безопасность. Учебник / В.И. Ярочкин. –М.: Международные отношения, 2009.
  4.  Ю.Н. Осипов Основные направления инновационной деятельности в сфере высшего образования. НИР: «Инновация». –М.: МИБД, 2009.
  5.  Бабенко Т.И., Барабаш С.В.Методы принятия управленческих решений. – Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2006.
  6.  Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. - М.: Дело, 2007.
  7.  Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. Учебное пособие.- М.: Форум, 2010.
  8.  Карданская Н.Л.  Управленческие решения: Учебник – 3-е изд.- М.: Юнити, 2009.
  9.  Лафта Дж.К.  Управленческие решения: Учеб. пособие.- М.: Центр экономики и маркетинга – М: Благовест – В, 2004.
  10.  Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник – 2-е изд.- М.: Дело, 2004.
  11.  Орлов А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - М.: МарТ, 2005.
  12.  Орлов А. И. Теория принятия решений.- М.: Экзамен, 2006.
  13.  Юкаева В. С. Управленческие решения: учебное пособие / В. С. Юкаева. – 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2009.

Интернет-ресурсы:

  1.  http://eup.ru/Documents/2003-08-11/1E7CA.asp Автоматизированные информационные технологии в экономике. / Семенов М.И. и др..
  2.  http://eup.ru/Documents/2003-08-11/1FCD6.asp Информационные ресурсы для принятия решений. / Веревченко А.П. и др.
  3.   http://eup.ru/Documents/2003-08-11/1ED4E.asp Информационные технологии в управлении кадрами. / Гутгарц Р.Д.
  4.  http://eup.ru/Documents/2003-08-11/1EFFA.asp Информационные технологии в экономике и управлении. Издание 2. / Козырев А.А. Информационные технологии в экономике. Конспект лекций/ Юдин А.П., Козырев А.А.
  5.  http://eup.ru/Documents/2003-08-11/2076E.asp Информационные технологии. Путеводитель по новой экономике. / Пичугин И.  




1. Случайные события и операции над ними
2. Контрольная работа- Психологический портрет потребителя туристских услуг
3. Курсовая работа- Особенности составления бухгалтерской отчетности для субъектов малого предпринимательства
4. АМЕРИКАНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Уч
5. это культура разумного мышления которое осуществляется в рациональнопонятийной форме
6. Основні напрямки організації праці менеджера
7. Евстигнеева Он и Она Тайный шифр сказки отношений РЕЧЬ СанктПетербург 2010 УДК 159
8. Возрождение Полного расцвета она достигла к концу ХV ~ началу ХVI вв
9. Иншаков Александр Иванович
10. тема виробітку й подачі струму в електромережі
11. Что такое страхование, классификация видов, основные характеристики видов страхования
12.  пришла в мир. Детство Сакарья и Knlic прошло
13. 13 36 часов урока Время Понедель
14. тема ИС это средство организации информационного обеспечения процесса управления способствующее своевр.
15. тема образования РФ и особенности ее развития на современном этапе
16. создать новый слой
17. І 17 На заводі було вивчено передовий досвід серед робітників провідних професій
18. бешенная пчелка и т
19. . Совершенный хэндлер 2.
20. становление техногенной цивилизации буржуазных общественных отношений становление рационалисти