У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Контрольная работа по дисциплине Основы управление персоналом Номер варианта контрольной работы выб

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 3.2.2025

Контрольная работа по дисциплине «Основы управление персоналом»

 Номер варианта контрольной работы выбирается по последней цифре шифра зачетной книжки.

Задача 1

Используя исходные данные, приведённые в таблице 1 и номер своего варианта, дайте развёрнутые ответы на поставленные вопросы.

Таблица 1 – Исходные данные

Номер варианта

Вопросы

1
  1.  Основы кадрового планирования (сущность, цели и задачи кадрового планирования; содержание кадрового планирования;  оперативный план работы с персоналом, основные методы расчета количественной потребности в персонале).
  2.  Набор персонала. Источники привлечения кандидатов. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность. Прием на работу

2
  1.  Понятие экономически активного и неактивного населения. Занятость и безработица на рынке труда
  2.  Управление высвобождением персонала. Сущность процедуры увольнения сотрудника

3
  1.  Раскройте содержание понятий «персонал», «человеческие ресурсы», объясните разницу между ними. Какие факторы влияют на структуру персонала организации.
  2.  Понятие категории «карьера», планирование деловой карьеры. Управление деловой карьерой персонала, как непрерывный процесс управления служебно-профессиональным продвижением персонала.

4
  1.  Персонал организации.  Классификация персонала  по категориям. Структура персонала организации.
  2.  Управление адаптацией персонала. Этапы процесса адаптации персонала.

5
  1.  Анализ и оценка результатов труда персонала. Методы оценки работы персонала
  2.  Организационные структуры управления предприятием.  

6
  1.  Регламентация управления персоналом (понятие регламента; коллективный договор и  соглашения; правила внутреннего трудового распорядка; должностные инструкции; трудовой договор)
  2.  Управление кадровым резервом.

7

Оценка  эффективности управления персоналом

Основные теории мотивации персонала

8
  1.  Методы управления персоналом (экономические, административно-правовые, социально-психологические методы)
  2.  Организация проведения аттестации персонала

9
  1.  Формирование кадровой политики. Виды кадровой политики организации.
  2.  Организация  обучения персонала как важная составляющая технологии управления развитием персонала

10
  1.  Информационное, техническое,  нормативно-методическое и  правовое обеспечение системы управления персоналом
  2.  Управление конфликтами

Задача 2

Цеха работают в две или в три смены. Каждая смена в своей структуре имеет несколько участков. В свою очередь, в состав каждого участка входит несколько бригад. Используя данные, приведенные в таблице 2.2 , и номер соответствующего варианта, изобразить схему линейной структуры управления цехом.

Таблица 2 -  Исходные данные

Номер варианта

10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Количество смен в цехе

енацехе- " '• • •'."л;^-

2

3

2

3

2

3

2

3

2

3 .^•'•'^Ж

Количество участков в смене

вне

2

2

4

2

3

4

3

4

2

3

Количество бригад на участке

5

4

3

2

5

4

3

2

4

3


Задача 3

Используя исходные данные, представьте в виде схемы организационную структуру предприятия, назовите и охарактеризуйте ее. Выделите службы: техническую, оперативного управления производством (производственную), экономическую, кадров и работы с персоналом, внешних хозяйственных связей.

Исходные данные

  1.  Генеральный директор
  2.  Главный инженер – первый заместитель директора
  3.  Главный технолог
  4.  Главный механик
  5.  Главный энергетик
  6.  Главный бухгалтер
  7.  Зам. директора по производству
  8.  Зам. директора по экономике
  9.  Зам. директора по кадрам и социальным вопросам
  10.   Зам. директора по внешним связям
  11.   Лаборатория: центральная заводская, экономическая, качества продукции
  12.   Охрана
  13.   Канцелярия
  14.   Транспортные цехи
  15.   Плановый отдел
  16.   Финансовый отдел
  17.   Отдел подготовки нового производства
  18.   Отдел маркетинга и сбыта
  19.   Бюро технических нормативов
  20.   Отдел материально-технического обеспечения
  21.   Отдел главного механика
  22.   Отдел труда и заработной платы
  23.   Вычислительный центр
  24.   Бухгалтерия
  25.  Производственно-диспетчерский отдел
  26.  Отдел технического контроля
  27.  Отдел главного технолога
  28.  Проектно-конструкторский отдел
  29.  Отдел внешнего транспорта
  30.  Технологический отдел
  31.   Складское хозяйство
  32.   Отдел кадров
  33.   Производственные цехи, филиалы
  34.   Отдел импортных поставок сырья и экспорта продукции

Задача 4

В течение года предприятия приняли и уволили определенную численность работников. Часть из них уволена по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Конкретные значения численности принятых и уволенных и среднесписочная численность работников за год приведены в таблице. Используя данные таблицы и номер соответствующего варианта, определите коэффициенты: оборота по приему,  выбытию (увольнению) и текучести кадров на предприятии.

Таблица 4 -  Исходные данные

Номер варианта

Номер варианта

10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Принято, чел.

100

120

140

160

180

200

220

240

260

280

Уволено, чел.

280

260

240

220

200

180

160

140

120

100

В том числе по собственному желанию и за нарушение дисциплины

160

150

140

130

120

110

100

90

80

70

Среднесписочная численность работников за год, чел

1800

1600

1400

1200

1000

900

800

750

700

650


Задача 5

Зная среднесписочную численность работников предприятия за год, а также изменения, произошедшие с персоналом в течение года (исходные данные приведены в таблице 5) определить коэффициент оборота по  выбытию (коэффициент выбытия кадров) и текучести кадров.

 

Номер варианта

Номер варианта

10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Уволено по собственному желанию, чел.

37

40

34

38

38

21

15

30

22

13

Уволено за нарушение трудовой дисциплины, чел.

5

5

3

6

2

3

2

1

3

2

Ушли на пенсию

11

13

10

11

14

12

8

12

11

9

Поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные Силы

13

12

8

12

10

9

6

4

7

8

Переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия

30

32

30

23

32

38

22

24

11

23

Среднесписочная численность работников предприятия

600

620

590

610

600

800

550

520

650

450


Задача 6

Используя данные, приведенные в таблице 6, определить плановую численность аппаратчиков (все работы пятого разряда).

Таблица 6 - Исходные данные

Номер варианта

Номер варианта

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Коэффициент выполнения нормы

1.05

1,08

1,10

1,12

1,15

1,18

1,20

| 1,22

1,25

1,28

Полезный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч

2000

2010

2020

2030

2040

2050

2060

2070

2080

2090

Трудоемкость токарных работ, нормо - ч

41000

48000

54000

62000

68000

72000

74000

82000

88000

92000

Трудоемкость фрезерных работ, нормо - ч

32000

34000

38000

42000

46000

48000

54000

58000

60000

62000:

Трудоемкость зуборезных работ, нормо - ч

28000

32000

34000

36000

38000

42000

44000

46000

48000

50000

Трудоемкость слесарных работ, нормо - ч

20000

24000

28000

32000

36000

38000

40000

42000

44000

46000

Трудоемкость слесарно-сборочных работ, нормо - ч

15000

17000

20000

22000

24000

26000

28000

30000

34000

36000 .


Задача 67

Используя данные, приведенные в таблице 7, определить плановую численность аппаратчиков (все работы пятого разряда).

Таблица 7 - Исходные данные

Номер варианта

Номер варианта

10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Количество однотипных и аналогичных аппаратов (М)

45

50

57

60

64

68

75

90

93

100

Число смен (С)

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

Норма обслуживания (Н об)

2

4

3

1

2

4

3

1

2

4

Отношение списочного числа рабочих к явочному (К сп)

1,05

1,08

1,12

1,10

1,15

1,05

1.08

1,12

1,10

1,15

 


Задача8

Используя данные, приведенные данные и номер своего варианта, определить списочный и явочный  состав кадров по дням недели, включая субботу и воскресенье, а также среднесписочную численность работников за неделю.

Таблица 8 – Исходные данные

№ вари-анта

День неде-ли

Вышло на работу в данный день,чел.

Работники, находя-щиеся в отпуске, чел.

Работники, находя-щиеся в коман-дировке, чел.

Работни-

ки, отсутст-вующие по болезни, чел.

10

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

100

105

110

108

106

20

22

18

20

25

5

10

8

14

18

7

6

9

8

12

1

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

110

112

108

114

112

30

25

28

29

30

12

10

14

15

13

4

8

6

9

10

2

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

120

118

124

121

123

35

40

43

40

35

10

12

15

14

15

5

5

7

6

6

3

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

130

132

128

130

132

40

45

44

46

48

4

8

8

6

6

2

3

3

4

6

4

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

140

145

150

148

146

20

22

18

20

25

5

8

10

12

16

4

5

5

4

6


Продолжение таблицы 8

№ вари-анта

День неде-ли

Вышло на работу в данный день,чел.

Работни-ки, находя-щиеся в отпуске, чел.

Работни-ки, находя-щиеся в коман-дировке, чел.

Работни-

ки, отсутст-вующие по болезни, чел.

5

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

150

145

155

160

154

15

14

15

12

10

2

4

4

4

1

3

3

4

5

5

6

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

160

158

162

159

160

10

10

8

11

8

4

4

3

3

3

2

2

2

2

2

7

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

170

172

168

165

169

12

10

12

13

13

12

13

14

11

12

2

2

3

5

4

8

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

180

176

182

178

181

10

12

8

13

11

6

7

4

7

5

5

6

4

6

3

9

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

190

196

194

192

193

15

13

12

14

11

10

8

8

10

9

6

6

4

4

5


Задача 9

В соответствии со штатными расписаниями предприятия имеют численность работников, указанную в таблице 9. Перечертить таблицу, вписать в нее данные вашего варианта, проставить категорию персонала, определить общую численность и численность работников по категориям (основные рабочие, вспомогательные, руководители, специалисты и служащие).

PAGE  10




1. Шередарь приглашает волонтеров для проведения очередной реабилитационной смены которая состоится с 9 по 1
2. редактирование ~ Ldy strel Mlesloth Любое коммерческое использование данного текста или его фрагментов запрещено
3. Хлебников и современность
4. по теме- Требования к организации педагогического процесса в ДОУ
5. Коломна ул. Набережная реки Коломенки дом 7 УЧАСТНИКИ КУБКА 1
6. ТЕМА- ПРАВОВАЯ И ДЕОНТОЛОГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ВРАЧЕБНЫХ ОШИБОК И НЕСЧАСТНЫХ СЛУЧАЕВ В МЕДИЦИНЕ.
7. на новое строительство либо приобретение на территории Российской Федерации жилого дома квартиры комнаты
8. Связной Логистика на решение мирового судьи судебного участка [адрес] Караваевой Л
9. это искусство управлять впечатлением
10. Лабораторная работа 4 ФАКТОР ВРЕМЕНИ В СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЕКТАХ Цель работы- изучить теори

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе