Тандер Отчет составил- студент группы КБ12 Шарачев Димитрий Ижевск 2014
Работа добавлена на сайт samzan.net:
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Отчет о прохождении практики в
ЗАКРЫТОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ «Тандер»
Отчет составил:
студент группы КБ-12
Шарачев Димитрий
Ижевск 2014
История
1994 – 1998: Начало: оптовая торговля
- Основание компании по продаже бытовой химии С.Н.Галицким
- Тандер становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в России
- Принято решение о выходе на рынок розничной торговли продуктами питания
1998 – 2001: Выход на розничный рынок продуктов питания
- Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре
- Эксперименты с форматом
- Магазины объединены в розничную сеть «Магнит»
2001 – 2005: Интенсивное развитие c целью занять твердую позицию на рынке
- Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года
- Принятие МСФО
- Строгий финансовый контроль
- Мотивационная система оплаты труда
2006 – 2009: Дальнейшее развитие традиционного формата. Переход к мультиформатности
- Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей
- IPO в 2006 году
- Начало строительства гипермаркетов
- В Совет Директоров избран независимый директор
- Учрежден Комитет по аудиту
- Разработан и введен свод правил корпоративного поведения
- SPO в 2008, 2009 годах
- 24 гипермаркета открыто в 2007-2009 годах
- 636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228)
2010-2012: Твердая позиция в секторе
- Открытие первого магазина «Магнит Косметик» 20 декабря 2010 года
- Начат проект по освоению нового направления деятельности – выращиванию овощей. В 2011 году был собран и реализован первый урожай огурцов и помидоров, выращенных в собственном тепличном комплексе компании
- Ускорение темпов роста: в 2011 году открыто 1004 магазина «у дома», 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики, в 2012 году — 1040 магазинов «у дома», 36 гипермаркетов, 17 магазинов «Магнит Семейный» и 482 магазина косметики
- Расширение географии сети — открытие торговых точек в Сибири и на Урале
- Успешное размещение акций в декабре 2011 года, совокупные поступления составили 475 млн. долл.
- Поставлен внутренний рекорд по капитализации бизнеса, стоимость акций компании на Лондонской бирже в конце 2012 года превысила 21 млрд. долл.
Сеть магазинов "Магнит" сегодня это:
- Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории присутствия в России — 7 200магазинов формата «у дома», 161 гипермаркет, 46 магазинов «Магнит Семейный» и 686 магазиновкосметики в 1 868 населенных пунктах;
- Компания с мощной логистической системой, включающей 22 распределительных центра, автоматизированную систему управления запасами и автопарк, состоящий из 5 577 автомобилей, которые обеспечивают своевременную доставку товаров во все магазины сети;
- Ведущая российская розничная компания по объему продаж. Выручка компании за 2013 год составила 579 694, 96 миллионов рублей;
- Крупнейший работодатель России — в компании работает около 220 000 человек. Розничная сеть «Магнит» неоднократно удостаивалась звания «Привлекательный работодатель года».
Органы управления
Совет директоров:
1. Помбухчан Хачатур Эдуардович – Председатель совета директоров
2. Арутюнян Андрей Николаевич
3. Бутенко Валерий Владимирович
4. Галицкий Сергей Николаевич
5. Зайонц Александр Леонидович
6. Махнев Алексей Петрович
7. Шхачемуков Аслан Юрьевич
Комитет по аудиту совета директоров:
1. Зайонц Александр Леонидович - Председатель
2. Махнев Алексей Петрович
3. Шхачемуков Аслан Юрьевич
Комитет по кадрам и вознаграждениям совета директоров:
1.Махнев Алексей Петрович - Председатель
2. Бутенко Валерий Владимирович
3. Зайонц Александр Леонидович
Правление:
1. Галицкий Сергей Николаевич – Председатель
2. Барсуков Александр Павлович
3. Иванова Марина Алексеевна
4. Саттаров Илья Каримович
Генеральный директор
Галицкий Сергей Николаевич
- ФИРМЕННОЕ НАИМЕНОВАНИЕ И МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОБЩЕСТВА
- Место нахождения Общества: Российская Федерация, город Краснодар, улица Леваневского, 185.
Почтовый адрес Общества: Российская Федерация, город Краснодар, улица Солнечная, 15/5.
- Фирменное наименование общества
Полное:
На русском языке: открытое акционерное общество «Магнит»;
На английском языке: Open Joint Stock Company «Magnit»;
Сокращенное:
На русском языке ОАО «Магнит»;
На английском языке OJSC « Magnit».
- ДОБРАТЬСЯ ДО ПРЕДПРИЯТИЯ ВОЗМОЖНО
2.1. Автобусы – 27,39,29,31,78,25
2.2. Маршрутки – 52,49
2.3. Троллейбусы – 7,10,6Д(часы пик)
- СХЕМА СТРУКТУРЫ ШТАТА ПРЕДПРИЯТИЯ, С УКАЗАНИЕМ СИСТЕМЫ ПОДЧИНЕННОСТИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ.
См. приложение № 1
- МЕРОПРИЯТИЯ ПРОВОДИМЫЕ В МАГАЗИНЕ ПО СОБЛЮДЕНИЮ ПРАВИЛ ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ.
При поступлении на работу, каждому сотруднику рассказываются и даются на прочтение инструкции по технике безопасности, пожарной безопасности и противодействию терроризму. Все сотрудники ознакамливаются с данными инструкциями и расписываются, о том что соглашаются с их выполнением.
-
Отдел сбыта
Склад, а так же зона приемки и хранения товара
Отдел сбыта
Отделсбыта
Отдел сбыта
Отдел сбыта
Отдел сбыта
Отдел сбыта
Отдел сбыта
Отдел сбыта
Отдел сбыта
Отдел сбыта
Кассы
СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
- ГРАФИК РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА
Весь персонал работает по графику 2 через 2, по 12 часов в сутки. Смены присутствуют как дневные 08.00-20.00, так и ночные 12.00-00.00. Время смен может меняться, с предварительным предупреждением сотрудника
- ВИД АССОРТИМЕНТА
Вид ассортимента сложный. Продаются продовольственные и не продовольственные товары, разных марок, брендов, видов и категорий.
- ПОРЯДОК ПРИЕМКИ ТОВАРОВ ПО КОЛЛИЧЕСТВУ.
При приемке товара по количеству проверяется:
-Сколько было заказано данного товара
-Сколько фактически его доставлено
- И сколько требуется в данный момент ТЗ
- ПОРЯДОК ПРИЕМКИ ТОВАРОВ ПО КАЧЕСТВУ.
При приемке товара по качеству проверяется:
-Какой товар доставлен
-Не произведен ли «пересорт»
-Какой срок годности у данного товара.
-Сможет ли предприятия за оставшийся срок годности его реализовать