Прийняття управлінських рішень Питання для обговорення Сутність та види управлінських рішень
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Завдання
до семінарського заняття
за темою: «Прийняття управлінських рішень»
Питання для обговорення
- Сутність та види управлінських рішень.
- Класична модель раціонального прийняття управлінських рішень. Етапи раціонального прийняття управлінських рішень.
- Поведінкова модель обмеженої раціональності прийняття управлінських рішень та ірраціональна модель інтуїтивного прийняття управлінських рішень.
- Стилі прийняття управлінських рішень та чинники, що впливають на вибір стилю.
- Кількісні та якісні методи прийняття управлінських рішень.
- Узгодженість та оптимізація управлінських рішень.
Додаткові творчі питання:
- Які відмінності між рішеннями, прийнятими за моделлю обмеженої раціональності, і раціональними рішеннями?
- Охарактеризйте відмінності між рішеннями, прийнятими в умовах визначеності, ризику і невизначеності.
- Чи існують і які процедури розробки та прийняття неформальних рішень?
- Які з етапів раціональної технології прийняття рішень найчастіше не реалізуються на практиці? Чому?
- У яких випадках доцільно використовувати групове прийняття рішень, а у яких - індивідуальне?
- Чи потрібно враховувати етичні моменти при прийнятті управлінських рішень? Якщо етичні міркування суперечать економічній доцільності, від чого залежить рішення, яке приймає керівник?
- Нижче наведено перелік типових організаційних рішень. Визначте, чи є кожне х них програмним рішенням? Поясніть.
- Прийом на роботу завідувачем спеціаліста в дослідну лабораторію компанії, що випускає складне технічне обладнання.
- Доведення майстром до робітників робочого завдання на день.
- Визначення фінансовим директором розміру дивідендів, які повинні бути сплачені акціонерам на 9й рік послідовної успішної діяльності компанії.
- Рішення керівника про можливість офіційної відсутності підлеглого на робочому місці у зв’язку з відвідуванням ним лікаря
- Вибір членами правління банку місця для філії
- Дозвіл керівника крупної компанії прийняти на роботу випускника юридичного факультету університету
- Визначення річного педнавантаження для асистента професора
- Вибір авторами друкованого видання для розміщення в ньому реклами щойно виданого університетського підручника