Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Министерство Образования Российской Федерации
Государственный Университет Управления
Институт Управления в Энергетике
Курсовой проект по дисциплине
Проектирование Систем Управления
на тему:
“Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго”.
Преподаватель:Выполнил:
Москва 2002г.
Содержание:
Введение……………………….
Исходные данные……………..
Раздел 1. Цели и функции управленияАО-Энергетики…………
1.1. Формирование системы целей……..
1.2. Формирование системы функций
управления………………………..
Раздел 2. Построение аппарата управленияАО Энергетики
2.1. Расчет приведенной мощности и
определение категории
энергообъединения………………….
2.2. Расчет численности работников
аппарата управления………………...
2.3. Построение производственной и
организационной структуры
управления……………………………
Введение.
Научной базой формирования систем управления является комплексный и системный подходы, содержание которых раскрывается при выполнении курсового проекта по дисциплине “Проектирование систем управления”. Как известно, реализация таких подходов предполагает формирование основных элементов системы управления в определенной последовательности: цели, функции, оргструктура. Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическое предприятие. Целью курсового проекта – приобретение практических навыков использования методов формирования основных элементов системы управления предприятием.
Проект содержит два взаимосвязанных раздела.
Первый раздел – цели и функции управления АО-Энергетики. Задачи этого раздела – формулирования и систематизация целей и функций исследуемой подсистемы заданного энергопредприятия.
Раздел второй – построение аппарата управления акционерного общества энергетики и электрификации. Задача раздела – определение состава функциональных и производственных подразделений аппарата управления энергообъединения и установление связи между ними. Формирование организационной структуры в данном курсовом проекте осуществляется на основе использования эконометрических методов.
Исходные данные:
Основные характеристики предприятия энергообъединнения.
№
Электростанции
Электрические сети
Тепловые сети
Энергосбыт
Тип ЭС
Вид топлива
N уст, МВт
Вид объекта
Ед.изм.
N пр. на ед.привед.
Кол-во
Площадь, м2
Кол-во абонентов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8
ГРЭС б/уголь 2800ЛЭП
3ТЭЦ б/уголь 400 1)330-750 100км 2,74 3710 59,9 230,5*10
ТЭЦ мазут 110 2)35-220 100км 1,66 -
3)0.4-20 100км 1,86 28735
каб.линии
4)до 10 кВ 3,62 142
5)20 кВ и выше 8,78 -
6)РП,МТП 100 ТП 3,1 -
ПС
7)35-110 1ПС 1,96 5756
8)220-330 1ПС 5,68 120
9)400 и выше 1ПС 11,36 3
Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики.
1.1 Формирование системы целей управления АО-Энергетики.
Для выполнения данного раздела курсового проекта необходимо:
Ø Сформулировать цели, определяющие содержание управления АО-Энергетики. При этом используются типовая матрица функций управления;
Ø Построить фрагмент “дерева целей” управления подсистемой структура и штаты.
Цель – это желаемое состояние объекта управления и его отдельных параметров. Цель является исходным пунктом процесса управления, определяющим содержание управленческой деятельности: функций, работ и т. д.
При формирование целей управления необходимо учитывать следующие требования:
Ø Формирование целей начинается с генеральной (или основной) цели, ради которой создан объект управления;
Ø Генеральная цель дезагрегируется на более конкретные цели подситем управления;
Ø Процесс формирования целей должен быть основан на логической процедуре преобразования каждой цели более высокого иерархического уровня, обеспечивающих цели верхнего уровня.
Фрагмент дерева целей управления объектом представлен ниже:
1.2 Формирование системы функций управления
АО-Энергетики.
Для выявления состава элементарных функций в заданной подсистеме строится фрагмент “дерева функций” управления АО-Энергетики. При его построении необходимо произвести декомпозицию главной функции управления АО-Энергетики по двум признакам: “периодичность” и “направление деятельности” до элементарных функций. Фрагмент “дерева функций” представлен ниже.
Наряду с фрагментом “дерева функций” строится двухмерная рабочая матрица функций управления (МФУ). По горизонтальной оси записываются функции по периодам и фазам их выполнения, а по вертикальной оси – все элементарные функции, посредством которых реализуются сформулированные цели управления.
Нормирование
Перспективное планирование
Текущее планирование
Оперативное планирование
Контроль и регулирование
Оперативный учет
Статистический учет
Бухгалтерский учет
Анализ
код0001
0002
0003
0004
0005
0006
0007
0008
0009
Структура и штаты 841
8411 8412 8413 8414 8415 8416 8417 - 8418Радел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики и
Электрификации
2.1. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения.
2.1.1. Расчет суммарной приведенной мощности энергообъединения.
Расчет приведенной мощности:
1. Для электрических станций:
Приведенная мощность ГРЭС с N = 2800 МВт и работающей на буром угле.
Приведенная мощность ТЭЦ с N = 400 МВт работающей на буром угле.
Приведенная мощность ТЭЦ с N = 110 МВт работающей на мазуте.
2. Электрические сети:
3. Тепловые сети:
4. Энергосбыт:
2.1.2. Определение категории заданного энергообъединения.
Категория ПОЭ Суммарная приведенная мощность ПОЭ пр.МВт 1 Свыше 4000 2 Свыше 1800 до 4000 3 Свыше 800 до 1800 4 До 800В соответствии с рассчитанной выше суммарной приведенной мощностью ПОЭ относится к первой категории.
2.2. Расчет численности работников аппарата управления энергообъединения.
Расчет численности работников предполагает использование регрессионных (математико-статистических) моделей зависимости между исходными факторами (стоимость основных фондов, протяженность ЛЭП и др.) и функциями (численность работников по функциям управления).
Перечень факторов для расчета численности работников и построения оргструктуры аппарата упарвления энергообъединения
№
Наименование факторов
Обозначения факторов
Значение
1 Стоимость основных фондов, млн.руб Х1 1250
2 Количество предприятий, ед. Х2 22
3 Норматив численности персонала энергообъединения, чел. Х3 5900
4 Среднегодовой объем капитального строительства, млн. руб. Х4 42
5 Среднегодовая стоимость комплектуемого оборудования, млн.руб. Х5 -
6 Суммарная приведенная мощность энергообъединения, у.п. МВт Х6 14853,13
7 Количество энергообъектов в оперативном управлении, ед. Х7 20
8 Установленная паропроизводиетльность котельных, тп/час Х8 10200
9 Суммарное количество котлов и турбин, ед. Х9 28
10 Протяженность тепловых сетей, км Х10 900
11 Приведенная мощность ТЭС, у.п. МВт Х11 3739,1
12 Установленная мощность ТЭС, МВт Х12 3310
13 Количество ТЭС, ед. Х13 3
14 Установленная мощность ТГЭС, МВт Х14 -
15 Количество ГЭС, ед. Х15 -
16 Количество генераторов, ед. Х16 19
17 Протяженность ЛЭП 35кВ и выше, км Х17 3710
18 Количество подстанций 35 кВ и выше, ед. Х18 5756
19 Протяженность распределительных сетей 20 кВ и ниже, км Х19 28735
20 Территория централизованного энергоснабжения, тыс. км Х20 62
21 Суммарная мощность трансформаторов, МВ Х21 6679
22 Суммарное количество котлов,сжигающих твердое и жидкое топливо, ед. Х22 21
23 Количество электростанций и электрических сетей, ед. Х23 17
24 Количество каналов связи и телемеханики, ед. Х24 670
25 Количество средств измерений, ед. Х25 13500
26 Годовой расход твердого топлива, тыс.тут Х26 5023
27 Суммарное количество механизмов и транспортных средств, ед. Х27 740
28 Стоимость зданий и сооружений, млн.руб. Х28 193
29 Количество абонентов, включенных в АСУ, ед. Х29 19
30 Количество задач, решаемых в АСУ, ед. Х30 20
31 Установленная мощность электростанций, МВт Х31 3310
32 Численность персонала аппарата управления энергообъединения без делопроизводителей и хозяйственных работников, чел Х32 109,62
№
Функции управления
Формулы расчета численности
Значение
Проверка рка
1 Технико-экономическое планирование, экономический анализ У1=1,3 + 0,008Х1 + 0,6Х225
3-60 2 Организация труда и заработной платы У2=1,4 + 0,2Х2 + 0,0006Х3 10 2-40 3 Бухгалтерский учет, отчетность и анализ У3=4,8 +0,005Х1 +0,0016Х3 21 8-106 4 Финансовая деятельность У4=3,2 +0,005Х1 +0,0003Х328
4-36 5 Подготовка кадров и социальное развитие У5=2,9 +0,00025Х3 5 3-16 6 Материально-техническое снабжение У6=0,6 +0,01Х1 +0,9Х2 33 7-79 7 Капитальное строительство У7=2,9 +0,07Х4 6 3-31 8 Комплектация оборудования У8=2,3 +0,25Х5 - 2-10 9 Общее делопроизводство У9=0,8 +0,019Х32 3 2-15 10 Хозяйственное обслуживание У10=0,9 +0,01Х32 2 2-10 11 Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов У11=1,1 +0,00032Х6 6 2-9 12 Оперативно-диспетчерская работа У12=3,6 +0,0005Х6 +0,1Х7 14 5-21 13 Расчет режимов У13=1,2 +0,0003Х6 +0,08Х23 7 2-13 14 Перспективное развитие У14=0,9 +0,00035Х6 +0,08Х23 8 2-13 15 Ремонт тепломеханического оборудования У15=2,9 +0,00015Х8 +0,015Х9 5 3-13 16 Техническое обслуживание тепломеханического оборудования У16=1,5 +0,0006Х8 +0,03Х9 11 3-39 17 Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей У17=1,1 +0,002Х10 3 1-6 18 Наладка и испытание тепломеханического оборудования У18=1,2 +0,009Х9 +0,008Х11 21 1-41 19 Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики У19=0,9 +0,006Х9 +0,005Х11 20 2-22 20 Контроль за охраной окружающей среды У20=0,9 +0,0001Х8 +0,005Х22 2 1-6 21 Химический контроль У21=0,2 +0,0007Х6 +0,02Х9 12 1-19 22 Контроль металлов и сварки У22=0,6 +0,002Х12 +0,3Х13 9 1-21 23 Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС У23=1,4 +0,001Х14 +0,5Х15 2 1-5 24 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС У24=1,3 +0,0009Х14 +0,3Х15 2 1-5 25 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС У25=0,99 +0,0001Х12 2 1-2 26 Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций У26=0,7 +0,02Х16 +0,0015Х31 6 1-14 27 Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей У27=0,9 +0,0001Х17 +0,0001Х18 2 2-11 28 Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация У28=1,7 +0,0001Х19 +0,019Х20 6 1-18 29 Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции У29=1,6 +0,0005Х21 +0,0009Х23 5 1-19 30 Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики У30=1,8 +0,001Х6 +0,1Х23 19 4-23 31 Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления У31=0,37 +0,2Х2 +0,007Х24 10 3-22 32 Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение У32=1,5 +0,00015Х23 2 1-21 33 Топливоснабжение и транспортное обслуживание У33=0,8 +0,0006Х26 +0,003Х27 6 1-12 34 Обеспечение надежности и ТБ У34=1,5 +0,04Х2 +0,00015Х3 4 2-15 35 Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений У35=0,2 +0,06Х2 +0,008Х28 3 1-6 36 Проектно-конструкторские разработки У36=1,2 +0,0007Х8 +0,001Х21 15 3-61 37 Организация труда и управления У37=0,9 +0,07Х2 +0,0001Х3 3 1-10 38 Внедрение и эксплуатация АСУ У38=1,6 +0,0035Х6 +0,2Х29 +0,2Х30 62 7-1102.3. Построение производственной и организационной структуры управления энергообъединения.
2.3.1. Производственная структура заданного ПОЭ формируется на основе
Ø Данных по видам и количеству электростанций и по наличию тепловых и электрических сетей заданной энергосистемы и предприятия “энергонадзор”;
Ø В схеме производственной структуры управления ПОЭ подробно указываются только электростанции, а остальные предприятия-схематично.
Производственная структура моего энергопредприятия представлена ниже.
2.3.2. Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения.
Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения начинается с формирования структуры в виде таблицы:
№
Функции управления
Расчетная численность работников
Подразделния и должности, выполняющие функции управления
Количество уровней руководства
Линейное руководство, кому подчиняется
1 Технико-экономическое планирование, экономический анализ 25 Отдел производственного планирования и контроля, инженер-экономист 2 2 Организация труда и заработной платы 10 Отдел стимулирования труда 1 3 Бухгалтерский учет, отчетность и анализ 21 Бухгалтерия, бухгалтер 2 4 Финансовая деятельность 28 Отдел финансов и сбыта энергии, экономист 2 5 Подготовка кадров и социальное развитие 5 Отдел социального развития 1 6 Материально-техническое снабжение 33 Отдел материально-технического снабжения 2 7 Капитальное строительство 6 Служба капитального строительства 1 8 Комплектация оборудования 0 Отдел материально-технического снабжения 0 9 Общее делопроизводство 3 Канцелярия 1 10 Хозяйственное обслуживание 2 Отдел материально-технического снабжения 0 11 Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов 6 Отдел материально-технического снабжения 1 12 Оперативно-диспетчерская работа 14 Оперативно-диспетчерская служба 1 13 Расчет режимов 7 Отдел производственного планирования и контроля 1 14 Перспективное развитие 8 Служба перспективного развития инвестиций 1 15 Ремонт тепломеханического оборудования 5 Производственно-технический отдел 1 16 Техническое обслуживание тепломеханического оборудования 11 Производственно-технический отдел 1 17 Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей 3 Производственно-технический отдел 1 18 Наладка и испытание тепломеханического оборудования 21 Производственно-технический отдел 2 19 Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики 20 Производственно-технический отдел 2 20 Контроль за охраной окружающей среды 2 Производственно-технический отдел 0 21 Химический контроль 15 Производственно-технический отдел 2 22 Контроль металлов и сварки 9 Производственно-технический отдел 1 23 Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС 2 Производственно-технический отдел 0 24 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС 2 Производственно-технический отдел 0 25 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС 2 Производственно-технический отдел 0 26 Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций 6 Производственно-технический отдел 1 27 Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей 2 Производственно-технический отдел 0 28 Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация 6 Производственно-технический отдел 1 29 Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции 5 Производственно-технический отдел 1 30 Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики 19 Производственно-технический отдел 2 31 Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления 10 Производственно-технический отдел 1 32 Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение 2 Производственно-технический отдел 0 33 Топливоснабжение и транспортное обслуживание 6 Отдел материально-технического снабжения 1 34 Обеспечение надежности и ТБ 4 Производственно-технический отдел 1 35 Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений 3 Производственно-технический отдел 1 36 Проектно-конструкторские разработки 15 Проектно-изыскательская служба 2 37 Организация труда и управления 3 Отдел стимулирования труда 1 38 Внедрение и эксплуатация АСУ 62 Центр информационно-вычислительной техники 2