Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
|
Число |
Вид |
Тема |
|
02.09 |
Лекция 1 |
Природа времени. Система управления временем |
|
05.09 |
Лекция 2 |
Целеполагание. Цели в организации. |
|
09.09 |
Лекция 3 |
Контроль в организации |
|
12.09 |
Лекция 4 |
Способы повышения личной эффективности |
|
19.09 |
Семинар 1 |
История развития тайм-менеджмента |
|
03.10 |
Семинар 2 |
Инвентаризация и анализ времени |
|
24.10 |
Семинар 4 |
Планирование. Принципы и правила планирования |
|
14.11 |
Семинар 5 |
Принятие решений в организации |
|
05.12 |
Лекция 5 |
Эффективная организация межличностных коммуникаций менеджера |
Тема: Природа времени. Система управления временем
1. Образование и частая корректировка целей
2. Программирование деятельности по достижению сформулированных целей +
3.Деятельность по выявлению потребностей
4.Верны все ответы
Тема: Целеполагание. Цели в организации.
3) Кто из ниже перечисленных предложил «метод пяти пальцев»
Тема:Контроль в организации
4) Какими способами можно добиться повышения эффективности в работе ?
а) Работать целыми днями без отдыха
б) Постоянное делегирование ответственности
в) Организовать с удобством свое рабочее место +
г) Обедать на рабочем месте
Тема: Способы повышения личной эффективности
5) В каком веке возрадился тайм – менеджмент
1. 18
2. 19
3. 20 +
4. 21
Тема: История развития тайм-менеджмента
6) В каких годах появился сетевой анализ
Тема: Инвентаризация и анализ времени
7) Метод «Альпы» включает в себя
1. составление перечня заданий на день; оценку длительности планируемых заданий; резервирование времени; контроль +
2. Принятие решений по приоритетам; перепаручение заданий
3. принятие решений по приоритетам; составление перечня заданий на день .
4. перепаручение заданий ; контроль
Тема: Планирование. Принципы и правила планирования
8) Что относится к организационнм решениям
1. Лицо, принимающее решение, не нуждается в понимании ситуации
2. Это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом
3. Обасновываются с помощью объективного аналитического процесса
4. Это выбор альтернатив, который должен сделать рукаводитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью +
Тема: Принятие решений в организации
9) Когда проявляется коммуникация у менеджера
1. Когда происходит информационны обмен с руководителем
2. Обладание хорошо развитым устным и писменным общением
3. Все не верны
4. Все верны +
Тема: Эффективная организация межличностных коммуникаций менеджера
10. Система оперативного ежедневного планирования рабочего времени из пяти стадий – это
1. Метод «Альпы»
2. Система Франклина
3. Принцип Эйзенхауэра +
4. Система Тейлора
Тема: Планирование. Принципы и правила планирования