Тема- МЕТОДЫ ПОИСКА ИДЕЙ И ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ Сербская пословица- Лучше разбогатеть торгуя соломой чем р
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-06-20
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Бизнес-планирование. Разработка идеи – ? – Методы поиска идей и выбор направления
Тема: МЕТОДЫ ПОИСКА ИДЕЙ И ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ
Сербская пословица:
Лучше разбогатеть, торгуя соломой, чем разориться, торгуя золотом.
Методы поиска идеи:
1. Индивидуальные методы:
1.1. Метод аналогии: задача решается по аналогии с известным примером.
1.2. Метод инверсии. Инверсия – переворачивание.
а) решение задачи «с хвоста» – установив желаемый результат, вычисляют условия необходимые для его достижения.
б) оценка ситуации с точки зрения оппонента.
1.3. Метод идеализации: задачу решают исходя из предположения, что уже существуют идеальные условия для воплощения решения на практике, после чего осуществляется «подгонка» решения под реальные условия. Пример: разработка автомобильных и авиационных моделей-концептов.
2. Коллективные методы:
2.1. Метод мозгового штурма: перед группой ставится задача; сперва, 5-20 минут каждый сам, не общаясь с другими, думает над ее решением; после чего все по очереди излагают все свои решения (даже самые фантастические); все решения фиксируются; критика в процессе изложения решений строго запрещена; после завершения изложения решений, их поочередно выносят на всеобщее обсуждение, осуществляют критический анализ и выбор (с доработкой, – если требуется) окончательного решения.
2.2. Метод конференций: в основном, то же, что и метод мозгового штурма, но отличие в том, что разрешена спонтанная критика в процессе выдвижения решений участниками. Такой подход позволяет ускорить процесс поиска решения. Этот метод применим при условии, что мы имеем дело с дружной, хорошо сработавшейся группой, члены которой не будут обижаться друг на друга за публичную критику их предложений, а критика не ухудшит креативный процесс.
2.3. Метод коллективного блокнота: Перед группой ставится задача. Каждому участнику выдается блокнот, который он обязан держать рядом с собой круглые сутки на протяжении от одних суток до месяца. В этот блокнот записываются все идеи, по поводу решения поставленной задачи. По истечении срока – блокноты сдаются руководителю, который обобщает полученные решения и выносит их на всеобщее обсуждение (как правило, не называя имен авторов, дабы они не оказывали влияния на работу группы) с целью формирования окончательного решения.
3. Методы активизации поиска идеи:
3.1. Метод контрольных вопросов: составляется перечень контрольных вопросов, на которые надо ответить или перечень позиций, которые нужно закрыть в процессе решения задачи. Пример: перечень характеристик изделия по техническому паспорту.
3.2. Метод фокальных объектов: если при использовании метода аналогий возникают проблемы с поиском аналогов, используют специальные перечни аналогов – фокальных объектов, т.е. объектов, которые поочередно помещаются в фокус внимания. Примеры: перечень алгоритмов решения; перечень стилей; перечень тем; перечень объектов для художественной трансформации; перечни направлений развития бизнеса.
3.3. Метод морфологического анализа: Морфология – внутреннее строение. Метод предусматривает формирование комбинаций объектов на основе изучения их внутреннего строения (качеств). Пример: составление меню, различных комплектов, наборов, товарной номенклатуры.
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Перечень направлений развития бизнеса:
- Автомобили: мойка; парковка; продажа; прокат; ремонт.
- Антиквариат.
- Атлетический клуб.
- Бар.
- Бухгалтерские услуги.
- Бюро (знакомств; объявлений; путешествий; обмена).
- Вентиляторы на потолке.
- Видеозапись.
- Видеопрокат.
- Водяные матрацы.
- Воздушная кукуруза.
- Все для любителей...
- Графические услуги.
- Дискотека.
- Доставка пищевых продуктов.
- Заказы по почте.
- Зеленые насаждения.
- Издание информационного бюллетеня.
- Импорт/экспорт.
- Кафе «Мороженое».
- Клуб «Здоровье».
- Компьютерные консультации.
- Компьютеры (продажа, обслуживание).
- Косметика.
- Куры-гриль на вынос.
- Ландшафтное планирование.
- Лечение от избыточного веса.
- Магазин (продуктов питания; велосипедов; мягких игрушек; теннисок; тканей; музыкальных инструментов).
- Малярные работы и клейка обоев.
- Мебель на прокат.
- Модные товары для женщин.
- Мопеды.
- Мужская одежда.
- Мытье окон.
- Набор текстов.
- Няня с почасовой оплатой.
- Обработка информации.
- Обслуживание торговых автоматов.
- Одежда и украшения.
- Ответы на телефонные звонки.
- Охранная сигнализация.
- Пекарня.
- Переоборудование кухонь.
- Переплетные работы.
- Пиццерия.
- Подарки.
- Полиграфические услуги.
- Помощь (в составлении документов, в расчетах и бухучете).
- Портретная студия.
- Продажа выпечки.
- Продажа по телефону.
- Продажа репродукций.
- Прокат парусников.
- Распространение театральных билетов.
- Рекламное агентство.
- Ремесленные услуги.
- Ремонт часов.
- Ресторан.
- Рыбный магазин.
- Салон игр.
- Салон красоты.
- Свадебные платья.
- Свечной магазин.
- Секретарские услуги.
- Семинары.
- Склад.
- Советы.
- Солнечная энергия.
- Спортивная одежда и снаряжение.
- Станция обслуживания.
- Табачный магазин.
- Танцевальная студия.
- Теннисный клуб.
- Товары для кухни.
- Товары для сада и огорода.
- Товары для художников или уроки живописи.
- Торговые автоматы.
- Трудоустройство.
- Уборка помещений.
- Уроки игры на музыкальных инструментах.
- Уроки по использованию микроволновой печи.
- Услуги с почасовой оплатой (фото- и видеосъемка, чистка).
- Уход за газонами.
- Уход за детьми.
- Уход за домашними животными.
- Фотокопирование.
- Фотомагазин.
- Химчистка.
- Чистка дымоходов.
- Чистка ковров.
- Школа йогов.
- Электронная техника.
___________________________________________________________________________
Выше приведен короткий перечень направлений развития бизнеса. Существуют перечни, количество позиций которых исчисляются десятками тысяч.
Правила выбора бизнеса:
Четыре обязательных условия:
- Выбирайте знакомую деятельность. Вы, как минимум, должны быть достаточно компетентны, чтобы оценить перспективы отрасли, технологии, квалификацию работников и эффективно контролировать данный бизнес.
- Учитывайте циклические колебания спроса. Циклы: суточные; недельные; месячные; сезонные; двенадцатилетние циклы стилевых предпочтений.
- Оцените свою способность и желание переносить проблемы, сопутствующие избранному бизнесу: командировки, контакты с неприятными людьми, дефицит времени и т.д.
- Соизмеряйте планы с возможностями. Около 80% обанкротившихся новых фирм потерпели фиаско по причине отсутствия финансовых резервов.
Четыре желательных условия:
- Высокий спрос.
- Повышенная прибыльность.
- Монопольное право (возможность) производства.
- Льготы со стороны государства.
__________________________________________________________________________
10 КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ВОПРОСОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА:
- Определите важные характерные функции товара/услуги (например: стоимость, модель, качество, возможности, т.п.). Каким образом новый товар или услуга будут отличаться от тех, которые уже предлагают конкуренты?
- Каковы параметры собственности имеет товар/услуга (например: патенты, торговые марки, коммерческую тайну, права собственности)?
- Опишите роль, которую играет эта концепция в отрасли (например: производитель, торговый агент/оптовик, розничный торговец, др.)?
- Кто является потенциальным клиентом? (включите демографический аспект – возраст, пол, профессия, уровень доходов, др.)
- Какие выгоды получает покупатель? Каким образом продукт/услуга приобретет ценность для клиента? (Поясните, какие проблемы вы решаете для клиента.)
- Каким образом покупателю будут проданы товары (услуги)? (Поясните, какие каналы распределения будут использованы – непосредственно через торговую сеть, почтой, др.)
- Кто будет изготавливать товар или разрабатывать услугу? (Субподрядчик или сама фирма?)
- Какие раскрываются возможности для нового товара или услуги?
- С какими техническими или финансовыми рисками, а также с рисками конкуренции ассоциируется открытие нового предприятия?
- Сколько будет стоить открытие нового предприятия?