Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Занятие 1 2014 года по Экономике отрасли
Деятельность организаций
Планирование – это постановка целей организации, предвидения результатов её деятельности и определение ресурсов, необходимых для достижения целей.
Прибыль=выручка-затраты
Организация – это набор кадров, изменение структуры предприятия под новый план и запуск оборудования
Контроль – это проверяет соответствие результатов цифрам плана
Координация – это собирание информации и отправка
Координация зависит от работы функций информационных систем
Планирование плана зависит от возможности реализации
Функции планирования:
Пример (коммерческая сборка компьютеров):
Снабжение и сборка реализация 30 ед/
комплектация день
70 ед/день 30 ед/день 50 ед/день
Виды планов:
Долгосрочное планирование (10-15 лет {редко более 15 лет}):
а) направления НТП (научно-технического прогресса)
б) поиск новых источников энергии (и возможный постепенно на них переход)
в) демографические проблемы (количество трудовых ресурсов в следующем поколении)
2) Среднесрочное планирование:
разработка маркетинговой стратегии (2-5 лет) [такой срок связан с жизненным циклом товара]
Бизнес-план деятельности предприятия
Бизнес-план – это обоснование эффективности, создание нового предприятия или нового вида деятельности на действующем предприятии. Срок (2-5 лет) связан с жизненным циклом товара.
Объём бизнес-плана: для малых предприятий [“малые” по численности работающих {в России это до 100 работающих на предприятии}] не более 25 листов; для крупных предприятий не более 85 листов.